CPM也称为企业绩效管理(EPM)或战略绩效管理(SPM)，关注整个组织的绩效。它可以定义为一组管理流程，可帮助组织定义和执行其战略，并衡量和监控绩效，以便为战略决策和学习提供信息。CPM的重点是战略...

可行性研究报告编制前需要准备的材料：1、原辅料及其燃料动力消耗项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、较大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。2、设备选型：设备来源、规格、型号...

企业可持续发展战略指的是企业在追求自我生存与永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现与提高企业市场地位，又要保持企业在已优先的竞争领域与未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长与能力的提高，保证...

工程项目可行性研究报告的防雷设施：应根据项目区雷电活动情况，结合生产生活用房、水文缆道、各类钢塔支架等水文设施防雷要求，确定防雷设施型式、尺寸、材料及布设情况。其他设施：应根据工程形状与占地面积，测算...

要提高可行性研究报告的通过率，应当做到：选择专业有实力的咨询服务机构进行可行性研究报告编制：可行性研究报告作为项目投资前期工作中的一项重要技术文件，在项目立项、节能评估、环境影响评价、银行借贷等多项工...

薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理，基本工资对企业来说一般是通用型，满足当地较低工资水准，体现薪水的刚性；而职位薪则根据不...

可行性研究报告的内容和深度应符合以下基本要求：(1)报告应能充分反映项目司行性研究工作的成果，编制依据可靠、内容完整数据准确论证充分结论明确格式规范附表附件附图齐全.满足投融资单位对项目决策的需要。(...

企业发展战略特征：1、全局性：企业战略立足于未来，通过对国际、国家的经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全方面的规划。2、竞争性：竞争是市场...

绩效改进计划的制订原则介绍如下：1、平等性：在制订绩效改进计划时，管理者与员工是一种相对平等的关系，都是为了员工业绩的提升与业务单元的成功而共同努力，因此，管理者切忌使用居高临下、指责的态度与口吻。管...

企业要想发展的好久需要进行谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对...

立项申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据国家公共管理的要求，对拟建...

项目可行性研究报告：项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报...