在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使...

PMP官网如何查成绩。 1.PMP考试成绩查询时间 PMP考试的成绩查询时间一般需要等待考试结束后的4-6周，或者40天左右。查询成绩分批次进行，一般在开始查询的一周内，所有参加当期考试的学员都能够查询到考试成绩。 2. PMP考试的成绩查询方法 查询PMP考试成绩，我们可以登录PMI网站。 第一步、登录PMI网站 第二步、点击myPMI.在myPMI页面，在Dashboard右侧点Mycertificationinfo; 第三步、在认证页面的MyPMP下面点击ExamReport(s):09 Sep 2017，查询成绩单(这个意思是2017年9月9日的考试，您参加哪场考试就会显示那场考试的时...

PMP认证以3年为一个继续认证周期，在每一个认证周期中，学员必须获得至少60个专业发展单元（PDU），来保持认证。 PMP学员的续证周期是从您获得PMP证书开始之日算起，如学员是2014年9月20日通过考试，学员的PMP证书的一个继续认证周期是从2014年9月20日-2017年9月20日止，每3年为一个周期往后推。 PMP证书更新需要交纳费用：PMI会员为60美元，非会员为150美元。可以采用卡支付或汇款、电汇方式支付，其中不包含可能发生的手续费用。 了解更多详情欢迎咨询客服。2023年PMP培训费用是多少,PMP考试条件是什么?清晖PMP。郑州PMP考试报名【要不要考P...

PMP教会你什么是项目管理 ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。 更简单来说：PMP学习计划导向，ACP学习价值导向。 当然两个证书的区别远远不止于此的，这里只是简单的说明，详细区别可以细细的体会。 至于你想选择哪个证书，要结合自己的情况以及需求去选择吧。 如果非要给出一个答案的话，建议先考PMP，再考ACP。毕竟我们提高的不是单一的知识，而是知识的组合。拥有更多的证书证明你的能力更强，更能面对不同的项目管理内容。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理培训中心,专注项目管理培训领域15年,机构聘请行业PMP项目管理专业讲师授课。珠海pmp网络培训如何备考PMP，清辉提供了完...

PMP官网如何查成绩。 1.PMP考试成绩查询时间 PMP考试的成绩查询时间一般需要等待考试结束后的4-6周，或者40天左右。查询成绩分批次进行，一般在开始查询的一周内，所有参加当期考试的学员都能够查询到考试成绩。 2. PMP考试的成绩查询方法 查询PMP考试成绩，我们可以登录PMI网站。 第一步、登录PMI网站 第二步、点击myPMI.在myPMI页面，在Dashboard右侧点Mycertificationinfo; 第三步、在认证页面的MyPMP下面点击ExamReport(s):09 Sep 2017，查询成绩单(这个意思是2017年9月9日的考试，您参加哪场考试就会显示那场考试的时...

关于备考PMP。由于不可抗力的原因，考试多次延期，搞得到后来几乎失去了PMP考试的兴趣，多亏了清晖班班的督促和提醒，后面又抽时间跟着老师进行了PMP考试复习。个人认为，基本上按照学校安排的计划来学习和复习PMP，通过PMP考试没什么问题。关于PMP考试。为了尽快考完，我参加了在2022年6月举行的一次PMP考试，这次考试是PMP考试大纲在国内的一次改版，考试内容基本和之前学习的内容不太一样，主要都是场景理解方面的问题，不过按照老师之前讲解的解题思路，都能轻松找到正确答案，但是题量特别大，需要提高阅读理解速度。个人感觉跟MBA的逻辑问题比较像。话说清晖的工作人员考试当天还会去考场给考生加油，给人...

PMP考试备考注意，因为从今年起启用了新版本的PMP教材，新版本的PMP教材与老版本的不同和侧重，无非就是那个知识：敏捷。PMP新考纲所涉及到的内容集中在：预测法和敏捷内容上，可以说是混合型的一个考试了。混合型：预测（计划驱动）+敏捷（适应一切）敏捷题将占据主导。在你进行PMP考试时，你会发现什么叫敏捷无处不在，如影随影，如鲠在喉。只单纯的看书刷PMBOK能保证有扎实的基础，但如不准备敏捷，战胜只能侥幸，战败必是必然。切莫轻敌。各位想想自己的钱包，能不能撑起你的每次PMP考试行动，为了让它不干瘪，也一定要科学合理准备PMP考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖为学员PMP远程培训课程，PM...

PMP考试备考注意，因为从今年起启用了新版本的PMP教材，新版本的PMP教材与老版本的不同和侧重，无非就是那个知识：敏捷。PMP新考纲所涉及到的内容集中在：预测法和敏捷内容上，可以说是混合型的一个考试了。混合型：预测（计划驱动）+敏捷（适应一切）敏捷题将占据主导。在你进行PMP考试时，你会发现什么叫敏捷无处不在，如影随影，如鲠在喉。只单纯的看书刷PMBOK能保证有扎实的基础，但如不准备敏捷，战胜只能侥幸，战败必是必然。切莫轻敌。各位想想自己的钱包，能不能撑起你的每次PMP考试行动，为了让它不干瘪，也一定要科学合理准备PMP考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖帮您详细了解PMP认证,PMP...

PMP考试不计分的！不是和我们之前一样，老师打个60分就能及格，PMP是按照等级来划分的哦 国内成绩以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩：好成绩是 3A Above Target：高于目标； Target：达到目标； Below Target：低于目标； Needs Improvment：有待提高 PMP的合格标准是什么？ 总题数180道，理论上答对60%即可通过。 考试题型： 国内：单选题+多选题，预计单选题90%左右，多选题10%左右， 详细题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,授课老师、班主任、答疑老师三...

清晖PMP培训班将提供一整套学习计划、复习计划、考前冲刺计划，重要截点班班都会叮嘱提醒，安心备考，无需操心太多考试相关的杂事。PMP考试首要任务通读PMBOK，PMBOK一共有700多页，很厚，像砖头一样，有些同学会将书本按章节撕开，用文件夹夹起来，这样每一本就很薄了，读下去的欲望就会更高，携带也方便。也可以使用电子版的PMP教材，在IPad上面看。也可以同时配合预习PMP辅助视频学习。清晖的有PMP线上和线下培训班，一共是5天的PMP系统培训课+1天PMP模拟考及PMP试题讲解。上课过程中尽量要跟着老师的思路走，因为随时都可能会讲一些PMP重要知识点及PMP考试技巧，不明白的地方要记录下来，...

英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试时长：230分钟。 PMP考试题量：180道选择题，其中5道题不参与计分。 PMP考试题型：180道选择题，包括单选题和多选题，多选题将给出正确选项个数。 PMP考试形式：笔试，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。 PMP考试教材：《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》为主，《敏...

新版PMP考试将专注于以下三个新领域： 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动； 2、过程 – 增强管理项目的技术领域； 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 继续使用PMBOK指南第六版，从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，之后不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候，请拿出你的行动与决心。不仅是PMP，任何学习都是如此，制定一项学习计划，坚持下来，PMP真的不是...

PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。 首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题 学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。 教学视频：清晖PMP课程可以帮助广大考生归纳整理经验，帮助广大考生更好的去理解书中的知识点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在科科过学习群内询问老师，提升自己的学习效率。 练习题目：也就是刷题，刷题，刷题PMP考试中很大多数都是情景...

我报名参加了清晖PMP认证培训，由于不可抗力原因到2022年6月参加了PMP新考纲之后的一次PMP考试，并顺利拿到了PMP证书，现在分享一下PMP备考学习以及相关注意事项。希望对即将进行PMP考试或准备报名学习的朋友有所帮助。PMP新考纲在中国大陆只举行过1次考试。由于从事工作的相关需要以及同事的推荐，我报考的是成都清晖PMP面授班，有认真负责的班主任李惠老师全程微信和邮件多途径的沟通、督促我学习提升，通过PMP每日学习打卡，PMP每日三题，PMP每日的文字辅导，以及林老师在成都东站PMP面授课及PMP远程在线模拟题讲解等多种方式相结合的学习模式，比较系统掌握项目管理知识体系和敏捷项目管理。通...

PMP考试一年有四次，分别在3月、6月、9月、12月，一般为月末倒数第二周周日。PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的地方;监考机构将给每位考生提供3支已经削好的2B铅笔，考试中所有内容用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要削铅笔或橡皮，请向监考老师举手示意。考试时间为上午9点到下午1点，考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国**局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息，不直接通知每位考生。了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。2023年PM...

在获得PMP证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU；同时向PMI支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用；以上两步同时完成，PMI将寄一个新的证书给您本人． PMP证书更新流程中的工作是依次进行的，完成所有更新的工作后，PMP将获得一个新的PMP证书。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动，比如PMP相关的不收费讲座、读书会、线上微课，以上课程都有线下和线上两种参加渠道，欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知，咨询预约参加积攒PDU活动。PMP项目管理资格认证培训，选清晖，咨询客服可报名试听！名额有限，先到先得。南昌PMP价格关于备考PMP。由于不可抗力的原因，考试...

PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成，并且每4年进行一次更新，《PMBOK》是一本项目管理指南，收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是，《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的；如果你在管理项目的时候遇到问题，可以翻开《PMBOK》看看，借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发，就是相关方的管理这个概念，以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等，都让我对项目管理有了比较全盘的认识，项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位，后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时...

在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使...

传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP报考条件有哪些？考一个PMP需要多少钱?关注清晖了解更多PMP资讯。...

如何备考PMP，清辉提供了完整的PMP备考指南，只要跟着这个节奏，正常的是差不多远的。PMP教材读个两三遍吧，一遍快速的读过，第二编仔细的研读之前不太理解的地方，配合老师的课程讲解，能帮你较好的掌握，清辉有PMP每日倾听，会有老师讲解一些PMP重要知识点，是一个很好的每日学习工具。课后PMP模拟题，我只是刷了他们准备的PMP题目，错题多看几遍，做些思考，PMP考试出题很灵活，但是大体背后的逻辑还是确定性的，重要的还是理解知识点，弄明白这个项目管理的内涵。然后大体考试和掌握都是相对不难的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP考试培训,清晖PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打...

PMP备考阶段：PMP面授班开课前一个月，负责我的清晖班主任H老师就把PMP网络课程链接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清晖PMP讲义+分章习题)给到我，告知可以提前预习PMP，重点是在正式上课前通读1~2遍PMP教材，这样课堂代入感会更强。另外就是PMP面授班上课时间正好是暑假期间，并且地点也在家门口苏州世家酒店(环境很好)，对于有孩子的妈妈选手很友好。我们的PMP课程共计7节，全天老师生动讲解PMP知识，过程互动也很多。我们上的五节课有随堂测试题，共四套，每套30题，现场做完老师直接对答案，每天下来都能很直观知道自己没有掌握的PMP问题点是哪些，课后再加强学习PMP问题点。第六、七节课...

PMP考试培训费 由PMP考试报名条件可知，考生报考PMP考试前必须具备35小时以上的项目管理培训经历(涵盖项目管理知识体系中十块知识领域)，因此参加PMP培训是必不可少的。 关于PMP培训费用，并没有统一的标准，由于各个培训机构的师资力量、服务质量等都有差别，每个机构培训价格同样也会有所差异。目前PMP培训机构的培训费用在3000—4000左右。 注意：只有经过PMI授权的培训机构开具的培训证明才有效，因此考生在选择PMP培训机构时，需要确认该机构是经过授权的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖15年专注PMP考试培训经验,线上PMP培训,+线下面授培训混合式学习,专职PMP讲师团队!郑州...

清晖的PMP培训可谓是360度无死角的轰炸，有几节PMP线下培训课，app里有预习PMP视频和PMP录播课，微信里有打卡小程序，老师还会发放录音PMP资料和各种PMP备考工具，还有一个学员非常喜欢的学习方式，王远航老师每天晚上的PMP文字辅导，白天学习的内容有疑问的，在这个辅导课里都能得到练习和解答，即时巩固加深理解。每天晚上跟着他学习一小时，就会对自己的信心更加多一点：你会发现其实项目管理并不难，大多解题思路是基于理解的，而非基于研究，这对于一些PMP项目管理零基础的文科生来说简直是福音！更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP成绩怎么查询？如何领取PMP证书？登录PMI网站便可查询，详细流程...

PMP考试培训费 由PMP考试报名条件可知，考生报考PMP考试前必须具备35小时以上的项目管理培训经历(涵盖项目管理知识体系中十块知识领域)，因此参加PMP培训是必不可少的。 关于PMP培训费用，并没有统一的标准，由于各个培训机构的师资力量、服务质量等都有差别，每个机构培训价格同样也会有所差异。目前PMP培训机构的培训费用在3000—4000左右。 注意：只有经过PMI授权的培训机构开具的培训证明才有效，因此考生在选择PMP培训机构时，需要确认该机构是经过授权的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构提供线上PMP培训，远程PMP培训、网络PMP课程，咨询客服可报名试听！深圳PMP...

新版PMP考试将专注于以下三个新领域： 1、人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动； 2、过程 – 增强管理项目的技术领域； 3、业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。 继续使用PMBOK指南第六版，从中你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，项目经理根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，之后不要忘记什么。 当你决定做一件事儿的时候，请拿出你的行动与决心。不仅是PMP，任何学习都是如此，制定一项学习计划，坚持下来，PMP真的不是...

PMP证书在面试竞争力方面的用处：在国内，很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才，甚至一些公司还会给企业内部员工作培训，像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视，在招聘项目经理时，PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 PMP证书在薪资方面的用处：据专业的调查和统计，已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多，所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式，同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话，PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,紧跟项目管理发展趋势，同步更新PMP教材与讲义，欢迎预约试听。金华pmp网络培...

在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使...

项目和PMP项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外，个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用...

传统项目管理（PMP）VS 敏捷项目管理(ACP）对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征，欢迎需求变更，在客户需求不明确的时候，以在较短的周期内开发出可用的软件为目标，来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池，丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真...

PMP备考理由：匹配公司发展和个人能力提升 作为光通信行业的一个小豆芽，一直与项目管理平行延伸发展，好像是两个航道互不搭嘎，直到2019年换了新公司，前期做业务专员处理事务，比如文字工作，商务沟通，供方选择、成本把控等无系统平台参考或内部人员引导，持续1年后打算往PM方向转换，但是总觉得对于项目管理任然是杂论无章不成体系，在与公司领导沟通个人发展时说出了自己的迷茫，得到的反馈是：公司发展需要项目管理平台，可以以此为契机由公司作为后盾提供机会让我考一个PMP，并且这段时间刚好也有空，所以马上百度一些信息给自己买资料想着自主学习，结果拖了半月也没看几张资料，于是开始网上各种搜专门的学习机构，发现清...