青岛物流中转仓建设

海外仓的优势：1.相对亚马逊FBA灵活性会强很多。第三方海外仓一般都是和国内物流商合作的，海 外仓库都有华人驻守，沟通处理起来方便快捷。海外仓没有平台限制，无论在哪个平台售卖，都可以使用海外仓。 2.海外中转。它还可以作为海外中转仓库，特别是旺季时候有些卖家出现亚马逊平台断货，如果海外仓有货，可以直接从海外仓调拨到FBA仓，节省从国内发货的时间，及时补足库存。 3.关于退换货产品，如无质量问题，海外仓可重新更换标签或者重新包装，再次上架销售，减少损失。 虽然FBA解决了卖家很多问题，但是由于Amazon对于产品的限制和要求，以及成本高，灵活性差等问题，而这些问题可以通过第三方海外仓解决。相对于FBA来说，海外仓有它特有的一些优势。我们可以说第三方海外仓的这些优势正好弥补了FBA的缺陷，两者兼顾，各有利弊。FBA中转仓的优势到底有哪些？青岛物流中转仓建设

什么是跨境电商中转仓? 通俗来讲，跨境电商中转仓就是卖家们的物流中转服务仓库。以亚马逊自发货卖家为例，在出单之后，先将货物运送到深圳的中转仓，进行拆包检查，二次加固，贴标，然后发出，运送到国外的客户手中。为什么需要中转仓?很多做自发货的卖家，手中是没有商品的，每次出单之后，再从厂家采购。这样就会出现以下几个问题：卖家无法保证客户收到的产品与自己销售的完全一致，可能会出现颜色数量等差异产品的外包装破损，在运输到国外的路上可能会再次损坏产品产品包装体积过大，导致国际运费超出预算国际物流公司无法提供拆包检查，贴标等服务。深圳国外中转仓是什么中转仓是物资流通的中转站。

亚马逊FBA仓的入仓要求较为严格，需要卖家在发货前在处理贴好外箱标签及产品标签，如果外箱或产品标签有破损的话，会要求卖家先整理，然后才能进入FBA仓，且亚马逊也不提供产品装组服务；第三方海外仓的入库要求不会像亚马逊FBA仓这么高，在上架前会会提供整理、组装产品的服务，亚马逊是默认分仓的，往往会将卖家的产品分散到不同的仓库进行混储；而第三方海外仓一般会将货物放在同一个仓库集中管理。此外，FBA仓只提供给在亚马逊平台上的卖家使用，而第三方海外仓则没这个要求，只要你有货，无论在哪个平台售卖，都可以使用第三方海外仓。此外，第三方海外仓还具有中转作用，如果卖家有同时使用第三方海外仓与FBA仓，旺季时可以直接从第三方海外仓调货到FBA仓，节省从国内发货的时间。

亚马逊卖家如何选择FBA海外中转仓呢?1.选择可以提供大批量发货的FBA海外中转仓服务：FBA海外中转仓能提供FBA所不具有的整批发货服务。跨境卖家的货物批量越大，中转这个方式的优势就会越大，产生的费用也会比较合理。2.选择仓储费用计算合理的FBA海外中转仓：FBA是有仓储限制的，而第三方海外仓的费用和FBA相比就很低了。选择一家仓储费用合理的海外仓能帮助跨境卖家降低成本。3.选择有高效系统管理体系的FBA海外中转仓：成熟、高效的管理系统是保证海外仓高效完成整个流程的重要关节。一个完善的仓储管理体系，能实时查看卖家货物的出入库情况，及时更新订单状况，免去跨境卖家的库存危机。4.选择可提供退换货服务的FBA海外中转仓：选择一家提供退换货业务的海外仓也是卖家为自己的产品选择了一个基本的保障与支持，能有效减少产品被退所带来的损失。中转仓库一般在靠近配送间距较优距离，中转仓可降低运输成本和提高运输效率。

亚马逊FBA仓、自建仓、租用仓三者之间有哪些异同点？关于退换货的问题:亚马逊是支持客户无条件退换货的，FBA仓对退回的产品不会再进行任何的鉴定，也不会收取买家的任何费用。就算退回来的产品没有质量问题，亚马逊也不次再次将产品售给第二个买家。这样的退货方式其实算是比较偏袒客户的，会导致产生较高的退货率。如果产品被退回，无论是销毁还是寄还卖家，亚马逊还会再另外收取费用。而海外仓的话，对退回来的产品，如果不是质量问题的话，可以替卖家更换标签或者重新包装，然后再次进行销售，减少卖家的损失。海外仓还可以进行返修等工作。中转仓是需要向卖家收取一定的中转服务费的，也就是货物从海外仓发到FBA仓库的费用，有人工费和派送费。温州中转仓价位

亚马逊FBA仓对货品的包装尺寸、重量有严格要求。青岛物流中转仓建设

海外中转仓，顾名思义指的是电商客户先将货物通过海运/空运/快递等方式发到本地海外仓，之后根据所需的货量中转到FBA仓或其他仓。 为什么要选择海外中转仓？ 调查显示，选择网络购物的首要原因中，价格因素占48.4%，占据前位，而"方便快捷，可以送货上门"的因素占比为25.7%.可见，价格因素和便利性是目前吸引消费者网购的较重要因素，这也是现在电商之间连续开打价格大战、重金打造物流的原因所在，物流成本是电商企业较大的一项费用支出，进而也是影响利润的较重要因素。《创富志》发表的《亚马逊赚钱"利器":物流大师》一文谈到，"物流执行成本"是电子商务企业除销货成本外的较大支出。在上世纪90年代，亚马逊"物流执行成本"一度占到总成本的20%，目前下降到10%左右，物流成本的降低，成为亚马逊扭亏为盈的"利器"。青岛物流中转仓建设

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