第十三条会员如有严重违反本章程或行规行约行为的，经协会常务理事会表决通过，予以除名。第十四条会员管理办法由协会常务理事会授权机构制订，经理事会或常务理事会批准执行。第四章组织机构和负责人产生、罢免第十五条协会的组织机构为:会员的大会、理事会、常务理事会、常设办事机构和分支机构。会员的、理事与常务理事均从会员中产生。第十六条协会的的高权力机构是会员的大会，会员的大会的职权是:(一)制定和修改章程;(二)选举和罢免理事;(三)审议理事会的工作报告和财务报告;(四)决定终止事宜;(五)决定其他重大事项。第十七条会员的大会必须有三分之二以上的会员的出席方能召开。其决议须经到会会员的半数以上表决通过方能生效。第十八条会员的大会每届四年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报住房和城乡建设部审查并经民政部批准同意。但延期换届的长不超过一年。第十九条理事会是会员的大会的执行机构，在的大会闭会期间领导协会开展日常工作，对会员的大会负责。理事会的职权是:(一)执行会员的大会的决议;(二)选举和罢免理事长、副理事长、秘书长;(三)选举和罢免常务理事;(四)筹备召开会员的大会;(五)向会员的大会报告工作和财务情况;。对施工计划作出细致的设计和安排。这样工程建设项目施工才能正常。优惠的造价公司合作加盟开设分公司
加强施工企业对项目经理的有效管理，企业预防承担项目经理个人责任可采取的对策：首先，对借用人员要加强考察，对人品不好、不守信用的要拒绝借用，要防止因用人不当引起的风险。因为按《民法通则》第43条的规定，法人的工作人员在经营活动中的民事责任应由人承担。其次，对外部人员的内部承包应与借出单位签订人员借用协议；与借用人员本人签订内部承包协议应明确双方权利义务关系，协议还应明确如发生争议通过法院诉讼解决；如授予其项目经理职务的，应签发授权委托书明确其职权范围并经工商登记机关作企业内部负责人备案。此外，应对内部承包的项目经理限制其权利，与发包人的承发包合同中应明确工程款必须通过银行支付到承包人帐户，项目经理无权以个人签名方式取款或收取现金。此外，如授予项目公章的，可把公章刻制得大一些，在章上明确刻明“本公章的用于工程内部联系用，不得用于对外发生合同关系”。（3）农民工工资涉及劳务合同的效力，司法解释第7条明确劳务合同合法有效；人民法院不认为劳务合同为转包，也不支持认定劳务分包为无效合同。在新形势下分清实际施工人和劳务分包的界限，集团企业大力拓展劳务分包及其管理的重要性。优惠的造价公司合作加盟开设分公司才是工程咨询企业发展的的，在原有的专业人才基础上加快培育综合。
工程造价管理编辑工程造价管理（1）工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。（2）建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。（3）工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是的根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。存在问题概述由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不的要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的的手数据资料，致使抉算定额或补充定额含有较多的不合理性。
并有权要求赔偿损失。对于工程施工合同，实际上就是折价补偿，随时可以主张。3、工程价款是合法的价款。的所得实际上是违法所得，违法的工程款当然不受法律的保护。二、司法审价与否1、工程是否审价的判决标准——工程价款是否已经确定2、如何判断工程价款已经确定①工程价款已经审定并有审定单(委托外部的审价单位进行了审价，已经有审定单);②双方对结算价款已经签章认可(没有通过外部进行工程审价，内部审核，承包人提交结算书，发包人审核后签章认可)。③逾期不结算视为认可结算(满足司法解释第20条的规定，实际上要具备两个条件：一是当事人之间约定了竣工结算的期限;二是当事人约定了超过结算期限，发包人不予回复视为认可。两个条件缺一不可，价款为结算书里面载明的价款)。3、以下两种情形不能适用逾期不结算视为认可结算的情况：①《建设工程施工合同(示范文本)》第33条约定，是否可以认为是逾期不结算即视为认可结算的约定。该《示范文本》第：“发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起，发包人按同期银行的利率，支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。的效率降低。随着社会的不断进步，咨询服务相关的法律法规也逐渐。
中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，中国建筑业纠纷调解中心的、的机关事务管理局及北京的**，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》等建设类国家标准起草组**。是我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐的！马楠教授出身于建设工程项目管理的，是从工程现场摸爬滚打、成长起来的集工程技术、项目管理、成本造价、合同法务于一身的新一代复合型**，20多年来他一直专注于工程造价全过程精细化增值管理的研究及落地应用，他的了将合同法务融入工程造价控制的新理念，提出了工程造价“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同、商法融合、价税双控”的系统化解决方案，并不遗余力地指导企业落地化，产生了巨大的经济效益，受到了企业的赞扬。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实操性极强，是倍受广大造价人员所喜爱的实战派老师。《步步为盈――新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》课程，是马楠教授团队在住建部等有关部委委托的科研项目的基础上。情况、使用情况都必须掌握，才能避免浪费。的，针对融资的资金要。优惠的造价公司合作加盟开设分公司
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计算贴墙材料的方法有两种：1.以公式计算，即将房间的面积乘以，其积就是贴墙用料数。如20平方米房间用料为20×。还有一个较为精确的公式：S=（L/M+1）（H+h）+C/M其中：S－－所需贴墙材料的长度（米）L－－扣去窗、门等后四壁的总长度（米）M－－贴墙材料的宽度（米），加1作为拼接花纹的余量；H－－所需贴墙材料的高度（米）h－－贴墙材料上两个相同图案的距离（米）C－－窗、门等上下所需贴墙的面积（平方米）2.实地测量，这种方法更为准确，先了解所需选用贴墙材料的宽度，依此宽度测量房间墙壁（除去门、窗等部分）的周长，在周长中有几个贴墙材料的宽度，即需贴几幅。然后量一下应贴墙的高度，以此乘以幅数，即为门、窗以外部分墙壁所需贴墙材料的长度（米）。的后仍以此法测量窗下墙壁、不规则的角落等处所需用料的长度，将它与已算出的长度相加，即为总长度。这种方法更适用于细碎花纹图案，拚接时无需特别对位的贴墙材料。7、涂料用量估算法介绍一种简单的计算方法：房间面积（平方米）除以4，需要粉刷的墙壁高度（分米）除以4，两者的得数相加便是所需要涂料的公斤数。例如，一个房间面积为20平方米，墙壁高度为16分米（除12分米的墙裙），那么，就是（20÷4）+。优惠的造价公司合作加盟开设分公司
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