土木众联案例,土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局,实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司,成立于1954年,是世界500强企业中交集团的全资子公司,经过60多年发展,已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台,实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控,分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了企业数字化管理升级。 土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理,团队拥有工程企业管理的丰富实践经验和信息技术研发综合能力。建筑工程项目深度数字化
土木众联案例,为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统,实现集团所有分子公司资源集约的一站式招采智慧管理。 广西路桥工程集团有限公司是一家集工程施工、交通设计、技术研发、投资、房地产开发等多种业务于一体的大型专业施工企业,具有国家公路工程施工总承包特级资质,国家市政公用工程施工总承包特级资质,国家公路行业设计甲级资质,国家市政行业设计甲级资质。自2020年9月系统上线以来,实现了全集团及下属分子公司分供商的集约管理和分供商自行维护企业基本信息、在线投标等功能;实现了分包、材料、设备等分供商从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控,实现招标从招标文件编制审核、智能化筛查分供商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业务管理和监督管理;系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了公司数字化建设,实现高效、智能化的高质量发展。公路工程项目深度数字化全过程管理土木众联深度数字化管理系统赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、回款等一体化收入线深度管理。
以总承包为中心盘活外部资源,构建深度数字化智慧供应链体系,打通招采供管内部和外部数据资源共享。即企业级管理,分别供应商、采购、绩效、分类分级分专业的管理制度。供应商管理,历史供应商、潜在供应商库、分类供应商库。招标采购管理,绩效、项目部管理,从内部实现各管理层级,外部实现供应商过程管理数据、供应商外部市场大数据(市场经营异常记录、国家行政处罚记录)准确、快速、可靠的信息交流与共享,全线打通集团公司、子公司、项目工地、外部与分包商统一数据治理体系和数据管理标准,供应商业务系统履约数据,相关系统进行数据交互全过程管理,数据实时抓取、业务数据安全共享深度数字化管理系统赋能建企。
企业数字化管理平台强版P5-商务成本五步法:智慧化企业成本定额库管理,成本基础库包括分包清单工序库、物资材料定额库、设备定额库、费用定额库等数字化体系建设和管理;智慧化项目标前、标后成本预算管理,以总清单为数据载体,按项目管理模式智能化拆解成本结构,调用成本基础库数据,完成项目预算编制与审核;四流合一合同全过程一体化管理,以经济线为中心,合同为主线,以合同清单为数据载体,实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和“四流合一”大数据管理;物资从计划到结算全过程数据穿透管理;项目智能化成本考核与偏差分析管理;实时成本核算和数据展板。深度数字化智慧管理系统全方面贯通实现高效协同。土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、合同、分包结算等全过程深度数字化协同。
建筑工程深度数字化大数据管理平台:商务成本定额库管理,成本基础库包括分包清单工序库、物资材料、设备、费用定额库等数字化体系建设和管理; 成本控制项目标前、标后成本预算管理,以总清单为数据载体,按项目管理模式智能化拆解成本结构、调用成本基础库数据,完成项目预算编制与审核; 全过程一体化管理以合同为主线,以合同清单为数据载体,实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同管理; 系统自带物资材料定额库,支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理,实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同,各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析; 项目智能化成本考核与偏差分析管理,根据公司管理要求可发起项目的季度、年度、完工考核,自动抓取实际成本数据并匹配预算成本结构化数据,实现实际成本分析考核数据和预算实际成本的偏差分析,全方面贯通预算、成本计划、收支、结算、产值、合同管理实时动态,展示项目四算对比为项目成本管控提供数据支撑。土木众联深度数字化管理平台,可积木式配置,实现各类深度吻合企业管理需求的解决方案。电力工程深度数字化大数据协同
土木众联深度数字化管理平台操作简单、数据穿透性强、管理智能。建筑工程项目深度数字化
分包商全生命周期大数据管理,分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环。物资从计划到结算全过程数据穿透,管理系统自带物资材料定库,支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理;实现物资从入库、出库、盘点、调拨全过程的业务协同;设备管理,设备编码管理、设备台账管理、设备计划、调拨、维保、维修等过程管理及外部资源劳务分包、物资、服务外部资源全过程管理的规范和高效率执行,实现业务高效协同深度数字化管理一体化。土木众联专为建筑企业解决分包管理、物资管理、设备管理等外部资源一体化协同管理系统平台。建筑工程项目深度数字化
上海土木信息科技有限公司专注为建筑企业提供深度数字化管理的系统,在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在上海市等地区的建筑、建材中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,上海土木信息科技供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌!