收藏查看我的收藏0有用+1已投票0EPC（工程总承包）编辑锁定EPC（EngineeringProcurementConstruction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在目前国家发展和的委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行全过程工程咨询服务模式以及EPC项目的政策文件和相关指导意见下，国有和的投资项目要求配备以全过程工程项目管理师做为总负责人和总咨询师的全过程工程咨询服务团队，来为EPC项目提供项目各阶段咨询和项目全过程管理服务。在EPC模式中，Engineering不的包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。[1]还应包括全部正常达标，接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。出发制定各项决策才能保证各项决策的科学性与合理性，从而创造可。质量好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
出现了许多创新形式的建筑结构。为了确保建筑行业能够稳定发展，就需要做好问题分析。1房建结构优化意义施工前施工单位必须做好设计方案的优化，合理安排建筑空间、建筑场地，突出房屋建筑的环保价值、经济效益。优化设计方案能够帮助企业获得更多的经济效益，控制资本投入。优化设计方案能够让企业获得更好的发展[1]。2房建结构优化思路优化设计模式优化设计建筑结构的过程中需要重点处理的是房屋结构模型。在不断计算过程中，确保工作模块与整体结构得到的优化处理，保障模块足够协调、整体稳定性足够，的提升设计质量、设计效果。合理选择建设场地设计房屋建筑的过程中，要合理性选择房屋结构、建设场地。设计前要做好现场勘查工作，的了解当地的地貌地形特征[2]。比如，如果施工区域的持力层存在不均匀土层，就需要应用合理的技术预防问题，通过加固与防护，规避施工问题。面对许多存在断裂、凹陷现象的地层，要提前制定规避措施，在设计阶段处理好一切应对要求，确保建筑工程拥有足够的抗震能力。合理使用建筑材料这里所说的材料合理使用实际上就是要处理好资源浪费问题。合理选购房屋材料是设计房屋结构、房屋建筑过程中需要重点关注的话题[3]。质量好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求为建筑工程项目管理的三大重点项目之一，直接影响工程的经济效益。
直至竣工移交并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责的工程总承包模式。一、EPC模式下承包商工期风险的承担范围在EPC模式下，业主往往将项目履行过程中可能会发生的绝大部分工期风险分配给承包商承担。以FIDIC银皮书为例，该文本第4条第12款对于“不可预见之困难”的规定“除合同另有说明外：（a）承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响或作用的有关风险、意外和其他情况的全部必要资料；（b）通过签署合同，承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责；（c）合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整”，这也就是说，除非合同另有约定，否则，承包商在签订合同时应充分预见到对工期可能产生影响或作用的各类因素，即使发生不可预见的困难，合同价格不予调整。在传统的施工总承包方式下，工期延误由于非承包商原因导致的，承包商不承担责任；而在EPC模式下，工期相对具有确定性，异常不利的气候条件以及流行病、的行为等风险因素则作为承包人的风险范围，发生该类风险时，工期不予调整。换言之，与施工总承包相比，在EPC模式下，工程总承包中承包商几乎承担了项目履行过程中的全部风险。
可以在工程设计中采用更过的先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而的降低工程造价。4、EPC总承包一般在包干总费用及总工期上非常明确，有助于业主提前掌握相对确定的工程总造价及总工期，有助于调动总承包商的主观能动性。（二）EPC总承包缺点：1、业主准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度加大，合同管理难度大。2、业主对项目设计控制力降低。3、总承包包干费用难以确定。4、总承包商合同责任大。三、各个阶段风险识别与控制（一）决策阶段EPC总承包模式投资个别业主在拟定采用EPC模式时，只看重EPC总承包模式工期短、业主多头管理负担减轻，而忽略了EPC管理方式两头紧、中间松的特征。对业主来说，准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等要求难度大，总承包包干费用确定在没有类似项目参考时更是难上加难。业主对后期投资失败风险估计不足，这是决策采用EPC总承包模式时的主要风险。决策阶段EPC总承包模式风险控制方式：业主应根据拟建设项目特点、投资规模、建设工期要求等，拟定EPC总承包模式与DBB承发包模式的对比分析方案说明，查找有无类似工程指标、标准等资料，能否准确定义建设项目功能、规模、标准和工期等。询工作的流程，首先要把控好工程项目的进程，再进行分析，进而得。
集团）有限公司2中国建筑设计研究院3铁道第二勘察设计院4铁道第三勘察设计院5铁道的勘察设计院6中水顾问集团成都勘测设计研究院7铁道第四勘察设计院8长江水利委员会长江勘测规划设计研究院9中国石油集团工程设计有限责任公司10中讯邮电咨询设计院工乌鲁木齐建筑设计院乌鲁木齐建筑设计院有限责任公司成立于1975年，是新疆地区的早的甲级民用建筑设计单位之一；2001年11月完成改企建制工作，建立了现代企业管理制度，成立了民有民营的股份制企业；2002年10月顺利通过了GB/T9001－2000－ISO9001；2000标准的评审，2003年1月拿到该国际质量认证书。我院现有职工209人，一级注册建筑师10人，一级注册结构师17人，注册规划师4人，注册设备工程师5人，注册电气工程师5人，高级工程师59人，工程师67人。具有建筑设计甲级；市政设计甲级；建筑工程咨询甲级；规划设计乙级；勘查设计乙级等资质，是新疆大学工程学院的实习教育基地。[单位名称]乌鲁木齐市建筑设计院[通信地址]乌鲁木齐市光明路了解上海中森设计院一般的设计院。比较好的质量，要对节约这一概念加以重视，而不是一味地将成本降。质量好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
，不论是在人员水平与材料选择方面，还是在施工设备与技术应用方。质量好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
来源微信公众平台：普华科技官方平台致力于帮助企事业单位把握建筑业发展趋势，及时提供建筑业的新政策、资讯和知识！长按下图二维码关注。2017年2月24日，的办公厅印发的〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（下称“意见”），《意见》规定，要求加快推行工程总承包，按照总承包负总责的原则，落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。《意见》要求加快培养熟悉国际规则的建筑业高级管理人才。2016年6月，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》建市[2016]93号文，提出优先采用工程总承包模式，加强工程总承包人才队伍建设。工程总承包企业要高度重视工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才培养。此项的措施，对建筑业管理、建设市场参与主体均有重要的影响。工程总承包是包含设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包。承包商对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。工程总承包是要向管理要效益，因此，认识总承包难点和重点，建立适应性的项目组织，掌握国际先进的工程总承包项目管理工具方法。质量好的建筑设计公司合作加盟成立分公司的要求
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