土木众联案例：为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联商务成本管理赋能建企建立成本定额，实现成本预算、成本控制、成本核算、成本分析一体化智慧管理。核电工程成本管理供应链平台
土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。矿山工程项目成本管理智能系统土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理一站式招采和商务成本精细化管理系统。
土木众联企业数字化管理平台强版P5-商务成本管理五步法：1.智慧化企业成本定额库管理，成本基础库包括分包清单工序库、物资材料定额库、设备定额库、费用定额库等数字化体系建设和管理。2.智慧化项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核。3.四流合一合同全过程一体化管理，以经济线为中心，合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和“四流合一”大数据管理。4.物资从计划到结算全过程数据穿透管理。5.项目智能化成本考核与偏差分析管理。6.实时成本核算和数据展板。成本管理深度数字化智慧管理系统全方面贯通实现高效协同。
土木众联专注为建筑企业提供深度数字化成本管理平台，团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。在软件的质量保障方面公司主要是通过项目售前服务体系、项目过程管理体系、实施推广体系、运行维护体系等对公司的产品质量、服务质量来进行规范。在体系的实施推广过程中公司特色的前提下，充分吸收CMM/CMMI、软件工程以及项目管理知识的先进理念。四大体系组成了一套比较适合建筑行业以及公司发展特点的质量保障体系“上海土木信息科技有限公司项目管理规程”，同时也产生了公司的产品生命周期（简称TMZL_SLC模型）。
土木众联商务成本管理平台操作简单、数据穿透性强、数据结构化、管理智能化。
土木众联企业数字化成本管理平台解决痛点：数据越来越重要，一切管理离不开数据，建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺风险预警、应用成本高”等痛点。土木众联企业数字化成本管理系统，自动抓取数据并结构化，实现各维度实时的商务成本报表，系统数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏，贯穿于项目管理各个系统和各个环节，发挥着联结市场与现场，实现数据驱动高质量高效率成本管控。土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理，团队拥有工程企业管理的丰富实践经验和信息技术研发综合能力。轨道交通工程成本管理供应链大数据平台
土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理一体化管控，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。核电工程成本管理供应链平台
土木众联案例：为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。广西新港湾不断加强信息化建设，逐步建立完善办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、HER人力资源管理系统、设备管理软件系统，并于2014年在各项目船组安装了远程视频监控系统，实现内部资源共享，远程施工现场实时监控，加快了信息的传递速度，增强企业的竞争力。土木众联的一站式招采和商务成本精细化管理解决方案，将很大提升广西新港湾工程公司中心业务的数字化管控能力。实现企业招采从供应商管理、招标管理（计划、招、评、定、供应商评价等 ）供应商履约考核的全过程数字化协同管控。实现成本管理、项目数据展板、项目成本核算表、项目四算对比表、实现以项目管理为中心，以成本管控为重心，以合同四流合一为主线，以实际成本与目标成本实时对比形成考核数据为手段，并与现有财务系统数据实现融合穿透的项目成本精细化数据管理。自动归集全过程成本管理数据抓取，形成企业自己的成本价格库，积累预算成本经验指标，为项目投标前期成本测算和目标成本计划提供数据参考依据，产值、利润提高有效提升商业竞争力。核电工程成本管理供应链平台
上海土木信息科技有限公司成立于2014-09-19，同时启动了以土木众联,上海土木信息科技有限公司为主的土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台产业布局。旗下土木众联,上海土木信息科技有限公司在商务服务行业拥有一定的地位，品牌价值持续增长，有望成为行业中的佼佼者。同时，企业针对用户，在土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台等几大领域，提供更多、更丰富的商务服务产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。上海土木信息科技有限公司业务范围涉及上海土木信息科技有限公司从事计算机信息科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），会务服务，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），系统内职（员）工培训，人才咨询（不得从事人才中介、职业中介），计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全产品）、电子产品、数码设备、通讯器材（除卫星电视广播地面接收设施）的批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】等多个环节，在国内商务服务行业拥有综合优势。在土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台等领域完成了众多可靠项目。