招标代理业务收入，建设工程监理业务收入，项目管理业务收入，工程咨询业务收入，分别占全部营业收入的10%、20%、19%、6%。上述工程造价咨询业务收入中：按所涉及专业划分，有房屋建筑工程专业收入；市政工程专业收入；公路工程专业收入；火电工程专业收入，水利工程专业收入，分别占工程造价咨询业务收入的、、、、。其他工程造价咨询业务收入合计，占。按工程建设的阶段划分，有前期决策阶段咨询业务收入，实施阶段咨询业务收入，竣工结（决）算阶段咨询业务收入，全过程工程造价咨询业务收入，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询业务收入，分别占工程造价咨询业务收入的、、、。其他工程造价咨询业务收入合计，占。点评：1、造价咨询企业的主营业务收入依然靠造价咨询业务，招标代理、工程监理以及代建业务多点开花，也为企业营业收入贡献不少。2、造价或者说建设勘测设计施工的主战场的甲分别是房建、市政和公路，合计占据了整个造价咨询市场80%的业务量，其中房建更是一枝独秀，遥遥的，独占58%。电力放到全国这个大环境来看，是很小众的一个领域，只有约2%多一点的份额。3、按工程建设的阶段划分，营业收入绝大部分来源于竣工结算阶段。后要尽量避免修改，若是发生意外状况要对工期作出改动时，应该与。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟开设分公司
EPC特征编辑基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为以下几点：(一)在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够的终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二)发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年的版)》即是采用该种模式。。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟开设分公司进行双重预防体系培训，增强人员的安全意识，提高安全管理素质水。
总之就是仔细仔细再仔细就行装饰工程竣工验收记录表有哪些内容答：一般抹灰工程检验批质量验收记录表、装饰抹灰工程检验批质量验收记录表、木门窗制作工程检验批质量验收记录表、木门窗安装工程检验批质量验收记录表、木门窗安装工程检验批质量验收记录表、金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（钢门窗）、金属门窗安装工程检验批质量验收记录表（铝合金门窗）、特种门安装工程检验批质量验收记录表、门窗玻璃安装工程检验批质量验收记录表、饰面板安装工程检验批质量验收记录表、饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表、水性涂料涂饰工程检验批质量验收记录表、溶剂型涂料涂饰工程检验批质量验收记录表、门窗套制作与安装工程检验批质量验收记录表、护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表等。装修工程竣工验收有哪些内容答：和土建的一样,都是分五大部,施工前准备、分部分项工程验收、工程质量控制、功能检测、竣工验收,主要有开工报告、施工组织设计、安全施工组织设计、技术交底、工程材料、隐蔽工程、还有检验批、分项工程、比较大的还有分部工程。###有很多。
因此应将设备材料运输的全程保险列为强制性的。规避施工进度和工程质量管理风险。工期是EPC项目主要风险源。在实施过程中，承包商必须采取倒排工序、正向组织的方法，编制工程总进度计划，阶段进度计划和各类各障计划，通过关键节点、关键工序、关键流程的控制，并借助项目管理软件实施实时动态监控，及时进行修正和调整，有效保障工程进度。防止工期延期导致经济索赔风险。EPC项目建设投资大，建成及使用周期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，满足业主要求。在EPC项目质量管理中，必须坚决执行技术交的度、细致施工图纸审核、严格物资进场检验、规范施工工序流程、施工过程严格执行三检制，对施工过程实行穿透式管理，以过程精品确保工程整体质量目标得以实现。重视保险公司投保。工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。这是将一部分风险转移给保险公司承担的办法。虽然，采用这种方法要支付一定的保险费用，但对于风险损失而言则是个很小的数字，而且承包商可以将保险费计入工程成本。因此。业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分，对评标。
是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在目前国家发展和的委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行全过程工程咨询服务模式以及EPC项目的政策文件和相关指导意见下，国有和的投资项目要求配备以全过程工程项目管理师做为总负责人和总咨询师的全过程工程咨询服务团队，来为EPC项目提供项目各阶段咨询和项目全过程管理服务。在EPC模式中，Engineering不的包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。[1]还应包括全部正常达标，接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。了动态化监测、安全风险分析与预警、数据集成、实时化反馈等功能。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟开设分公司
绩和施工组织方案就必须侧重点。22、工程造价即一项工程的整体。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟开设分公司
坡）桩基桩基检测降水结构及粗装修工程混凝土框架砌体找平及抹灰防水门窗工程单元门入户门防火门户内门窗、阳台门公共部位精装修大堂精装修楼梯间精装修屋面精装修外立面精装修电梯厅精装修单元入口精装修外墙外保温栏杆室内装修厨房精装修卫生间精装修厅房精装修阳台、露台、地面精装修主体安装工程费室内水暖气电管线设备费室内供排水系统费室内采暖系统费室内燃气系统费室内电气系统费室内设备及其安装费通风空调系统及安装费电梯及其安装费发电机及其安装费人防设备及其安装费消防系统及其安装费弱电系统费居家防盗系统费用宽带网络费用有线电视费用三表远传费用对讲系统费用电话系统费用社区管网工程费室外给排水系统费室外给水系统雨污水系统室外采暖系统费管道系统热交换站锅炉房室外燃气系统管道系统调压站室外电气及高低压设备费高低压配电设备及安装室外强电管道及电缆敷设室外弱电管道埋设室外智能化系统费停车管理系统小区闭路监控系统周界红外防越小区门禁系统电子巡更系统电子公告屏园林环境工程费绿化建设费建筑小品道路及广场建设费围墙建造费室外照明室外背景音乐室外零星设施配套设施费游泳池会所幼儿园学校球场设备用房----------------开发间接费工程管。技术好的甲级市政工程监理公司合作加盟开设分公司