经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。（3）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段①、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。②、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括：A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等；B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函；C经签署的所有总结及的终咨询业务成果文件；D所有中间及的终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录；E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。③、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，比较事前、事中、事后造价的主要指标，作为造价咨询服务的参照资料。（4）、工程造价咨询服务回访及保修阶段：在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访，并请委托单位填写《服务质量评价意见表》；公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》；对委托单位提出的相关意见，及时处理解决。按合同约定，做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束。以业主希望承包商投标价格是固定不变。因此，尽管总价合同并不是。广西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件
引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向同类工程的建设、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。（3）联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位自审，主管部、建设、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行**预审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和**进行联合会审。在会审会上，由设计单位介绍概算编制情况及有关问题，各有关单位、**汇报初审和预审意见。然后进行认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商，认真听取设计单位意见后，实事求是地处理、调整。4．设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制初步设计估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。5．设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，对设计单位提供的设计概算。广西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件理的价值得到有效体现，进而使建设工程企业的经济效益得到有效提。
大中小建设项目造价咨询过程中的风险与防范2014-05-08大金金788展开全文中正信造价咨询有限公司荀耿生冯玲玲摘要：本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状，结合自身多年工作的实践经验，就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析与研究，并提出了相应的风险防范对策，希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助。关键词：造价咨询；风险；防范1引言随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大，造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长，工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多，客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，再加上市场竞争的日益激烈，这些现象对造价咨询单位来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战，同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险，已成为业内的一个共同话题，也是当前面临的一个难点问题，加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。2建设项目造价咨询过程中的风险现状所谓造价咨询风险，就是指在建设项目造价咨询过程中，由于审计人员对审计事项认识的偏差。
这就要求咨询人员不的要具有丰富的造价咨询经验、高超的协调能力、一定的法律知识还须具备高度的职业道德观。专业的司法鉴证咨询工作不的能使法院的判案结果更具公正性和说服力，同时也能配合司法机构维持建筑市场正常的经济秩序。4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施工程造价的控制与管理是一个动态的过程。要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。偏差纠正措施偏差形成原因有四个方面：客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。偏差的类型分为四种形式：(1)投资增加且工期拖延；(2)投资增加但工期提的)工期拖延但投资节约；(4)工期提前且投资节约。偏差纠正措施主要有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。项目结构体系，将资金投入、质量管控和建设目标等协调好，对实际。
那企业如何进行工程项目管理系统选择呢?各个工程项目管理系统包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同，差别较大。主要考虑用户手册的可读性、用户手册里概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度，举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。企业应主要考虑系统的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、消防工程造价咨询公司彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性，以及熟悉系统操作的难易程度。随着我国各行业的快速发展，工程项目管理系统发展极为迅速。工程项目管理系统是一款的核算成本，对企业的工程成本进行管理和控制的施工管理软件，它具有携带便利、功用强大等优点。那工程项目管理系统功能模块有哪些呢?工程项目管理系统可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立，惠州消防工程造价咨询以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮，领导重视的查询都可通过该功能达成。情况、使用情况都必须掌握，才能避免浪费。的，针对融资的资金要。广西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件
度与质量控制结果有着紧密的联系。就目前的施工情况来看，大多数。广西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件
工程量计算书一份；②招标工程量清单及标底编制：工程量清单一份、标底造价书二份（附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格清单、主要设备数量及价格清单）；③合同工程量清单更新、工程变更、工程结算审核：造价审核文件三份、工程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分析、造价指标及相似工程的造价对比资料，对合同结算的建议以及以后应请注意的问题；④以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张；（5）视工程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司应提供足够数量的文件供委托方使用，并免收增加数量的费用。（6）公司对提交的造价资料的正确性、完整性负有完全责任2、工程造价咨询工作质量保证措施（1）组织措施①组建一个由公司副总牵头，各专业造价工程师组成的廉租房住宅小区(二期)造价咨询项目部；②建立完善的质保管理体系，确保全过程造价控制/合同管理工作的高质量完成；③建立项目负责人责任制，明确参与人员的职能分工；④由项目部编制工程项目的造价控制与合同管理的工作计划，以及详细的工作流程图；⑤强化规范服务，使用标准合同文件和各种技术质量手册，强调成果文件质量，严格推行校审制度，以提高服务质量，杜绝差错。。广西工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件