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诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件

来源: 发布时间:2023年12月17日

    工程造价咨询项目实施方案范本一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求,为工程造价咨询提供完善,准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。本合同的服务期限:自合同签订之日起,至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名。程咨询机构而言,针对建筑行业进行的的工程咨询工作不仅是对建筑。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件

    1)审查工程概算的编制依据①审查编制依据的合法性:采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准,符合国家编制规定,未经批准的不能采用。②审查依据的时效性:各种依据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进行,注意有无调整和新的规定,如有,应按新的调整办法和规定执行。③审查依据的适用范围:各种编制依据都有规定的适用范围,如各主管部门规定的各种专业定额及其取费标准,只适用于该部门的专业工程;各地区规定的各种定额及其取费标准,只适用于该地区范围内,特别是地区的材料预算价格区域性更强。(2)审查工程概算的编制深度①审查编制说明。审查编制说明可以检查概算的编制方法、深度和编制依据等重大原则问题,若编制说明有差错,具体概算必有差错。②审查概算的完整性。③审查概算的编制范围。(3)审查工程概算的内容:①审查概算的编制是否符合党的方针、政策,是否根据工程所在地的自然条件进行编制②审查建设规模(投资规模、生产能力等)、建设标准(用地指标、建设标准等)、配套工程、设计定员等是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应查明原因。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件的管理、建设环节的管理、实际投产方面的管理等,这些管理内容均。

    以及业务和技术水平、工作方式、职业道德等因素的影响,造成审计工作可能出现的错误或审计结果与事实的偏差。造价咨询单位经过多年的发展历程,已逐步走向了正常化、规范化、制度化,随着市场经济的发展,造价咨询的范围逐渐拓宽,人们对造价咨询的期望越来越高,造价咨询职业的责任也越来越大;同时社会经济生活的复杂性和不确定性增加了咨询服务的难度,也相应产生了一定的咨询风险,这些形势使得造价咨询单位及其工作人员所面临的被追究法律、行政责任的风险越来越高。众所周知,造价咨询单位在激烈的市场竞争中要求生存和发展,关键在于自身的竞争力的强弱及业务水平的高低,而在日常工作中,经常看到有些造价咨询单位不注意风险防范工作,造成工程进度款付超等这样那样的问题产生,从而削弱了自己的形象,降低了自己在行业内的竞争地位,甚至受到不同程度的惩的重的还将承担刑事责任,这样的事例不胜枚举。因此,为了更好地健康发展,我们应正确认识审计风险,提高审计风险意识,建立必要的风险防范机制,避免造成自身的信誉损伤和经济损失,使审计在工程建设领域起到应有的作用。3建设项目造价咨询过程中的风险分析造价咨询过程中的风险因素有外部和内部两大因素。

    合理处理索赔事宜。3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度(1)、质量控制制度公司的造价咨询工作严格执行国家、地区和行业管理部门发布的有关政策、法律、法规和规章制度,以保证造价咨询工作的质量。造价咨询工作将根据公司通过的ISO9001-2000版规定的质量体系管理要求,本工程的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。负责人签字认定。(2)、质量控制的计划管理①项目接受委托后即编制质量计划,报公司核准。②严格按照公司核准的质量计划实施,违反质量计划的。③对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。(3)、建立本项目分类台帐登记与收发制度本项目会涉及较多的合同,施工单位可能众多,为使工作有条不紊,咨询项目部应建立施工合同、送审结算书、竣工图纸、现场签证、联系单的分类台帐,及时登记、及时汇总归档。(4)、工作汇报制度项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报,由公司上一级组织协调解决。项目部将每月向业主方书面汇报造价咨询进度和情况,工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联系。(5)、实行项目服务评定制度公司工作人员遵循工程师执业道德、执业纪律、工作规则以及对委托人负责的基本规定和要求。素等,然后结合社会效益,初步提出项目实施的可行性;②针对工程。

    ⑥招标工程的施工图纸及图纸目录、设计说明书⑦投标文件参考格式:投标书及投标书附录、工程量清单与报价表、资格审查表。3)根据《招标投标法》和建设部《招投标文件范本》规定,施工招标文件部分内容的编写应注意明确下述问题:①说明评标原则和评价办法。②招标价格中,一般结构不太复杂或工期在12个月内的工程,可采用固定价格,考虑一定的风险系数。结构较复杂或大型工程,工期在12个月以上的,应采用可调价格。工程量不能准确算出的项目,可采用固定综合单价合同。③招标文件中应明确:工程的计价原则,结算原则,采用的规范。④质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准⑤招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比工期定额缩短20%以上(含20%)的,应计算赶工措施费。⑥对于施工单位原因造成不能按时交验的工程,应补偿给建设单位带来的损失,在文件中应该明确处罚的条款。⑦文件中应明确保险金的金额(不超过造价的2%,不超过80万元)提交履约担保为银行出具的银行保函为合同价格的5%⑧材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确,如建设单位提供材料,应明确各材料型号,交货地点,及结算扣款方式。采用该模式建设的项目都有投资规模大、专业技术要求高、管理难度。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件

控制工作的重视。企业要想在激烈的市场竞争中稳步发展,就要积极。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件

    ⑦应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数,指标在质和量方面所综合的内容,应遵循口径一致。招投标阶段的控制的难点、重点:①参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸格式一致;②对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查,是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求;③公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点:①审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确,各项费用标准是否符合现行规定等。②审核工程量:应采用算量软件,检查是否按计算规则计算,是否有漏算、少算,项目列项是否齐全,输入的数据是否正确等。③预算定额及单价的套用,是否按合同及招投标文件要求套用。④计取各项费用标准,是否按合同及招投标文件要求计取,是否符合现行规定的费率标准。⑤设备、材料单价的取定,是否符合合同及投标文件要求,变更或新增的材料、设备有没有批价单。⑥做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件