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本地HSE目视化系统规范大全

来源: 发布时间:2024年04月27日

设备目视化管理,即为所有设备制作相应包括设备名称、编号、运行责任人等相关信息,同时还为设备制作备用、待修、在修、停用等状态副卡。同样,生产车间使用的气瓶、配电箱、工具箱也应用同样的目视化管理方法,使生产工人对身边的机械设备设施可视、可感、可解,洞悉设备设施状态,并在寻找工具时能在所有工具箱前通过目视时间准确地拿到工具,从而避免了寻找环节,提高了工作效率。应派专人负责设备目视化管理设施的维护更新管理。HSE目视化系统,让安全管理更优化。本地HSE目视化系统规范大全

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    按照目视化管理的深遂内涵,根据生产车间现有在帐、自有、报废设备情况制作设备管理卡、状态卡。设备管理卡标明设备的编号、名称、运行责任人等相关信息,设备状态卡,显示了设备备用、停用,待修、在修状态。带电设备、配电箱醒目位置标有“有电危险”,“请勿靠近”标志。从而给除电工以外的其它操作人员以明显警示。氧气瓶、乙炔瓶依据依据瓶装介质多少和在用状态以标识卡进行标识。卡的正面信息有介质多少或在用状态,即:满瓶、空瓶、在用字迹标识。背面则以气瓶管理规定,气瓶使用责任人姓名进行标识。将施工生产工具按照类别进行分类,在工具箱中按规定合理位置进行摆放,并根据工具箱内所放主要工具在工具箱外进行标识。例如某工具箱中放有螺丝刀、扳手、锤等工具,则工具箱外的标识应有以上工具的汉字和图形说明。通过这样的目视化方案实施,使生产工人在寻找工具时能在所有工具箱前通过目视以及时准确地拿到工具,从而避免了寻找环节,提高了工作效率。 附近HSE目视化系统平台山东慧安通过各种方式,如安全色、标识标牌、管理看板和空间导视。

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    1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开,由于这次会议由SPE发起,并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和AAPG的支持,影响面很大,全球各大石油公司和服务厂商积极参与,HSE的活动在全球范围内迅速展开。中国石油天然气集团公司作为会议的发起人和资助者参加了会议,通过会议深刻体会到建立与实施HSE管理体系、遵循国际惯例、行业标准、树立“全员、全过程、全天候"HSE管理理念对我国石油天然气工业发展的重要意义。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑,HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。同年,英国颁布了BS8800《职业健康安全管理体系指南》,美国工业卫生协会制定了《职业健康安全管理体系》指导性文件;1999年,英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织提出了职业健康安全评价系列(OHSAS)标准,即OHSAS18001《职业健康安全管理体系—规范》、OHSAS18002《职业健康安全管理体系—实施指南》。HSE标准在国际标准化组织的推进下,经过多年的发展已经非常成熟,世界各国石油石化公司对HSE管理的重视程度普遍提高。

    人是施工生产的载体,是整个社会活动中不可或缺的重要组成部分。作为施工生产中置关重要部分的人,目视化管理非常重要。人员目视化管理首先从头做起,即根据人员类别给不同的人员佩以不同颜色的安全帽。使生产场所中的每个个体的身份、所应履行的职能通过安全帽的颜色“一目了然”。在容器厂生产车间中,我们所实施的颜色方案是管理人员“白色”、HSE监督管理人员“黄色”、操作服务人员“红色”。车间生产工人所着工装为红色,耀眼的红色使生产工人无论在旷野郊区还是在高原盆地,无论在险滩山脉还是在荒漠戈壁,都能以血一样的红色让人们所睹,为人们所视。工作服的前胸和后背处各设有5CM宽的反光布,即使在夜间,当耀眼的红失去光彩的时候,反光性能良好的反光布条也能让他人看到我们施工人员的身影,从而达到目视化,实现生产工人的本质安全。工装上衣右侧口袋处配有员工卡,依是否影响施工生产,也可将员工卡用项绳挂在脖子上。员工卡正面标明员工单位、姓名、血型、应急电话等相关信息,背面则根据各岗位内容标以相应的岗位职责。外来视查、访问、参加人员,厂相关管理部门给其佩以外来人员卡,卡的正面标有“嘉宾”字样,背面则以生产车间存在的主要风险进行风险提示。 山东慧安实行标准化,确保统一性,实行标准化,消除五花八门的现象。

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    HSE管理体系也成为参与国际竞争的重要条件和标志。3、可减少企业的成本,节约能源和资源与以往的安全、工业卫生、环境保护标准及技术规范不同,HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的作法,采取积极的预防措施,将健康、安全与环境管理体系纳入企业总的管理体系之中。污染物、安全事故、生产性疾病(职业病)的产生几乎都是由于管理体系、技术运作、工艺的设计或生产控制不良造成的,只有通过实施HSE管理体系标准,对公司的生产运行实行的整体控制,在公司内部建立一整套管理体系,才能减少事故发生率,减少环境污染,节省资源,降低能耗,减少事故处理、环境治理、废物治理和防止职业病的发生的开支,从而降低成本,提高企业经济效益。4、可减少各类事故的发生历年来,相关高危行业的各类安全事故、污染事故时有发生,例如火灾、油罐冒顶、农田污染、虾池污染等。大多数事故是由于管理不严、操作人员疏忽引起的,这些事实都使我们认识到增强安全意识和环境意识是至关重要的。通过健康、安全与环境管理体系标准的贯彻执行,将提高我国相关行业的健康、安全与环境管理水平,帮助企业增强安全事故和污染事故预防意识,明确事故责任,一方面努力避免事故的发生。山东慧安旨在为企业提供合理、高效的目视化管理解决方案。济宁HSE目视化系统招商加盟

我们注重实用性,不摆花架子,讲究实效。本地HSE目视化系统规范大全

    3、危害和环境因素识别以及风险和环境影响评估是重要环节,也是首要的步骤。五、HSE管理体系建立的步骤什么?HSE管理体系建立分为以下五个步骤:1、HSE管理体系的初始状态的评审;2、HSE管理体系策划及风险评估;3、HSE管理体系文件编制;4、实施HSE管理体系;5、HSE管理体系审核及管理评审。六、HSE管理体系的构成?HSE管理体系由《HSE管理手册》、《HSE程序文件》、《安全与环保》和支持性文件组成,它们自上而下形成金字塔形状;基本归纳为管理层文件和作业层文件;管理层文件包括手册、程序文件、运行控制文件。作业层文件包括作业指导书、记录、表格、报告等。这里我们所说的支持性文件就是金字塔的基础,在体系管理当中它主要包括“两书、一表、一卡”,两书指的是《HSE作业计划书》和《HSE作业指导书》,一表指的是“HSE现场检查表”,一卡指的“岗位HSE作业指导卡”;作业指导卡是作业指导书的简化,目的是便于携带和记忆;只有把基础打牢,体系才会稳定,才能充分发挥作用。七、HSE体系的表现形式是什么?自2001年起在中国石油天然气集团公司内部大量开展了建立和实施HSE管理体系的工作,并于2002年对承包商提出了建立和实施HSE管理体系的要求。对此。本地HSE目视化系统规范大全