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湖南大型体育场馆工程施工工艺

来源: 发布时间:2024年06月19日

为更好地推动“运动益阳”建设,加快“运动健身模范市”创建,加快我市体育场馆建设势在必行,特提出以下建议:要继续实施“健身设施进社区工程”和“农民体育健身工程”。市本级继续坚持把社区体育健身器材经费列入财政预算,并逐年有所增加。通过各级努力,逐步在全市的行政村实施“农民体育健身工程”。实现公共体育场馆和学校体育场馆向公众开放。加快推进全市公共体育场馆或低收费向社会开放,实现除重大赛事活动、公益活动和场馆维修保养外,全年向公众开放。完成学校体育场馆设施开放的有效机制和服务管理形式,建立校园场地开放补助专项资金和场地维护基金。各级学校新建体育场馆规划设计应贯彻物理隔离原则,做到既有利于学校教学使用又有利于对社会开放,实现体育资源的共享。体育场馆工程的建设将创造大量的就业机会。湖南大型体育场馆工程施工工艺

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根据《健身计划(2011-2015年)》,到2015年,全国各类体育场地将达到120万个以上,人均体育场地面积达到1.5平方米以上体育场地设施也将不断增加。据第五次体育场地普查结果显示,与第四次体育场地普查相比较,我国的体育场地在总数、体育场地面积、每10万人拥有体育场地数和人均体育场地面积分别将增长38.07%、69.87%、32.00%和58.46%。我国体育场地的数量比较丰富,但是相对数量不足,尤其区域体育场地的分布具有更大的差异。比较各区域体育场地的规模可以发现,在体育场地数量、体育场地总面积和人均体育场地面积方面,东部高于西部,中部少,主要是东部地区经济发达,体育场地的基础雄厚;而10万人拥有体育场地数,西部比较高,中部比较低,主要是西部地区地域广阔,人口稀少。可见,我国区域体育场地数量规模分布呈现出不平衡的状态。由此可见,尚待开发的中西部地区体育场地建设业具有较大的投资开发潜力。湖南大型体育场馆工程施工工艺体育场馆工程的建设将提供先进的音视频设备。

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怎样运营体育场馆?

BOT和TOT模式

TOT即转让—运营—转让。TOT投资模式是指由融资建设城市基础设施,建成后将经营权出售给民间投资者,投资者在约定时间内通过经营收回投资并取得回报后,再将经营权无偿交给原产权所有人的经营方式。对来讲,通过TOT方式出让特许经营权,可以比较大限度地筹集相关建设所需资金,而对于投资者来讲,由于其受让的是已建成且正常运营的项目,建设期的风险完全不用承担。对已建成的大型体育场馆而言,TOT模式对那些体育竞赛表演市场发育程度较高的城市来讲,是一种较佳的选择。以合同的方式将现有大型体育场馆的经营权长期转让给竞技项目俱乐部,既可减轻直接管理的压力,又可节省场馆维修保养方面的开支,还可保证其用之于体。当前,我国大型体育场馆在拓展投融资渠道过程中,更多的**和学者提倡采用新型融资方式BOT,以未来经营权作为投资回报,来筹集建设资金,是缓解当前国家投资不足的一种有效补充。

为更好地推动“运动益阳”建设,加快“运动健身模范市”创建,加快我市体育场馆建设势在必行,特提出以下建议:扎实新建足球场地。贯彻落实《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》和《全国足球场地设施建设规划(2016-2020年)》,至2025年,各区县(市)修缮、改造或新建1块以上11人制社会标准足球场;各乡镇(街道)新建1块(人口3万以下)或2块(人口3万及以上人口)5人制或7人制封闭式(笼式)足球场;全市所有中学和有条件的小学修缮、改造或新建1块7人制或11人制校园足球场。新建大型居住区和社区至少规划建成1块以上5人制笼式足球场地。鼓励社会力量利用城市公园绿地或闲置区域建设**身边的足球场。体育场馆工程的建设将提供先进的票务和入场管理系统。

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财政投入不够。早在《健身计划2011-2015》中就提出了“三纳入”的要求,是指把健身事业,特别是公共体育设施建设纳入当地国民经济和社会发展规划,把健身经费纳入当地财政预算,把健身工作纳入当地《工作报告》,“三纳入”是贯彻《条例》的关键点。近年来郴州市加大对体育事业的投入,在全省率先明确市县两级财政每年人均2元的**体育事业经费、人均5元的健身设施经费列入社会发展计划和财政预算,并保障每年都增长1%。相比之下,我市体育财政投入严重不足。按我市中心城区50万人计算,市本级财政体育活动经费应有100万元,场地建设经费应有250万元,但大众运动会只有15万元财政预算,预算偏少。这座体育场馆工程将配备先进的安保系统。吉林中小学体育场馆工程工程商

体育场馆工程的建设将提供先进的防火和灭火设备。湖南大型体育场馆工程施工工艺

怎样运营体育场馆?

大型体育场馆的地理位置在国外,体育场馆的地理位置是影响其经营模式选择的主要因素,在我国也不例外。大型体育场馆分布在繁华的市区还是在偏僻的郊区,其经营模式一般都会有所不同,如分布在社区和住宅区附近的体育场馆一般应交由社区自主经营。此外,大型体育场馆所在地附近的配套设施是否完备对其经营模式的选择也会产生一定程度的影响。大型体育场馆所在城市或地区大众的消费水平大型体育场馆所在地的大众的生活水平和消费能力是影响体育场馆经营状况的重要因素,对体育场馆的经营模式也会产生重大的影响。如果大众的消费能力非常有限,体育有效消费需求不足,即使采用先进的经营模式也是徒劳。今后我国大型体育场馆经营模式的选择可以根据上述影响因素,并结合具体的目标进行综合的可行性分析和论证,选择适宜的经营管理模式,不断提高其经营管理的综合效益 湖南大型体育场馆工程施工工艺