按照“建立组织机构，明确工作任务、细化工作职责，健全河长组织体系”的要求，在全乡推行河长制，开展“四乱”专项整治。整治乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱排乱倒等“四乱”问题，水面、河道、渠道内无垃圾，实现水面清洁，河道通畅，河岸整洁。加强污水管控。乡与各村组牲畜污水和居民生活污水有效控制，加强水源地保护。按照国家有关规定，加强水厂水源地保护，严格按照国家规定做好水厂饮用水源水质监测，确保农村饮水安全。实施“乡村振兴战略”。河长制考核是为了加强河道管理和保护，保障水资源和水环境的可持续利用而采取的一系列措施。文山社区河长制考核报告
河长制的设立还好在在河道管理中造就了一个“无缝隙**”，使各部门在党委的协调和调动下通力合作，共同将河道管理好。各部门的管理边界在河长制下就会变得相对模糊，一改过去部门相互扯皮拉筋状态，共同向同级河长负责，联合行动、联动执法。这样可以很好地应对新出现的和变化了的治理事务。河长制与以前的分管工作还不同，副书记或副县长也可能分管与河道治理相关的部门，分管领导也有协调各部门的工作的权力和责任。但是，一方面，分管领导只负分管责任，而不负主体责任！玉溪水利项目河长制考核报告河长制的设立，好就好在解决了河道治理的整体责任问题。
河长制的解决了河道治理的整体责任问题。中国正在快速发展过程中，事态变化很快、很大，一些治理事项是新近出现的，一些治理事项还在变化。这些事情才刚刚出现，往往具有整体性，分割的、专业化的部门无法应对新出现的整体性的事务。譬如，以前一条河道的污染只有工业污染或家庭污水污染，多年以来环保部门已经发展出了一整套专业的处理技术和程序，它一个部门就可以处理。河道运管也是如此，以前就是运输河沙、物质等，客流较少，即便丢下垃圾，也不成其为问题。河长制设立之后，河道污染或其他问题，就有了责任主体。河道的的一段上，河长首先是村支书，在更长的一段上，河长则是乡镇党委书记，再往上，则是县委书记、市委书记和省委书记。就是在村支书负责的这一小段河流，它的河长还包括省市县委书记，他们都是责任主体。
在规划湖长制时，需要考虑许多因素以确保其有效实施。需要明确湖长的职责和权限，确保其在管理湖泊时有足够的权力。其次，要建立健全的监督机制，监督湖长的行为，避免权力滥用。还需要制定详细的管理方案，包括湖泊的保护、治理和利用等方面，确保湖长的工作能够有效开展。还需要考虑湖泊周边的生态环境保护和社会经济发展，实现生态与经济的协调发展。需要注重宣传和培训，提高社会公众对湖长制的认识和支持，使其成为整个社会参与湖泊治理的共同责任。只有在这些方面都得到充分考虑和实施的情况下，湖长制才能够真正起到促进湖泊保护和管理的作用，实现水生态环境的可持续发展。河长制的解决了河道治理的整体责任问题。
河长制的历史悠久，枝繁叶茂。其起源可以追溯到黄河堤防的建设，具体包括堰长、沟长、渠长、斗门长等职位，涵盖了江河的防洪防汛、运河灌溉和城市水利工程的管理。在古代水利工程管理中，河长制在保障江河的安全、水资源管理和水权维护等方面发挥了重要作用。河长制在水文明方面留下了深刻印记。通过研究唐代、北宋、金代关于河长制的制度设计、管理规定和价值取向，我们可以解读这一制度的连贯性，展现水文明的丰富背景。自唐代的“渠斗长制”到北宋的“河堤使制”，再到金代的“河长制”，历史的变迁和朝代的更迭不断发生，而“河长制”的延续、传承和积淀则没有改变，不只是在名称上一致，而且在顶层设计、制度内涵和价值取向上也表现出了连续性。推行「河长制」对落实水污染防治计划有重要意义。昆明水利项目河长制考核第三方评估
河长制考核是为了加强河道的管理和保护，保障水资源和水环境的可持续利用而采取的一系列措施。文山社区河长制考核报告
河长制工作制度：考核对象：各村河长；
考核内容：“河长制”工作考核内容主要包括“河长制”工作制度机制、“河长制”工作督考、“河长制”基础工作等指标，并分别细化赋分。
考核方式："河长制”考核包括月度考核和考核。月度考核由镇党政办公室牵头组织各职能部门组成考核检查组，镇河长办负责联系沟通，按照“统一标准，分组考核”的原则，采用听取工作汇报、现场检査、查阅台帐资料、召开座谈会等方式进行；
奖惩制度：
考核结果作为各级党员领导干部绩效考核的重要内容。考核结果为好的河长予以通报表彰；连续2次考核结果为不合格的河长，问责其履职不力的责任。 文山社区河长制考核报告