OBA检验流程事项
1. 所有转待判仓物料,需QA客诉会议或QA课长级(含)以上人员通知方可执行;
2. OBA出货检验异常→通知QC确认(QC会同产线一起)→确认NG→OBA开立异常单,隔离此批物料;如有争议,确认是否有签样和找QA复判;如复判OK,正常出货,如复判NG以不良品处理流程作业;OBA通知仓库另备一批出货,在出货紧急又无库存的情况下,非功能性不良需QA组长级确认此不良在客户端无影响,可协调OBA主管允收此批物料;功能性不良QA需报备品保理级主管,由理级主管通知方可放料;
3. 一颗料不可同时两人检验,除非是急料,出货时须分模号穴、FQC章日期;
4.不同产品不可放置同一栈板,出货检验如发现此现象,及时通知仓库分开放置,如不分开放置则不予检验;
5. 广达免验产品需有免验票方可出货,且免验票盖章要一半盖在免验票上另一半盖在箱子上,所有免验产品需一人检验,一人确认,OK后方可出货;
6. 出货海外产品,外箱J-LABLE上生产日期不可超过一个月,如有超出需通知QA且进行隔离,另所有外箱J-LABLE需刷条形码确认;
第三方Sorting公司服务流程
一、Sorting现场作业流程
1.进厂领料、确认派工信息与实物是否符、宣导sop和IIS、岗位分配、通知客户开始作业
现场进度反馈、**、按照现场异议定义处理流程操作数据收集、上传系统
2.Sorting服务跟进作业情况
订单结案 系统结束订单、在订单管理表中注明订单结案
3.Sorting相关表单文件
日派单信息统计管理表
区域订单信息和派工单
日派单信息统计管理表和订单管理表表达发送规则、:工作日每日***时间发送。
二、检测作业SOP管理
制定***的SOP为了确保作业人员的标准操作规范和符合客户的明确和规定的需求。
作业规范变更履历的管理。
正确的SOP会挂在检测工作室里面、以便所有作业人员在作业时清楚的看到并进行学习培训。
三、Sorting岗前培训
所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认证。
所有主管和领班必须接受客户要求培训。
培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。
常熟专业sorting选别返工公司当车子出现了问题的时候,比较好去找专业的第三方sorting公司去进行维修工作。
OBA检验流程事项
7. 所有物料须遵循先进先出原则;如涉及到设变后新料出货,业务须在出货通知单备注(至少3批);如新料出货后仍有旧料,由业务&QA在出货通知单上注明或由相关部门开立内联单;
8. 若为试投产品,业务必须在出货通知单上备注”试投”字样。如果无SIP 、包装标准书等相关资料***次RD组长级以上签字允收,第二次RD课长级以上签字允收,第三次或三次以上RD理级以上签字允收方可放料;如果接收到承认信息后,RD不可再签单,须补齐相关资料及样品;
9. 早/晚班交接时,交班人未完成工作(包括送货单未签字,报表未填好,履历表未登记等)必须与接班人交接清楚,且交接完毕后须在交接班上签名;
10. 写出货报表,检验数据从FQC处摘录,数据不可伪造,FOR DELL FQC报表需每周更新一次;FOR MOTO、NOKIA、APPLE报表需每天更新一次;
11. 如QA、QC 、产线等相关部门抽库存时,3箱以内OBA封箱并贴标签,3箱以上由QC封箱并贴标签;如抽测异常,QA确认NG(白班确认时间2H以内,夜班12H以内),由QA课长级(含)以上人员通知OBA隔离物料;
当供应商完成挑选后,作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果,很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,这里跟大家交流下挑选后的产品数据都要有哪些?首先,一共挑选出多少件不良不良品的数量会给SQE一个诊断问题的主方向,如果不良比例很高,可以确定这个问题是批量问题,并且供应商产线没有识别问题的有效措施。其次,不良品是连续生产出来的吗?如果不是连续生产出来的,那么这个问题产生的原因往往是特殊原因;如果是连续生产出来的,这个问题产生的原因往往是一般原因。再次,不良品是否有共性特征比如批次信息,工装/模穴号,产线代码,操作工关联性,分供方原材料等等。这些信息的搜**让我们逐步缩小筛查问题根本原因的范围。Sorting这活儿,说起来容易,做起来其实还是有很多道道儿的,希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低,但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。返工服务如下:汽车用品检测、汽车材料检测、汽车配件检测等等。
汽车是现今人们出行的重要交通工具,同时汽车的安全问题也是我们经常在考虑的一个事情,因此汽车产品质量检测则是必不可少的了,无锡金蚂蚁专业提供这方面sorting服务、汽车产品检测服务等,为您的产品及安全提供有效的安全保障。
在产品生产中因故障零件导致生产线停运会给制造商带来极高的成本。有效和***的质量保证对预防此类情况的发生起到决定性作用。我们通过优化前期生产流程,主动避免缺点产品。如果供应中的确出现缺点零件,我们金蚂蚁确保立即纠正。措施之一是任用常驻工程师作为制造商和供应商之间的沟通桥梁,从而快速***地处理事务和解决问题。如有需要,过渡期间我们将协助或承担现场流程和过程的连贯调整。
我们通过在供应商处进行零部件质量检验,或是在整车厂进行到货检验,包括对微小瑕疵进行返工,我们确保以 ** 无缺点的零部件实现顺利的生产流程。保障客户对于产品的质量要求。 检测功能:开箱全检、功能检测、挑选检测、Sorting、复判;无锡第三方sorting选别返工
由于汽车不同部位的环境可靠性要求不同,对于不同用途、不同安装部位的汽车产品,环境可靠性也不尽相同。无锡第三方sorting选别返工
实现第三方sorting公司,返工公司,选别公司,驻厂服务等产品结构的合理升级,在现有产品产能和技术水准基础上,提高产品比重,提高国内市场占比,加快研发高自动化、环保型机械。据中国报告大厅发布的《2014-2018年中国食品包装机械行业市场运营模式分析与发展趋势预测报告》了解到,灌装生产线的缺陷已经被科技和新的灌装生产线系统取代,越来越多的企业开始关注和使用灌装机服务型生产线。他们开始认识到灌装生产服务型能够为其带来的好处。灌装生产线在食品、医药、日化生产企业中扮演着重要的角色,优化灌装生产线直接关系着产品的质量和生产的效率,因此成为各大生产企业不得不关注的话题。节能可回收、高新技术智能化通过服务型模拟、引进改性塑料技术手段跟资本以及全球化采购等门径,我国包装机械制作程度跟工业设计水平得以飞快进行。但是,国外公司独占的表象依然存在。无锡第三方sorting选别返工
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