常州无人超市经验丰富

相对于传统便利店，无人便利店无论是各种人工成本还是房屋租赁成本都大幅减小，能有效减少运营成本，而且效率极高。以缤果盒子为例，分为中号和大号便利店，占地面积各约12㎡和15㎡，但是其售卖的商品SKU与40m2便利店相当，由于用机器取代了人工运营，其成本比普通便利店要少80%以上，全程无需排队，结账全自助，极大地节省了时间。投资了F5未来商店的创新工场华南区总经理熊昊表示，“无人便利店是大趋势，将会较快速度发展。首先，国内的便利店数量是不饱和的；其次，机器取代人工是各行各业正在发生的事情，我们认为在便利店行业也存在这样的机会；再次，无人便利店的面积大概30平方米，相比711、全家这种动辄100平方米大的便利店模式，无人便利店可以进入他们下沉不到的小社区、景区、工业区里面，进行差异化竞争，这种商业业态和场景，我们还是比较看好。”无人超市的运营模式充分利用了技术创新，极大地提高了购物的便捷性。常州无人超市经验丰富

从货品价格来看，定价也基本与普通超市持平，部分商品略低于便利店价格。以记者经常购买的一款茶饮料为例，便利店售价每瓶5.5元，而“无人超市”售价4.8元；某品牌饼干便利店售价6元，该“无人超市”售价5.8元。选完商品之后，消费者需要再扫一下结账台桌面上的“扫码结账二维码”，进入系统后逐一扫描商品码，然后完成结账。这时，超市门自动打开。值得一提的是，“无人超市”并不**“无人服务”。消费者在整个购物过程中，是全程在后台工作人员的监控下进行的。购物中遇到问题，可以***时间呼叫“线上店员”。淮安高效无人超市这些证件的办理需要一定的时间和精力，因此建议提前咨询相关部门，了解具体要求，以免耽误经营。

1、目前便利店或有存在居无定所人员居住点的可能性。2、或有变成街头垃圾箱的可能性。就象当前正在推行的共享单车一样，同样存在检验并考问国人的素质，也会阻碍资本的意愿。1、无论是从技术角度、消费角度来看，无人便利店已经加快尝试的步伐。2、从投资及运行模式、行业竞争的角度来看，传统的零售店也急需要转型。3、无人便利店庞大的智能销售体系，都依附互联网运营，既然是智能的，一定会有BUG出现，为更好地、更顺畅，需要逐步进化升级，在试错中快速发展才能在新领域独占鳌头。

得益于技术的不断升级和消费者的无接触消费习惯的建立，无人超市的热潮已经到来。我们会在大街小巷看到越来越多的无人超市和智能便利店的出现，不过无人超市智能化升级虽然是一个必然趋势，对于市场来说毕竟还是一个比较新颖的产物，在目前阶段还是会存在一些弊端，***我们来做一下无人超市的利弊分析：因为无人超市现在多采用扫码进入，无人值守，自动结算的流程。那么对于平时不使用微信，或者对于扫码付费不熟悉的人来说，缺失一些亲和力。在有人值守的模式下没有问题，但是在无人值守下就会有一些不太方便。另外无人超市缺少交流环节，对于喜欢在购物过程中需要互动的人来说，也会缺少一些温暖。不过，对于熟练使用微信扫码和手机付费的人来讲，无人超市就非常的便利了。扫码购物结算整个流程会变得更加快速，**节省购物时间。无人超市系统还可以实现线上线下互通，线上下单线下取货，或者线上下单线下配送等方式，为周边的消费者提供了十分便捷的购物体验。随着技术的不断提高，无人超市系统还会有更加科学的升级，让我们的购物更加方便，让新零售的便利传递到千家万户。还要关注市场动态，包括竞争对手的经营状况、行业发展趋势等，做到知己知彼，百战不殆。

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要尽量选择交通便利、人口密集的位置，如商业区、居民区、学校等。常州无人超市经验丰富

『今后会出现很多无人店的**品牌，就像有罗森，也会有711。同样的，Zara低端平价，HM也是低端平价的，中国和法国有很多像foreveryoung这种低价的女装。只要市场足够大，无人店也是类似的发展逻辑，不同的细分领域会给无人店带来不同的定位和市场。』对于这一点，24爱购CEO王镇方的角度略有不同，在他看来，地域的划分在竞争中会是关键一环。便利店整个行业比较大的玩家也占市场不到4%，不像纯互联网项目，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并，58同城和赶集要合并。因为互联网的空间是平行的，他们的竞争没有死角。『但是便利店不一样，一个小区我的门店进入后，其他店就不会选择在这个小区铺设，因为还有很多待开发的，他们没有必要进来跟我竞争。所以便利店的本地化非常严重。』常州无人超市经验丰富