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Sorting机制的必要性再次，不良品是否有共性特征,Sorting这活儿，说起来容易，做起来其实还是有很多道道儿的，希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低，但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。,很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,当供应商完成挑选后，作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果，很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,如果不是连续生产出来的，那么这个问题产生的原因往往是特殊原因；如果是连续生产出来的，这个问题产生的原因往往是一般原因。黑石电子机械可供应专业分选返工配送服务 ，欢迎咨询。湖州返工

为应对全球日益增长的第三方品质控制服务的需要，中山黑石电子机械服务部第三方件质量检测选别服务公司一直致力于为制造商，贸易商提供质量的第三方品质控制服务及产品售后品质技术服务。公司主营业务为：为客户提供产品挑选服务,sorting服务，重工服务，维修，简单加工服务，以及为客户处理品质异常服务。服务区域覆盖全国各地区，如北京，天津，廊坊，重庆，成都，南昌，武汉，厦门，杭州，宁波，嘉兴，无锡，苏州，南通，扬州，上海，南京，常州，威海，烟台，潍坊，青岛，长春，大连，沈阳，中山，江门，珠海，东莞，广州，深圳，佛山，合肥，郑州，新乡等。公司专职800余名专业选别，返工sorting，修理人员，随时能应对贵司的产品选别sorting需求。能迅速安排返工人员到客户处处理品质异常问题，如选别，返工，sorting。公司自成立以来，已成为多家全球公司的选别sorting外协服务商。公司本着“一切为客户着想，为客户提供非常完善的品质服务”的理念，从而不断提升公司的服务水平。鹤壁汽车零部件返工液晶屏sorting机构，推荐黑石电子。

另外无论是欧美还是日本，都提出并实行了“供应商早期参与研发”的管理思想，不断改进和提高产品质量，提高研发的有效性。,没有强大的、具有世界竞争力的汽车零部件采购管理系统，中国汽车制造业就难以具有国际竞争优势。,作业规范变更履历的管理。,但世界汽车零部件产业也在迅速发展，与发达**的汽车零部件采购管理比较，我国汽车零部件采购管理无论在采购开发模式、采购系统的关键环节都存在着巨大的差距。具体表现如下。,目前，我国有100多家汽车制造厂，但年产量超过10万辆只有少数几家。

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不受汽车零部件厂的制约，同时零部件企业也可以自主开发新产品供汽车企业选择，实现各自的发展。,因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。,我国汽车零部件业经过几十年的改造、调整，正向着宽系列、集成化的现代企业形式转换，其国内市场供给量也从短缺步入了相对充裕的过剩，且已有少量零部件产品出口到国外市场。,通过这种组织形式，各主要汽车公司形成了自己的汽车零部件供应采购体系和更多的的协作网，而汽车零部件企业加入主要汽车公司的协作网后可以长期稳定的供货。,过高的成本终被转嫁到汽车的价格上，使汽车销售失去了市场竞争力。随着市场经济的建立和竞争的加剧，这种按某个整车系统配套的体系正在被打破。湖州返工