青海工厂设备管理系统

某水务公司，在业务管理过程中，存在下列几方面的问题，因此在2020年制定了新战略目标，其中包括数字化资产台账、维护工单跟踪、备件存管理等，用于优化各JV的维护成本。麒智通过数字设备资产维护管理系统来实现中法水务在设备维护领域的战略规划。●无法有效跟踪和设备的预防性维护(PM)工作计划●污水处理厂、泵站现场较多较多且分散，无法实时了解现场的实际情况，使管理人员不得不到每个生产现场查看生产状态，浪费了大量的时间●缺乏设备运行档案，导致对设备定期维护、保养以及损耗品管理合理安排凭经验靠记忆，难以保证及时的维护，影响设备可靠运行●生产安排无法准确与维保计划相匹配，缺乏保障●现场设备运行数据、处理参数无法进行及时的记录和统计归集，造成很多数据丢失，设备及处理工艺不能及时优化调整。实时数据仪表盘驱动更优化的设备管理。青海工厂设备管理系统

设备文档和知识管理功能帮助用户存储和管理设备相关的文档、手册和知识。系统允许用户上传设备的使用手册、维修指南、技术文档等，并进行分类和检索。系统还可以根据维修及保养情况，自动生成知识库。用户可以通过系统方便地查找和访问设备相关的文档和知识。此外，系统还可以提供文档版本控制、共享和协作功能，方便多人共同编辑和更新设备文档。通过设备文档和知识管理功能，企业可以提高维修人员的工作效率和准确性，减少因文档丢失或过时而引发的问题和错误。青岛特种设备管理系统费用部署数字化的设备管理系统可以使维护团队更有效地安排预防性维护，减少发生导致报废和返工的故障的可能性。

   设备管理软件的部署与实施能够轻松消除传统管理方式的弊端。2.常规的设备管理软件将基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档，缺少后续的维护、修改、运行的检查等，而企业运营设备的好坏、方便与否更是直接关系到企业的经济效益的提升，经营目标的实现。而设备管理软件的全生命周期管理机制将直接解决此类问题，并能够延长设备使用寿命，提高设备利用率。3.企业各设备管理部门多从自己部门**迫切的业务需求出发，选购和实施解决某一方面业务的设备管理信息化软件，此类软件产品***制在本部门使用，从而人为地造成诸多信息孤岛，阻碍企业后期系统的整合以及各部门业务重组。而定制化的设备管理系统软件具有强大的集成性、兼容性和拓展性，可以从根本上消除信息孤岛，助力企业业务整合、重组以及转型升级！4.在信息化建设中，企业对项目实施方法的理解不够透彻、实施方的引导与培训工作做得不足等，造成部门内部、部门间业、同一部门不同地点间的业务集成与协同等环节的断点，此类设计初衷关联性差、处处存在断点的设备管理业务流程解决方案必将影响信息化的实施质量与用户的认可度。麒智设备管理软件解决方案在麒智设备管理软件解决方案详情中深入分析用户需求。

设备利用率分析与优化功能帮助用户评估和优化设备的利用率。通过设备本身的功能或加装数据网关，系统可以收集设备的使用数据，包括运行时间、产能利用率以及停机时间等。通过分析这些数据，用户可以了解设备的利用情况，发现潜在的问题和改进机会。系统还提供设备利用率报告和分析功能，帮助用户评估设备的利用率指标和趋势，并与行业标准进行比较。根据分析结果，用户可以制定优化措施，改进设备的利用率，减少闲置和过度使用，提高设备的生产效率和资源利用率。设备故障分析与根本原因追溯功能帮助用户分析故障原因并追溯根本原因。

   备品、备件管理：建立备件台帐，编制备件计划，处理备件日常库存事务（接受、发料、移动、盘点等），根据备件**小库存量或备件重订货点自动生成采购计划，跟踪备件与设备的关系。维修成本核算：凭借工作单上人员时间、所耗物料、工具和服务等信息，汇总维修、维护任务成本，进行实际成本与预算的分析比较。缺陷分析：建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析。统计报表：查询、统计各类信息，包括设备的三率报表、设备维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率、供应商分析报表等。设备管理系统需求分析编辑1、设备管理系统的背景分析设备管理系统是企业内部的信息管理系统,是连接企业内部各生产部门的桥梁与纽带,起着**作用，许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备的采购进来以后，将设备的基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档。以后的档案基本就没人维护，如设备修改、删除情况、设备的当前运行状态等信息本不会呈现在管理工作人员面前，由于散乱、复杂、查找和整理不便，即设备跟踪信息不能及时体现在设备的档案上。某些企业采用专门人工整点，对设备的跟踪信息即使能记录在案。设备投资回报分析功能帮助用户评估设备投资回报和经济效益。青岛设备管理系统 方案

报废管理模块实现设备报废流程的规范化和审核控制，确保合规操作。青海工厂设备管理系统

    维修管理：作为设备管理不可或缺的环节，维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式，这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上，同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题，从实际情况来看，这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行，并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进，对其运行参数、故障率等有尽可能的认识，提升解决问题的针对性和有效性，从根本上提升设备运行的可靠性，继而形成良性的维修管理系统。与此同时，要强化“全员维修”的理念，明确工作职责和任务，坚持“谁的设备由谁管”，建立奖罚分明的维修管理制度，提升工作人员的积极性和主观能动性，有效提升设备维修的整体效果。档案管理：设备档案是包含设备一生的材料，一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料，后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；加强设备运行状态和维修情况的跟踪，同时注重设备技术改造和更新。青海工厂设备管理系统