艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。我们现在企业管理是集中式管理还是分散管理?规模化和专业化的结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在很短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据就好了。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。上海纸箱软件值得推荐用户可根据实际需求设置纸箱的压线、面积及价格计算公式。
移动端主界面简洁清晰,包括了纸箱厂从下订单到纸板入库,纸箱入库,纸箱送货,查看报表等功能。也就是说,每时每刻,无论你在世界的天涯海角,只要你手机能上网,都能随时随地轻轻松松办公,保存之后,数据自动上传到云服务器上,公司的所有电脑数据同步更新。我们可以想象一下,纸箱厂各个部门的人员下载使用了这款APP后的场景:业务员:其实很多纸箱厂的业务员就是老板自己,为了订单,每天在外谈生意,忙着给客户报价,不管是开车在路上,还是在车间干活,客户一个电话过来就要你报价,人在外面没有计算器怎么办?打开手机APP,输入箱型、材质、尺寸,纸箱的单价等信息全部自动计算出来,如果客户满意立马下单,只要点一下保存就可以了。几秒钟动动手指就能轻松搞定大客户!艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。
纸箱包装企业相对于其他大型企业有很多截然不同的特征,从管理架构上来说,层次少、结构简单、管理水平相对较低,管理效率相对较高;从管理方式上来说,纸箱包装企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板,决策上带有很多的主观性和随意性,对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持。从管理上来讲,ERP的实施能够帮助企业建立一个稳定的、灵活的、动态的管理系统;从经营特征上讲,很多纸箱企业正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的匹配、市场的迅速发展是经营的主要焦点;正确的实施ERP可帮助纸箱企业规划管理模式、强化管理规范与制度,实现对经营过程的及时有效监控,为企业的扩张和稳定发展打下基础。一单到底的管理办法,环环相扣,一步操作,告别反复工作,节省人力时间。
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建立完善的纸箱厂管理体系,实现生产效益较大化,完善业务单据之间相互关联,艾云纸箱软件能够把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起,帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态,实现信息同步共享,实现建立完善的成本核算与监督制度。随时监控每个订单的生产进度,为计划及调度提供建立员工、班组、车间的公平、透明考评机制,减少生产统计数据的舞弊现象,解决计件统计、工资计算的效率问题,降低对统计人员的要求;解决生产数据、业绩数据、质量数据统计滞后问题;软件提供对业务单据的审批流程管理,审批权限可由用户设定,对企业实现信息化、系统化管理有一定的积极影响。福建纸箱软件app