当然，“卓一”的成长历程也并不是一帆风顺的，人才管理和业务拓展是横亘在眼前的两大难题。这支由十多位“80后”员工组成的设计团队很年轻，充满了活力，却也松散流动。故公司管理的秘诀在于人人平等相待，张英乐于倾听员工的诉求，了解年轻员工的迷茫，满足员工不同阶段的需求，以解决其后顾之忧。她常和团队年轻设计师说：三十岁之前不要想着自己每个月能挣多少，而要想着怎么样使自己变得更值钱！
在工业设计领域，设计公司主要提供产品增值服务，合作类型大都分为委托型和分成型，现在更有设计公司反客为主，自主研发产品来找相匹配的工厂生产加工，自行销售自负盈亏，但这样也会带来很大风险。与多数国内设计公司一样，“卓一”的经营模式以委托型服务为主，产品主要围绕厨房家电、电子电声等，当然转型工作也正在紧锣密鼓地展开。 将设计从外观设计层次进入到较深层次的企业产品计划的战略层面。家电设计张英外观结构设计
设计理念与风格设计理念：张英坚持“用心设计，始终卓一”的设计理念，注重产品的实用性和人性化设计。她认为，任何一件产品都应该“走心”，站在消费者的立场进行设计，才能更加人性化、富有人情味。设计风格：卓一设计的产品风格以简洁、时尚为主，注重细节和品质。张英强调，设计不仅是外观的美化，更是对产品功能和用户体验的深入挖掘和提升。
社会贡献与影响推动行业发展：张英作为工业设计领域的杰出，积极推动行业的发展和进步。她通过分享自己的设计经验和心得，激励更多的新生代设计师投身于工业设计事业。社会责任：张英注重企业的社会责任，积极参与公益活动和慈善事业。她希望通过自己的努力和行动，为社会做出更多的贡献。 外观设计张英创意设计张英女士凭借出色领导力，推动卓一设计跨界融合，为多产业升级提供设计新思路。
采用先进工具：引进多种先进设计软件和技术，如 3D 建模、虚拟现实等，为设计师提供便捷高效的设计手段，提高设计效率和质量。
优化设计流程：在产品开发立项前进行定位分析研究，挖掘用户痛点，通过头脑风暴、草图构思等进行创新设计，然后经过建模渲染、排版输出等环节，选定方案后进行结构及手办样品制作，形成一套从构思到实施方案的严谨流程。
注重用户体验：在设计中考虑用户体验，包括界面设计的优化，采用简洁明了的界面布局和人性化操作方式；交互设计的优化，运用智能化交互方式和多种交互模式组合；情感化设计的优化，通过色彩、形状、材质等元素赋予产品情感和价值。
作为宁波卓一产品设计有限公司的创始人兼首席工业设计师，张英女士将"以人为本，创新驱动"的设计理念融入企业基因。她坚信设计的目标是解决用户痛点，通过深入市场调研捕捉消费者未被满足的需求。例如其团队研发的智能烤箱，不仅采用模块化设计降低使用门槛，更通过人体工学优化操作高度，让下厨成为一场优雅的指尖舞蹈。这种将技术理性与人文关怀结合的设计哲学，使产品在激烈的市场竞争中脱颖而出。
张英女士凭借的设计领导力，带领团队斩获红点设计大奖、iF设计奖等27项国际殊荣。其设计的空气净化器采用仿生学气流系统，将CAD建模精度控制在0.01mm，实现静音与净化效能的完美平衡。该作品被收录进《全球工业设计年鉴》，评委评价："这是东方智慧与工业美学的完美融合"。这些荣誉不仅印证了张英女士的专业高度，更为中国品牌在国际设计领域赢得话语权。 她积极参与公益事业，捐赠设计作品，贡献社会力量。
2006年从中国美院毕业后，张英便一头扎进了工业设计领域，沉浮至今。当年同届毕业的同学40余人，可坚持下来做设计的也只有两三人，其他的要么改行当了老师，要么开了画室投了艺术，究其原因大可归咎于国内并不算景气的行业氛围，一些制造企业以控制研发成本为由压低前期设计费用，一部分刁钻的客户以设计方案未实际批量生产，或方案后期经自己改动为由，拒绝支付设计尾款，加上设计人员的人工及其他运营成本只高不降，从业者常常被折腾得精疲力竭，步履维艰。她以匠心与责任感在设计领域不断前行，书写辉煌篇章。外观设计张英创意设计
她带领团队与百余家企业建立稳定深度合作关系，成果丰硕。家电设计张英外观结构设计
“那么，是什么让你坚持至今并越做越好的呢？”
“理想。”说出这个词时，张英自己都笑了，眼里却是满满的坚定，“当时就一股脑儿想着学有所成后靠自己的能力为自己的家乡宁波做点贡献。”这看似飘忽不定的目标却被张英真正地践行了。甫一毕业，她便投身工业设计，先后在多家公司多个岗位磨练，从设计助理，到设计主管，再转到业务做销售，之后还从事了一段时间的商标申请和保护，经过这三四年时间的积累，组建团队，推出自己的品牌。
“设计是一场马拉松”，对于设计师来说，时间实在是太宝贵了，不紧跟时代，不压缩时间多学点，很容易就被行业抛在后头了。所以她也常常劝告自己要沉住气，只有坚持下去才有突围的可能，而没有任何私心杂念的设计才可能产生纯粹的作品。 家电设计张英外观结构设计