集团能源管理系统如何选择

能源闭环管理平台基于综合集成平台和能源管理系统，建设集团、分厂、车间和班组四级能源管理体系，实现从能源计划、实绩、调度、运行到统计分析、考核的***闭环管理，逐级追溯到班组，实现精细化管理。能源管理系统包括能源计划与实绩管理、能源调度运行管理（调度日志、异常监察、停服役、运行方式变更、事故、应急预案管理等）、能源统计分析（同比、环比、对标、成本、关联分析等）、能源考核管理、能源计量结算管理、能源计量器具管理、能源质量管理、能源报表管理等功能模块。买电表选同天，同天云商城1v1定制方案，一站式采购解决所有问题。集团能源管理系统如何选择

加强节能降耗宣传力度，提升节能降耗意识节能降耗作为一个系统而复杂的工作，其开展周期较长，而员工作为企业主体，企业想要达到节能降耗目的，与员工的节能降耗意识密不可分。各集团应提升员工节能意识，普及相关节能知识，让每一名员工养成良好习惯，做好节能降耗工作。形成全体员工“抓节能、降能耗”的工作局面，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是员工与企业的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，将节能降耗工作变成每一位员工的**行为，从而为进一步促进企业能耗管理奠定坚实的基础。企业新项目怎么选择建设统一管理的业务中台和数据平台，助力宣导政策法规、公示能耗数据、发布节能动态、指导节能工作。

工程部是节能工作重点，除加强日常管理外，**重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这项工作，需要有好的推广形式，便于企业运作。在提高认识的基础上，结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型：（1）如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础）。（2）如果所管物业属于工程设备老化、需要更新改造的，可及时列入改造计划、向业主推荐使用或更换新产品和节能设备、材料等，这样就可以从根本上解决问题，降低能耗。（3）对于物业管理中正在运行的、已采用一般节能措施的工程设备，由于还没有老化到一定程度，在改造设备的资金运作中就有困难，业主很难一次投入大量改造资金。我们就区分不同情况，帮助企业算账，采取不同方式解决。例如与供货商协商，如先支付一部份设备款，余款从更换设备以后节省的资金中分2-3年内偿还。这些节能设备投入后，在两三年左右时间内可收回投资，以后就是纯增加的企业净收益。这种方式业主就比较容易接受。

年度指标核算。每年初，各级统计部门会同同级发展**委按年度核定能耗总量预算、能耗强度预算、能耗支出登记册后，报各级**审批，作为能耗双控目标考核依据。

指标决算。各级发展**委会同统计部门，依据经**审批核定能耗预算，对各地上一年度地区能耗总量、实际增量、能耗强度完成情况、重点用能单位用能情况进行决算，并将决算报告报当地**。

预警机制。建立能耗双控监测预警机制，以单位GDP能耗下降为重点，以规模以上工业能耗、电力消费为主要先行指标，分月度定期发布各地方能源消费情况，对能源消费增长过快的盟**实施预警、约谈。 是否需要对计划安排、机器运行、操作，等等方面进行优化、改善，并用数据为改进方案提供依据。

现有重点用能指标的分配。参照“百千万”重点用能单位分解原则,按照综合经济效益排序结果进行差别化安排，分解重点用能单位用能指标并及时公布,确保质量企业用能，限制低产、高耗能企业用能。重点用能单位应在总量控制指标内进行能源消费，不得超支。

新建项目能耗支出登记。根据能耗总量、节能挖潜，建立能源消费允许增量支出登记制度。按照项目管理权限分别由自治区、盟市、旗县发展**委对固定资产投资项目所需能源消费量进行登记、排序、造册。各地须根据允许增量情况，统筹推进本地区固定资产投资项目规划建设。固定资产投资项目在节能审查批复前，须取得地方**用能承诺并列入地方能源消费支出登记册。 耗双控既控总量也控强度，新能源只能支持在高附加值行业，单位GDP能耗水平要低于本地平均水平不能恶化。企业新项目怎么选择

分析、展示系统电力参数，判断功率因数、谐波等电能质量参数是否达标，为电能质量管理，提供数据支撑。集团能源管理系统如何选择

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大，传统粗放式的管理模式已难以满足现代化石油企业的发展需求，建设石油企业的能源管理信息化系统势在必行，其必要性主要体现在以下几个方面：通过建设石油企业的能源管理信息化系统，能够将能源的采购、供应、转换、输配、使用等汇总到一个平台上集中管理，从能源使用前期、中期、后期方面同时入手，实现全过程能源管理，从而实现能源使用前有计划、使用中有跟踪控制、使用后有评价的闭环管理系统，提升能源使用效率。集团能源管理系统如何选择