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    企业找供应商，肯定都是想找靠谱的实施团队，那怎么样才能看得出是否靠谱？投标时企业看到的只有顾问和投标方案。很多软件供应商投标的时候，标书搞个那么厚一本，为了看上去内容多，有分量，都知道没人会去一页页看。其实少一点纸环保一点多好，这需要企业能主动提出来吧。投标文件里面，对于需求的回应，解决方案之类当然是重点，哪些能做哪些不能做，较好能有个DEMO，业务部门对此可以判断。对项目管理，重视程度反而不高，觉得大家都说得出类似项目的几个阶段，风险管理，数据迁移等等就可以了。我倒觉得，项目实施管理的方法，是可以详细介绍一下的，管理方法有多细，交付品有多少，什么样子，也可以看出软件实施供应商做事的严谨程度。基本上，讲标是投标的11终一个步骤，然后企业就进行打分然后选择某个供应商了。其实企业和供应商的接触是有一个过程的，讲标那一两个小时能吸收了解多少呢，把讲标作为方案的答辩会更好一点吧，企业参与打分的人要早点参与进招投标过程。 软件服务商怎么选？注意性价比，但不是只看价格。众和昊天为您服务。无锡钣金软件商厂商

大多数MES供应商都或多或少地拥有自主开发的MES软件功能，根据客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询和实施服务，进行客户开发。不同背景的MES供应商具有不同的优势，大多数供应商的MES软件功能只是MES标准定义的一个子集。其实MES是没有排名的。选择适合企业、因地制宜的MES很重要。当然，项目经理也很重要，这样才能保证项目的成功。而不是一味追求所谓的“排名”。尤其对于很多中小企业在选择MES的时候会盲目崇洋，大家都知道MES系统是从国外研究兴起的，很多社会规则也是学习国外的厂商定义，虽然西方经济发达地区国家在理念、技术、经验管理等方面工作具有一个非常大的优势，很多中国企业文化就会想当然地认为，国外的MES系统存在一定非常好，实施成功率就一定会高。金属加工软件商公司软件服务商怎么选？能APP定制研发。众和昊天为您服务。

工业软件的难体现在他的进入门槛非常高，有些甲方对安全性非常高，比如核工业用的软件，你得确保软件是安全稳定而且经过历史检验的。工业软件一旦出问题造成的损失非常巨大，而且工业软件的价格占工业设备的采购价格比例并不高。因此甲方会选择经过历史验证的软件提供商。这就令工业软件的进入门槛非常高。后来者很难切入这个市场。其次，工业软件的难体现在他必须与工业生产过程结合。要满足工艺要求，这个就很难。因为工艺要求是非常复杂的，某一个参数的确定，必定是经过工业现场反复调试，甚至经过事故考验才确定的，工业软件公司很难单独生存。工业软件大部分是一些设备制造商根据自己的设备开发的，比如三菱和西门子这种。

技术交流后，通过双方的多环节沟通后，潜在供应商对自己的需求也有一定的了解了，这时候企业通常需要收集各供应商的价格，以评估自己的建设成本。收集到各供应商报完的价格后，正常情况下，IT部和业务部应该会有个想法，可能某某企业更适合我们公司，这是这时候肯定不会说出去，毕竟接下来招投标环节的变数还挺多。注：供应商初步报价通常也会发生在立项前，为公司立项预算提供依据。总之，评估价格不能一味追求单价低，性价比才是王道。软件服务商怎么选？避免以后争议，一定要形成详细的需求文档。众和昊天为您服务。

众所周知，汽车零部件，零配件的组装是汽车制造的关键环节，而汽车零部件变革以精益为目标，即汽车零部件制造企业转型升级向精益生产和精益管理方向前进，而车间信息化管理是精益化生产的基础，也是实现智能制造的重要环节。汽车零部件行业现状生产过程中节拍不平衡；产品存量大；设备利用率低等。汽车零部件MOM/MES系统主要是制造执行系统在汽车生产制造领域的特殊应用。它以生产调度为中心，以降低成本、提高效率为目标，实时采集处理生产信息，与计划层和控制层保持双向沟通，起承上启下的作用，实现整个生产过程的优化。根据汽车加工业的特点，汽车关键零部件MOM/MES系统的主要需求体现在以下六个方面：整合供应链，提高配套精确度和准时供应率缩短产品设计周期，加快新产品上市时间精细到单个产品的整个生命周期各种工艺，合理安排工艺路线掌握车间的实时生产动态，提高订单任务的可控性全程质量跟踪针对上述需求，众和昊天MOM/MES给出了相应的解决方案，以更好的解决问题，帮助企业拜托生产困境，从而提高生产效率。软件服务商怎么选？软件系统和客户需求的适应性契合度。众和昊天为您服务。金属加工软件商企业排名

软件服务商怎么选？有产品，有自己的品牌。众和昊天为您服务。无锡钣金软件商厂商

    先说说跟钱相关的事，钱是很基本的事。企业上软件系统要花钱，软件系统供应商要挣钱，很多商业行为说到底就是钱的因素。比如上套SAP系统，整个项目差不多上千万级别，金蝶用友百万级别？企业要有这个预算，要让供应商知道有这个预算。不然供应商一看，企业预算不多，自然没有兴趣跟这个单子。关于跟什么样的客户，这就谈到系统软件供应商的企业策略了。大家都去关心那个总价，其实这个价格的组成，付款方式等等也是非常重要的。有的企业让供应商报价的时候，按模块进行报价。你买软件License或许可以，但是实施部分就不大适合了，有的顾问可以做多个模块嘛，这就得理解软件实施供应商的报价组成方式，这样企业跟供应商才好沟通，谈价格，并进行管理。所以有时候企业招投标的时候也不要特别压价了，羊毛出在羊身上，供应商总是想要挣钱的，报价低了人家找点便宜的顾问来做，找实习生也可以啊，回头还是影响交付质量，届时花时间打官司还不如一开始谈谈好，一份价钱一份货还是有道理的。关于钱这些事，我自己回过头想想，好像其他行业也是这样，只要工作多了，透过现象看本质，就能认识到钱的因素对商业行为的影响。 无锡钣金软件商厂商