经营指标快报指标、可视化和警报监控成功您的业务目标使用KPI仪表板，该仪表板由KPI、仪表、，记分卡和其他图表基于Kyubit的SQL、OLAP、ODBC或CSV数据BI工具.设置由特定KPI状态触发的警报电子邮件。使用KPI创建KPI（关键绩效指标）后，可以根据KPI上定义的权限在多个仪表板上重新使用KPI。当前用户的所有可用KPI都可以在KyubitBI应用程序的“仪表板”->“KPI”部分中看到。定义可用于测量你的业务目标，如果您可以使用自己的数据源显示KPI仪表板这反映了您当前或业务***一个阶段的情况。
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Kyubit商业智能用户手册Kyubit的安装、配置和使用详情商业智能软件.Kyubit公司BI工具用户手册文档涵盖了Kyubit的所有方面BI软件分为五个PDF用户手册文档。计划预算学习Kyubit的概念规划、预算和预测功能解释前提条件、规划步骤、工作流程、类似Excel的数据输入，仪表盘可视化和对组织的总体好处与此主题相关。安装和管理准备安装Kyubit商业智能平台和Kyubit订阅服务，阅读可以帮助您进行Kyubit初始设置和配置的安装详细信息BI工具.上海移动BIKyubit商务智能平台Kyubit结构清晰，界面明了。
预算与预测视频概述了解Kyubit的规划、预算和预测方法在本功能概述视频中，介绍了先决条件、规划步骤、工作流程、Excel-like数据输入、，仪表盘可视化和对组织的总体好处与此主题相关。与计划相关数据源和尺寸由于计划密切依赖现有数据来提供计划与实际值的状态，需要定义有关哪个数据库将检索实际值的数据源详细信息与计划值进行比较。目前，只有分析服务OLAP技术作为实际值的数据源。这个维度和度量与计划相关的必须与OLAP多维数据集中的相同结构，以便应用程序可以比较计划的值组或在任何时候都有实际值的单个单元格。规划、预算和预测可能包括2或3维与计划和单一措施相关。计划主维度和计划措施定义了我们计划的主要关注点，以及我们将要计划的内容。计划期间时间维度表示我们将准备计划的时间项。它可以是任何时间结构。主要是这样被称为月、季度或日。计划范围时间维度定义维度级别将用于定义时间范围。或者，该计划可以包括第三个上下文维度.上述输入定义了计划值与实际值之间的关系。一旦这些细节前提是为下一个规划步骤设置计划。
如何实现嵌入式分析如果从零开始在应用软件中去开发一个包含数据建模、设计、可视化分析、报表统计的功能，技术难度和开发成本是非常高的。同时，数据分析功能本身并非应用软件厂商的主业和产品的**功能，无论是在技术实现还是需求方面，自己开发的风险可想而知。同时，市场上目前已经有在嵌入式分析赛道做得很好的产品——嵌入式BI工具。嵌入式BI工具已经为软件公司考虑了增强自有应用软件所需的所有功能。与自主研发相比，直接采用嵌入式BI工具，是一种更好的实现嵌入式分析的方案。WynEnterprise提供了强大的API和OEM白标集成能力，***满足行业应用软件数据加工、报表设计、数据可视化、自助式BI分析、以及数据填报等数据分析需求，帮助软件公司增强自有应用软件产品的数据分析能力和交付商业智能项目.观看Kyubit商业智能平台视频。
计划KPI、目标指标和仪表准备好的计划实际上是一个巨大的资源关键绩效指标可以提取。首先，完整的“计划值与实际值”状态是其自身的KPI。然而，无数较小的确定方面相关KPI可以在计划的基础上快速利用。这个计划KPI将告诉我们***计划的成功状态（从计划开始到***）。与计划相关的用户当然有兴趣打开仪表板以快速查看，这是可以理解的当天的计划成功状态（完整的计划或计划的某些方面）。计划版本控制一旦计划**终确定，就无法更改计划值。如果得出结论，情况已经改变，计划值需要修改，有可能创建新版本（没有应用程序限制新版本的数量）。更新新版本的计划值将从中提供的旧/以前的输入开始上一个规划阶段（无需从头开始输入所有值）。一旦计划有了新版本，旧版本计划值仍在系统中，可以在计划主页>版本中查看。Kyubit计划KPI、目标指标和仪表。苏州试用Kyubit仪表盘
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仪表板上的KPI使用这个仪表板可以包含任意数量的KPI图块。单击放大图标以放大视图显示KPI。KPI由当前值、上次更改和KPI状态符号（成功、偶数、失败）组成。KPI可以选择显示折线图，该折线图根据KPI定义显示**近的KPI值更改（请参阅下一节）。定义的KPI可以在许多仪表板上重用。KPI设计KPI成功阈值可以定义为查询或分析值的固定值。定义成功模式。使用查询或分析定义值时，“KPI值”始终是数据集中的***个值。使用查询或分析定义值时，“KPI上次更改”由数据集中***个值和第二个值之间的关系定义。通过设置显示KPI值**近如何更改的折线图，可视化以前的KPI值。苏州试用Kyubit仪表盘