近年来我们观察那些采用MES(制造执行系统)的企业,去分析MES的需求和投资回报率会发现:很多MES项目都是随着企业安装新的ERP(企业资源计划)项目而一起引进的。因此,自然而然的会怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。根据多年的经验来看,答案显然是肯定的。理由有很多,现在让我们看看主要原因。1.ERP不是车间级产品尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这,显然更适合MES的概念。2.ERP上微小的变动会造成大影响ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此,应该专门制造一个生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。3.ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同不同需求的员工不*信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。采购、销售、仓储、工艺、配方、盘点、发货、订单等板块是模具制造过程中比较重要的环节。温州吹塑模具制造管理软件服务商

模具制造管理软件未来管理的新趋势分析。很多企业在采用计算机化管理之后,管理者能够足不出户也能知道工模部内每套模具的制造进度,无需像以前一样亲自跑到车间追问每位师傅,就可以轻轻松松查询到每模具的生产进度情况,工作上能够轻松不少了!精确到每道工序,每件工件的生产进度信息,透过联网的系统,实时回馈到各部门各层次的管理人员,减少对管理人员的追问。管理者能够通过系统快速地知道及预计什么模具不能按时完成任务,从而可以及时地调整工作计划、安排对策,争取按时完成生产任务。采用了计算机系统之后,使得管理者从以前疲于奔命的状态中完全解放出来,能够轻松自如地应付工作中的各种问题,因此,使用计算机信息化管理模具制造部门或工厂,必将会是未来管理的一个大趋势.珠海塑胶模具制造管理软件特点模具制造管理软件是专注于制造行业(如五金、螺丝、塑胶、电子、机械、模具等)ERP系统的服务公司。

模具制造过程各师傅要加强自主检查,对自己承制的项目负完全质量责任,对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化,保证模具制造质量的稳定可靠,坚决禁止粗制滥造,要在客户验收前保证以下品质:7、模具生产出制件表面要无硬压伤,修边冲孔类毛刺要做到符合工差要求范围;8、模具定位销不得有太松或太紧的现象,定位销吃入量不足(小于10mm),零部件拆装后要可以复原稳定;9、模具在生产过程中零件定位要稳定可靠,不得有因模具型面及定位干涉而导致工序件摆放摇晃不定或放不到位现象;10、对模具结构因工艺需要或是设计时考虑不够完善要进行更改的,普师不得擅自更改。以技术先行为原则,普师要及时与大师傅进行沟通,确保模具要图物相符。(特别是易损或是需要更换的零部件)
模具制造过程各师傅要加强自主检查,对自己承制的项目负完全质量责任,对存在的质量缺陷及隐患要及时整改优化,保证模具制造质量的稳定可靠,坚决禁止粗制滥造,要在客户验收前保证以下品质:1、模具外观表面要确保清洁无油污、锈迹,所有锐边、加工毛边要倒角均匀,去除毛刺;2、模具型面光洁度要良好,不得有无打光现象(型面加工刀痕还很清晰或是只用粗沙轮推过)存在,或者用抛光片抛光;3、所有坚固部件不得有螺丝或是定位销漏锁。螺丝过孔配合要畅通,螺丝帽不得加工或打磨至小,定位销不得使用非标尺寸;4、对加工缺陷、铸造缺陷以及生产过程发生的碰撞压伤等在允许的范围内补焊修复,不符合规定的作报废处理;5、所有镶块拼接缝不得大于0.05mm,背托面配合间隙不得大于0.03mm,因加工缺陷造成背托面要加垫片的不得有多层加垫,并要求用螺丝固定;6、导板配合间隙不得大于0.05mm,红丹研合接触要均匀,上下垂直,背面不得多加多层垫片.
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随着摄像头技术的发展,高拍仪已经是物美价廉,在2012年选择高拍仪时,买了几款都没有中意的。后来挑选这一款,在二次开发与自动对焦,以及图片自动裁切上还算可行。高拍仪在模具ERP中进行生成管理已有多个客户进行了安装使用,在企业中主要应用的场景:1、替代扫描仪:扫描仪速度再怎么快,也需要15秒时间,扫描头走出去还要走回来,不知原先设计为啥要这样。扫描仪的速度决定了高排仪的优势。从人员招聘上用高拍仪进行身份证、简历、证书、合同、入厂表格的填写等。在生产上进行产量单、检测数据、质量处理的拍摄,在仓库管理中进行出入库凭证的拍摄等,在企业管理中进行书籍的拍摄发给相关人员阅读等等应用。2、进行数据的留底与审核:单据的所有数据中,有的是重要项,有的是备查项。在一张纸张中,关键信息录入后,其他信息可以通过拍摄。如果要查档案,直接查找相关的单号与批次号等,即可调取原先单据的内容,减轻数据录入的时间和提高数据的准确度。审核人员只需调取拍摄的图片进行审核即可。模具制造管理软件中的生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。江门塑胶模具制造管理软件供应商
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模具企业在模具制造过程中的管理难题有哪些?众所周知:在一个工厂中,工模部是一个比较难以管理的部门,工模师傅都属于非常有“性格”的技术人才,工模部的管理人员(经理或者主管),不但要做技术指导,同样又要处理沉重的人事管理及工作安排。所以,我们所见到的大多数工模部经理或主管都是非常“忙”的。为什么他们会如此“忙”呢?那是因为他们每天都在不停地应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题,每天必须花一半以上的时间去监察模具的制造进度。我们不妨综合一下,老板、业务部、客户经常问到问题有哪些呢?其实,我们发现不外乎以下几个:A.模具已经完成了多少百比?B.模具能否按时完成及交货?C.制造过程中有否出现问题?D.出现了问题时如何解决的?温州吹塑模具制造管理软件服务商
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