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管理顾问的价值是什么?管理咨询的价值不仅在于能为企业解决好实际问题,也不止于满足客户的需求,授人以渔”,为企业开拓视野,甚至不仅*表现在企业绩效得到短暂提升的曲线中,它更在于咨询团队是否能有效提升客户企业的团队能力,打造出企业的竞争力。在我们的咨询实践中,只有坚持好“授人以‘渔’,提升客户能力”的咨询价值观,才能真正做到 “智慧创造价值、专业成就会合”,不断为客户创造超越期望的价值,成就客户有价值的未来!济南市专业人力资源顾问济南靠谱的企服公司。

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口罩逼疯了多少企业?!口罩反复,企业没有现金流,接下来将如何生存?!有能力的员工离职,没能力的员工躺平,企业如何发展?老板忙的像个救火员,身累心更累!
你可能正在犯的2个薪酬误区:1、留人、招人不能依赖增加底薪因为底薪每增加10%,员工的创造力就会下降20%。因此,企业用更高的人力成本换来的,却是损失人才价值的结果2、给员工安全感不能依赖固定工资,没有活力的员工,工资肯定高不到哪里去。因为人效低,员工收入与企业效益都不好那么如何设计科学合理的激励性薪酬?不同岗位薪酬如何定?如何做晋升绩效考核指标? 济南招聘外包公司。。

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