德米萨智能ERP人事管理OA办公自动化系统贯穿以人为本的理念，以知识管理为主、协同运作为进化手段、智能工作流引擎为灵魂，使企业资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象生机勃勃地面对多变的外界环境。系统平台包括流程管理、信息中心、通讯管理、个人办公、综合事务、人事管理和系统管理七大功能模块。因此系统主要侧重如下管理功能:通讯管理：内部邮件、内部短信、外部internet邮件。个人办公：个人设置、通讯录管理、日程管理、工作日志、周报月报、工作计划、任务管理、文档管理、网络硬盘。信息中心：新闻中心、通知公告、规章制度、讨论区、RSS资讯。流程管理：定义表单、流程分类、流程配置、我的流程、流程审批、流程监控。人事管理：考勤规则、考勤管理、考勤功能组件(含1部硬件)、考勤统计、员工档案管理、工资管理。综合事务：物品管理、图书资料管理、车辆管理、会议管理、收寄件管理。系统管理：系统账号分配、权限控制管理、系统日志管理、访问控制、系统安全设置、LOGO设置、系统配置等。ERP系统可以为企业提供全方面的业务流程重组和优化。北京ERP办公系统多少钱一个月
企业通过应用德米萨智能ERP系统能够帮助自身积累大量无形资产：软件系统将各部门的工作结果、资料档案、知识文件、业务数据等信息自动备份到服务器，作为公司的无形资产慢慢积累和沉淀，随时随地全球员工共享，积累了宝贵的资产，使得部门内部、部门之间能够方便地共享信息，员工快速得到自己权限范围内需要的资料，积累了宝贵的资产，时间越长越表现出它的强大魅力。同时系统可以帮助企业优化自身资产管理，实现资金流、信息流和物流的“三流合一”：系统高度集成的功能模块，将企业不同业务关联结合起来，将资金流、物流和信息流有效结合在一起，建立一个透明的工作平台，加快资金、货物、信息的传递速度，全方面提升企业管理品质、提高企业竞争力！ERP采集系统报价德米萨ERP系统针对企业管理痛点，研发一体化管理系统，将一体化管理、持续化扩展、个性化设置相结合。
集团战略制定和执行，是一个需要不断分析和快速验证的过程，然而等待分子公司汇报是一件极其繁琐和痛苦的事情。先是各公司收集整理数据，光汇总、核对就要花上几天几周，之后还要总部统一汇总、分类，再按各方要求制表、打印或发送。不只周期长，难统一，时效差，而且报表维度太少。如果频繁统计汇报，上下又会抱怨连连，很难满足集团决策和监管需求。身处数字时代，大数据分析和智能化算法已是每个企业必备，集团企业更不用说。德米萨智能ERP系统可以通过统计企业数据可以自动生成多维度、自动化、图形化报表，并且内置了计算公式、多端采集、语音识别、图形识别、自动推荐、混合分析、深度挖掘等各种智能化算法。上到集团，下到员工，可以直接将分析结果应用到企业管理所需要的地方。
当下智能经济的飞速发展，行业之间的竞争与格局正在重建。从而催生的智能新生代，智能制造、智能办公、智能城市、智能产品等，呈现强大生命力和竞争力，颠覆着各行各业。尤其对传统制造业可持续发展，造成强大冲击。传统制造企业借助智能化技术，实现管理升级和创新突破，成为当前发展急需解决的首要难题。传统制造型企业，有销售难题，客户开拓、销售效率、业绩增长等，有仓库难题，原料进出、调拨盘点、存货核算等，而生产管理难题，更是痛中之痛，不同工艺流程、产线设备，数据各不相同，还要与销售、采购、仓库、财务等协作等。每个环节都必不可少，不容忽视，德米萨ERP系统以优良的设计理念、雄厚的研发技术、优异的性能、精益求精的品质，以及完善的服务体系助力企业信息化管理。为企业提供全生命周期的服务，获得了广大客户的认可，成为广大企业开启信息化之路的选择。ERP系统可以支持企业的合规管理和法律事务。
ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的複杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计画——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计画阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论範畴也得到了发展，为解决採购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计画、车间作业计画月以及採购作业计画理论，作为一种生产计画与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。ERP系统基于企业一体化管理思想，集成销售、订单、采购、仓库、生产、售后等功能助力企业发展。ERP客户系统企业
ERP系统可以支持企业的电子商务和在线销售。北京ERP办公系统多少钱一个月
透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关係管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关係。ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。北京ERP办公系统多少钱一个月
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