从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。ERP系统的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等,而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的Z关键因素,组织结构的变化可能要求ERP系统的重设计和重实施。公司组织结构的设计当然是从利润Z大化、快速满足客户需求等企业目标出发,如何来优化企业运行当中的物流、资金流和信息流。重点关注影响ERP系统集成的控制参数,而不是分散的计划和控制数据。ERP系统的Z大优点是其信息集成的特点,某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信息的集成,项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面,为了扩大ERP系统的使用面和使用功能,软件公司在开发和设计ERP软件时,在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能,这些小功能对某些行业可能有用,而具体到某个企业却不一定实用,过分注意这些小功能的实施和使用,会分散项目组的实施精力,延长项目实施周期。ERP系统可以帮助企业更好地管理财务。温州市企业erp系统下载
企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美国GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。目前,在我国ERP所代i表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核i心竞争力。中山模具厂erp项目ERP系统可以整合企业的所有业务流程,包括财务、采购、销售、库存、生产等。
ERP市场存在行业壁垒。企业并购和品牌影响力是ERP行业壁垒的形成的重要因素。ERP巨头们凭借其强大的资金实力,通过企业并购实现自身的规模升级,从而形成较高的市场壁垒。在ERP市场,并购已经成为提高企业规模和市场份额以及加快企业实现产业转型、促进企业进一步做大做强的必由之路。市场上的中小企业,面对行业巨头强大的资金实力和研发实力,很难与之进行竞争,面临着生存的难题。所以,ERP市场上通过企业并购形成的大巨头直接提高了ERP行业的进入门槛。2009年是ERP本土厂商与国际品牌竞争十分激烈的一年,这一年国内ERP市场上掀起了一股狂热的并购风潮,用友、金蝶等大企业不断加速对ERP行业的中小软件企业进行并购,至今,我国ERP市场上已经完成了多次企业并购。其次,ERP行业长期积累的品牌美誉度、客户、专业经验也成为市场进入壁垒。高品牌美誉度让很多中小企业很难进入ERP市场,从而形成市场进入壁垒。
ERP重组化.经济全球化促进了企业间的合并,但是,由于企业及管理机构要求降低管理的成本,因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。重组之后的公司也应该能够在优化后的ERP软件的帮助下,进行ERP重组,使得ERP软件可以适应目前企业重组后的要求。ERP虚拟化.由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围非常普遍。优化后的ERP软件为了涵盖这样的范围,技术上需要支持不同级别的数据与流程的联合,从简单的组织机构间的市场交易,到完全联合与共享,各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家(或多家)机构之间的关系种类。要使ERP软件虚拟化。方法之一是扩大价值链,把多个数据系统中的信息整合在一起。ERP系统可以帮助企业提高订单管理、售后服务和客户关系管理。
ERP 将重新定义各项业务及其相互关系,在管理和组织上采取更加灵活的方式,对供应链上供需关系的变动(包括法规、标准和技术发展造成的变动),同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上,作出正确决策,能动地采取措施。与 MRP II 相比,ERP 除了扩大管理功能外,同时还采用了计算机技术的新成就,如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。云易云浅谈ERP的基本功能。模具生产管理erp
每个ERP模块通常只专注于一个业务领域,但所有模块都使用相同的数据,以协同的方式开展工作满足企业需求。温州市企业erp系统下载
ERP系统把企业中的各个部门和职能集成到了一个计算机系统中,它可以为各个职能部门的不同需求提供服务。主要优点如下:1、在业务控制层,ERP系统可以降低业务成本(于协调各个业务部门,提高业务流程的整体效率)【实施ERP系统之后,即刻得到的好处是降低业务成本,例如,降低库存控制成本、降低生产成本、降低市场营销成本和降低客户服务成本等】。2、在管理控制层,ERP系统可以促进实时管理的实施(ERP系统提供了对数据更有效的访问,管理人员可以分钟级的实时访问用于决策的信息;统提供了跟踪各项活动成本的功能,有助于在企业实行作业成本法)【管理控制的工作实际上就是及时发现问题并解决问题的过程,ERP系统的使用很大提高了管理人员及时发现问题并解决问题的能力】。3、在战略计划层,ERP系统可以支持战略计划(一个重要作用就是支持战略计划中的资源计划)【不过,在许多实际的ERP系统中,由于战略计划的复杂性和缺乏与决策支持系统的充分集成等原因,资源战略计划的功能被很大削弱,而只强调具体的业务执行计划】。温州市企业erp系统下载
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