下面我们云易云软件就来聊聊库存、怎样降低库存?1.什么是库存呢?库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的 20%—60%左右。库存是一种代价很高的投资,实现有效管理又是一件难事儿。2.库存有哪些类型呢?其实,不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型,但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同,企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。3.不同库存类型的控制方法与手段.其实真正的零库存是一个较为特殊的概念,零库存并不是指库存商品的数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存数量的Z小化。常用模具制造管理软件有哪些?苏州专业的模具ERP价格
模具行业真的需要erp系统吗?1.模具制造周期长,关健工件,工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式,缺乏计划性的控制,加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期,所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的,对模具的加工程控得比较好,制造周期就相对短,师傅个人能力一般的,加工过程可能会跟进不到位,制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话:“做小模比做大模难!”大规格模具所需要的零部件,小规格模具全要要求有,加工过程并不比大规格模具容易,造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅,而不是明确的加工计划指导,制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握,就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现,这样重复上机再加工就在所难免,占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度,这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。苏州专业的模具ERP价格云易云软件是一家专注于云ERP管理软件开发、销售与服务的高新企业。
模具行业软件定制开发是一方面,也是一方面。这里可以注意如下几点:监控后台系统开展现场警示教育。提供资产请购功能、期末处理等功能。在日常过程中,常会涉及到物料的领取、模具报废、活动的借用、一种排程、模具啤数统计等。为了确保连续的双向通讯的准确性,必须对其设备信息进行合理分类,并在设备上层进行具体的分析和评估。这样一来,可以设备管理上对其文件的使用情况进行考评。报价、设计、成本等一应俱全,一应俱全。这些库存来源于相应产品的工艺排程和需要的时间,这是系统考虑线上的工作能力。制定单位规范产品线上的知识点进行了详细工艺。,开发出塑胶、电子行业管理软件,五金行业管理软件,开发从行业经验入手。
模具ERP功能介绍。四、品质管理:1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算;五、采购管理:1、采购申请:来源设计BOM、仓库申购;数据关联BOM无需重复录入。对未入库的进行预警,对超期的零件进行查询;2、核价单:对物料进行比价、定价,用于采购单依据;3、采购单:支持重量自动计算;支持交货日期不小于物料需求日期;4、采购对账:支持单个、批量对账,提高对账效率;对账审核后,自动生成财务应收;支持与其他ERP进行采购对账后财务对接;六、财务管理:1、库存结转:生成收发存报表,加权平均领料单价,结转后出入库单据锁定;2、月成本费用:人工成本与制造费用录入系统;按生产的报工分摊制造费用;3、模具成本:系统会计算出材料成本、加工成本、制费成本、委外成本。模具ERP管理软件通过各模块的结合和相互作用,保证了模具制造企业严格按照模具项目管理流程管理订单。
模具ERP管理三大步骤:制订好的模具仓库管理流程,对提升模具的使用期限和维护保养,提升生产率有很大的益处,有效合理的模具仓储管理也是生产的头等大事,不容小觑。模具管理从步骤上讲,关键分成:模具制做管理、模具库存管理、模具废弃管理。1、申请办理制做模具申请理由:a生产制造新品时或因生产制造需要时;b因模具损坏填补所必须模具时;c其他有必须新制做模具时。2、申请办理模具由以上承担部门明确提出,并将其应用目地简要说明,呈上级领导负责人核准后,交购置部门承担授权委托设计方案、购置。3、购置部门将授权委托设计图交给工艺确定后,呈上级领导负责人核准。4、上级领导负责人核准后,购置部门将工程图纸交外委企业进行制做模具。5、模具制做进行,由工艺进行试模。6、试模达标后,工艺填好《合格证》,将模具给于模具组进行报备。7、模具组取得新模后,到工艺、购置部门收集以下材料:a《采购单》影印件,到工艺部门进行收集;b模具工程图纸影印件,到工艺部门进行收集;c《模具合格证》,到工艺部门进行收集;d模具订单信息影印件,到购置部门进行收集。模具ERP管理包括新开模具、模具出入库、模具工作量工时统计、模具常规性维护及异常维护等管理工作。苏州专业的模具ERP价格
模具管理软件实时掌控制模进度。苏州专业的模具ERP价格
模具企业整理ERP选型需求:1、明确至少3个关键性业务问题在进行ERP评估之前,需要明确企业自身存在的3到5个关键性业务问题。用户往往在冗长的RFP文件中茫然不知所措,错将产品性能和功能而非自身痛点需求视为关键。需要问:是否缺乏控制?库存需求如何?人工操作过程是否缓慢?执着于一套解决方案是否能解决像订单转化、生成报告等基本业务问题并没有任何卵用。只有想清楚业务需求,才能有可能在充满挑战的路上,获得增长的翻倍和价值的回归。2、明确业务专属领域,找到相匹配的ERP系统。企业进行ERP方案选型,匹配性与功能性是关键问题。「我们公司业务持续盈利的动力是什么?业务得以立足的原因又是什么?」对于有些企业,选一款ERP无非换了个界面,有些则关注成本控制,还有企业系统只需无缺陷即可。其实,每个业务都有自己的独特商业发展战略,找到符合的ERP系统才能完善企业战略发展。苏州专业的模具ERP价格
中山云易云软件科技有限公司拥有软件开发;销售:计算机、软件及辅助设备;技术推广服务;信息技术咨询;数据处理和存储服务;建筑业(智能化安装工程)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等多项业务,主营业务涵盖模具ERP,模具管理系统,零件加工系统,进销存管理。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。公司以诚信为本,业务领域涵盖模具ERP,模具管理系统,零件加工系统,进销存管理,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司深耕模具ERP,模具管理系统,零件加工系统,进销存管理,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。