外部资源全过程深度数字化智慧协同平台

土木众联案例，为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联深度数字化管理系统赋能建企从项目部、分子公司、总部的业务高效协同和各类业务报表的自动生成。外部资源全过程深度数字化智慧协同平台

土木众联深度数字化协同平台，从项目部到分子公司到集团总部一体化业务协同，数据资产与分包商数据协同全部在线化。数据应用预警全过程，协同效率高。以数据支撑自动判断或提醒，风险在管控过程中过滤，预控强。管理制度数字化，有抓手且落实彻底，协同批量式平台一体化信息往来。自动采集业务全过程数据并结构化，不用投入，且数据实时，分包商全维度信息数据，分包价格库数据，分包商信用评价数据等，及时、准确得到全方面应用和预警。大中型工程企业深度数字化管控平台土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理平台，深挖建筑企业传统项目管理系统存在的痛难点。

深度数字化业务系统：系统中合同产值管理，收入产值管理、年度产值计划、形象产值上报功能 收付款管理、发票管理，月进度计划关联根据月度计划自动统计该月计划产值，根据产值上报实际报验数据，系统自动汇总该月实际产值，年、季、月实际产值累计、形象进度完成情况、并可点击产值台账完成进度查看数据明细。将计划产值与实际产值进行图表对比，直观地展示产值偏差情况，给用户及时纠偏提供数据支撑。 产值分析系统对合同清单、年度计划、月度计划、实际进度数据进行统计分析，形成公司汇总的年度产值完成月度分布情况报表，包括本年计划完成、本年实际完成、年度完成百分比，本月计划完成、本月实际完成、月度完成百分比，至上期末开工累计完成、 统计结果精确掌握各个维度产值完成情况。

企业数字化管理平台强版P5-商务成本五步法：智慧化企业成本定额库管理，成本基础库包括分包清单工序库、物资材料定额库、设备定额库、费用定额库等数字化体系建设和管理；智慧化项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核；四流合一合同全过程一体化管理，以经济线为中心，合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和“四流合一”大数据管理；物资从计划到结算全过程数据穿透管理；项目智能化成本考核与偏差分析管理；实时成本核算和数据展板。深度数字化智慧管理系统全方面贯通实现高效协同。土木众联专注为建筑企业提供深度数字化协同平台，连续获得国家高新技术企业。

提供建筑企业提供深度数字化管理协同，基于企业成本定额数据支撑下的以主合同清单为数据载体的项目清单成本预算、项目成本资源计划、项目成本考核和经济分析的项目成本云及相应统计查询功能，土木众联深度数字化全过程自动抓取数据并结构化，抓取为技术优势，土木众联数字化系统越来越深度与企业管理融合，系统数据全过程穿透、数字化系统是企业标准化管理体系载体，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警，实现各维度实时的商务成本报表。土木众联深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。EPC项目深度数字化大数据协同平台

土木众联深度数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供智慧管理和智慧供应链服务，赋能企业高质量发展。外部资源全过程深度数字化智慧协同平台

深度数字化商务成本精细化管控系统：以商务成本为中心规范化管理体系，提高管理效率、降低成本、追求品质为目的。根据企业当前管理现状，在原企业建设发展基础上，打造商务成本一体化协同平台为集团下一步的创新发展提供合面的支撑和保障。”土木众联“深度数字化管理平台结合集团的业务需求，达到能切合集团数据化管理模式，并兼顾可持续发展，始终能保持优化及升级管理系统的空间，为集团实现商务成本一体化协同深度数字化精细化管理。外部资源全过程深度数字化智慧协同平台

上海土木信息科技有限公司是以提供土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台为主的私营有限责任公司，公司位于浦东新区南汇新城镇环湖西二路888号C楼，成立于2014-09-19，迄今已经成长为商务服务行业内同类型企业的佼佼者。公司承担并建设完成商务服务多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。将凭借高精尖的系列产品与解决方案，加速推进全国商务服务产品竞争力的发展。