物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统。市政公用工程深度数字化智慧管理系统
深度数字化管理系统赋能建企从项目部、分子公司、总部的业务高效协同和各类业务报表的自动生成。打通集团公司、子公司、项目工地、外部与分包商统一数据治理体系和数据管理标准，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，合同结构管理：分为收入合同管理和支出合同管理，工程分包合同、材料供应合同、设备供应合同、其它合同管理。费用管理业务系统：费用科目管理、零星收入管理、费用支出管理。商务成本数据系统，项目数据展板、项目成本核算表、项目三算对比表、项目合同履约报表、费用统计表等，“四流合一”合同全过程一体化管理以合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和四流合一”数据全过程穿透、融合、抓取技术大数据管理。中小工程企业深度数字化平台土木众联深度数字化系统赋能建企实现物资从计划、分级采购、订单、供应、出入库、消耗对比分析一体化管理。
土木众联案例，土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司，成立于1954年，是世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展，已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。
土木众联分包智慧招标管理平台-Z3功能：分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理，实现数据驱动的分包智慧化管控； 分包策划、计划、变更一体化管理，分包计划编制、上报，分包计划的变更调整，分包计划执行情况、全过程业务闭还； 招、投、开、评、定标智能化协同管理，招标文件和分包清单编制、控制价编制，发布、澄清、开标、评标、询标、定标分包合同、分包结算实现全过程业务协同和数据智能化共享； 分包工序定额库动态自循环，分包工序定额库的生成、编制，修改、查询、调用、更新、发布全过程数据闭环管理；分包成本价格库大数据实时分析，定标分包清单工序成本价格的生成、查询、统计、分析、调用、推送全过程数据闭环管理；分包商信用指标大数据画像，通过评价维度、评价权重、评价指标、评价频率的评价模型形成分包商信用等级大数据画像，赋能建筑企业履行全过程实时动态深度数字化管控平台。土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。
土木众联案例，为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，本平台的搭建解决供应商从入库、审核、分类管理、在线招、评、定、供应商评价等全过程协同管理。分包招标，实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，以主清单为载体，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。土木众联为中交第三航务工程局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。冶炼工程项目深度数字化智能系统
土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统。市政公用工程深度数字化智慧管理系统
土木众联企业数字化管理平台标准版P4-商务成本四步法：对上合同形象、计量产值上报管理实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透，支撑业务高效协同和风险预警，应付款实时呈现；对下合同过程与完工结算的精细化协同管控，实现合同清单一键导入，实现分包，材料设备等合同分期结算产值明细，材料入库明细、结其扣款，形成数据关联全过程穿透；物资从计划到结算全过程数据穿透管理，系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，形成各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析；项目部与公司实时成本核算和数据展板，系统自动形成商务成本标准化管理全过程的行为数据、业务数据、结构化报表数据和智能化数据展板，系统全业务数据抓取。市政公用工程深度数字化智慧管理系统
上海土木信息科技有限公司是我国土木众联招采平台，土木众联材料集采管理平台，建企深度数字化管理平台，土木众联商务成本管理平台专业化较早的私营有限责任公司之一，公司始建于2014-09-19，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司主要提供上海土木信息科技有限公司从事计算机信息科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），会务服务，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），系统内职（员）工培训，人才咨询（不得从事人才中介、职业中介），计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全产品）、电子产品、数码设备、通讯器材（除卫星电视广播地面接收设施）的批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。土木众联将以精良的技术、优异的产品性能和完善的售后服务，满足国内外广大客户的需求。