成本管理协同平台

土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联工程集团商务成本管理管控系统，助力企业实时管控、赋能业务、控制风险。成本管理协同平台

土木众联商务成本管理系统是企业标准化管理体系载体，自带合同模版和合同管理体系，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警。以项目管理为中心，项目管理以商务成本分包、材料、设备等合同签订、结算、开票等功能结构简洁，物资从计划到结算全过程数据穿透管理，数字化系统在应用中优化迭代、整合进一步驱动管理体系优化，数据“穿透”、管理“穿透”性，对这些数据进行多维度分析，精细掌握项目运行情况，是企业推行标准化管理体系的重要工具，实现系统间数据的互联互通进入数字化管理。冶炼工程项目成本管理协同土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理智慧管控系统，数据深度穿透，实现智慧管理。

土木众联商务成本管理一体化管控系统，将项目全过程成本数据的横向、纵向打通，从企业总部、分子公司、项目部三个层面进行应用设置，实现数据化、在线化、动态化，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，数据并结构化，打破传统项目管理依附性强、共享性低、时效性久的限制，使所有工程项目的成本发生情况全部纳入实时动态监控范围。由项目立项、计划管理、合同管理、物资管理、设备管理、周转材管理、人员管理多个子模块构成，实现与成本相关的各业务模块的动态管理，有效地实现项目全过程成本管理精细化管控。

土木众联商务成本管理深度数字化业务系统：系统中合同产值管理，收入产值管理、年度产值计划、形象产值上报功能收付款管理、发票管理，月进度计划关联根据月度计划自动统计该月计划产值，根据产值上报实际报验数据，系统自动汇总该月实际产值，年、季、月实际产值累计、形象进度完成情况、并可点击产值台账完成进度查看数据明细。将计划产值与实际产值进行图表对比，直观地展示产值偏差情况，给用户及时纠偏提供数据支撑。 产值分析系统对合同清单、年度计划、月度计划、实际进度数据进行统计分析，形成公司汇总的年度产值完成月度分布情况报表，包括本年计划完成、本年实际完成、年度完成百分比，本月计划完成、本月实际完成、月度完成百分比，至上期末开工累计完成、 统计结果精确掌握各个维度产值完成情况。土木众联商务成本管理平台针对建筑业典型管理场景，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

建筑工程”土木众联“商务成本管理深度数字化大数据管理平台：1.系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析。2.项目智能化成本考核与偏差分析管理，根据公司管理要求可发起项目的季度、年度、完工考核，自动抓取实际成本数据并匹配预算成本结构化数据，实现实际成本分析考核数据和预算实际成本的偏差分析，全方面贯通预算、成本计划、收支、结算、产值、合同管理实时动态，展示项目四算对比为项目成本管控提供数据支撑。土木众联为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。总承包项目成本管理大数据协同平台

土木众联商务成本管理智能平台，10年深耕，为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。成本管理协同平台

成本管理深度数字化智能平台及其“系统性、专业性特点，将帮助建筑业企业从全过程、全要素和全参与方视角，构造企业、项目和客户全层级和内外一体化平台，真正让深度数字化赋能企业高质量发展。系统性数字化，主要用数字化技术和能力，驱动商业模式创新和商业生态系统重构。这既是高质量发展的主要方向，也是数字中国战略落地的必然未来。作为建企深度数字建筑平台服务商。土木众联建筑行业经验丰富，希望能够为广大建筑业持续赋能，成本管理标准化+个性化配置深度吻合企业管理需求的解决方案，共同推动产业变革，助推建筑业高质量发展，助力数字中国战略全方面落地。成本管理协同平台