总承包企业成本管理智慧管理系统

土木众联商务成本管理协同平台：从项目部到分子公司到集团总部一体化业务协同，数据资产与分包商数据协同全部在线化。数据应用预警全过程，协同效率高。以数据支撑自动判断或提醒，风险在管控过程中过滤，预控强。管理制度数字化，有抓手且落实彻底，协同批量式平台一体化信息往来。自动采集业务全过程数据并结构化，不用投入，且数据实时，分包商全维度信息数据，分包价格库数据，分包商信用评价数据等，及时、准确得到全方面应用和预警。土木众联商务成本管理平台针对建筑业典型管理场景，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。总承包企业成本管理智慧管理系统

”土木众联“提供建筑企业深度数字化成本管理协同系统，基于企业成本定额数据支撑下的以主合同清单为数据载体的项目清单成本预算、项目成本资源计划、项目成本考核和经济分析的项目成本云及相应统计查询功能，数据全过程自动抓取数据并结构化，抓取为技术优势，土木众联数字化系统越来越深度与企业管理融合，系统数据全过程穿透、数字化系统是企业标准化管理体系载体，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警，实现各维度实时的商务成本管理报表。通信工程成本管理管控协同土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。

上海土木信息科技有限公司专注为建筑企业提供成本管理深度数字化系统建设服务，在行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在上海市等地区的建筑、建材中始终保持良好的商业口碑。以项目商务成本经济线为中心的企业深度数字化管理平台，实现以合同管理为主线，清单为载体结构化，业务高效场景化协同，数据全过程穿透、融合、抓取技术数据动态优势等功能。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环，实现总承包企业从劳动密集型向技术管理型的成功转变和高质量发展。

土木众联专注为建筑企业提供深度数字化成本管理平台，团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。在软件的质量保障方面公司主要是通过项目售前服务体系、项目过程管理体系、实施推广体系、运行维护体系等对公司的产品质量、服务质量来进行规范。在体系的实施推广过程中公司特色的前提下，充分吸收CMM/CMMI、软件工程以及项目管理知识的先进理念。四大体系组成了一套比较适合建筑行业以及公司发展特点的质量保障体系“上海土木信息科技有限公司项目管理规程”，同时也产生了公司的产品生命周期（简称TMZL_SLC模型）。

土木众联商务成本管理数智能协同系统，赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、回款等深度管理。

土木众联案例：土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。土木众联专注为建筑企业提供实现商务成本管理智慧系统建设服务。项目成本管理全过程协同

土木众联专注为建筑企业提供成本管理平台，可根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心的规范化管理体系。总承包企业成本管理智慧管理系统

使用数字化招采管理平台：1）降低人力成本，利用数字化招采平台大幅替代工作人员简单重复的劳动，如系统自动验真供应商信息、自动汇总评审打分、自动推荐物资匹配供应商等，减少人力工作。2）降低流程成本，根据企业管理制度，通过固化流程，将数据标准、业务标准、角色权限、审批流转等进行流程固化促进采购工作的“合法合规”。3）降低风险成本，监控供应商风险、项目风险、合规风险、流程风险、围串标风险等，从而采取积极主动的措施来降低风险。4）降低资金成本，通过对供应商的有效管理，建立更深层次的合作关系，随之带来的是供应链的稳定和账期的延长，降低企业的资金成本。总承包企业成本管理智慧管理系统