使用数字化招采管理平台：1）降低人力成本，利用数字化招采平台大幅替代工作人员简单重复的劳动，如系统自动验真供应商信息、自动汇总评审打分、自动推荐物资匹配供应商等，减少人力工作。2）降低流程成本，根据企业管理制度，通过固化流程，将数据标准、业务标准、角色权限、审批流转等进行流程固化促进采购工作的“合法合规”。3）降低风险成本，监控供应商风险、项目风险、合规风险、流程风险、围串标风险等，从而采取积极主动的措施来降低风险。4）降低资金成本，通过对供应商的有效管理，建立更深层次的合作关系，随之带来的是供应链的稳定和账期的延长，降低企业的资金成本。土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理智慧管控系统，数据深度穿透，实现智慧管理。商务成本管理智能管控系统
土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，企业数字化管理平台规范版P3-商务成本管理三步法、企业数字化管理平台标准版P4-商务成本管理四步法、“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。总承包项目成本管理智慧平台土木众联商务成本管理平台操作简单、数据穿透性强、数据结构化、管理智能化。
土木众联为建筑行业提供商务成本管理数字化管理和智慧供应链服务，全方面支持赋能企业高质量发展。以总承包企业为纽带，以数据驱动内部业务协同和外部供应链协同的生态体系。为总承包企业管理赋能，为总承包企业的分供商赋能，为合作伙伴赋能，为员工赋能。土木众联诚信，内诚于心，外信于人。敬业，竭尽所能，尽善尽美。外部产业链协作，内部业务链协作。创新，开拓需求、响应需求。以客户价值为中心，以解决问题为根本，以客户体验为出发点，为客户提供高质量的产品与服务。土木众联上线运维服务，7*24小时管家式运维服务功能优化服务系统升级服务在线帮助服务。
土木众联企业数字化管理平台强版P5-商务成本管理五步法：1.智慧化企业成本定额库管理，成本基础库包括分包清单工序库、物资材料定额库、设备定额库、费用定额库等数字化体系建设和管理。2.智慧化项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构，调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核。3.四流合一合同全过程一体化管理，以经济线为中心，合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同和“四流合一”大数据管理。4.物资从计划到结算全过程数据穿透管理。5.项目智能化成本考核与偏差分析管理。6.实时成本核算和数据展板。成本管理深度数字化智慧管理系统全方面贯通实现高效协同。土木众联施工企业商务成本管理管控系统，专为总承包深挖并攻克建筑企业成本管理数字化管控难点。
土木众联案例：土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。深度数字化服务解决分包商的分类、分级、分专业的结构化动态信息管理，且从准入到退出的规范化管理，实现分包商由线下孤立到线上协同互联的管理，实现分包商投标过程从报名、答疑、编制标书、提 交标书、开标、清标、评标、询标、定标、中标全过程的规范和高效率管理，分包商履约评价管理子系统具备形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表的功能，为管理决策提供科学的数据支持和数据资产，实现整个集团分级、分类协同等、全过程一体化管理平台。土木众联深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。工程项目成本管理智慧平台
土木众联专注为建筑企业提供商务成本管理一体化平台，拥有建筑企业成本管理3项*利和30多项软著。商务成本管理智能管控系统
土木众联案例：土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。商务成本管理智能管控系统