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    二、匠兴MES系统软件特点基于敏捷开发平台用户个性化设置，支持用户界面摆放顺序的调整、桌面界面主题的自定义；采用国际化标准设计、支持多语言。简体、繁体、英文一键切换，语言包可扩展；支持多种主流数据库，比如oracle,mssql,mysql；灵活的审核流程设置。用户可以根据业务场景，设置业务单据审批流程；提供二次开发平台。平台大部分模块无需大量编码，减轻企业IT人员对类、对象、组件、继承的复杂IT要求，满足IT人员对系统的快速二次开发。功能齐全系统与计划层ERP及控制层无缝集成。系统模块涵盖车间“人、机、料、法、环、测”等各个环节；支持海量用户、集群服务器部署，支持大型企业复杂应用需求。量身定制基于离散行业定制的产品；支持集团化、多企业和多工厂的业务特点；针对每个企业自己的管理特点可进行个性化定制开发，使之形成企业独特的管理优势。——MES系统软件功能·计划管理——自动生成将订单细化到工序级别的制造计划通过工艺路线、工序额定工时、生产节拍将订单任务自动计算分解到各个工序上，在工序上生成生产日作业计划。计划员可根据系统反馈的日作业资源占用情况，调整工序日作业计划项的优先级顺序。芯软云mes帮助您3D建模可视化立体车间看板,APP远程查看管理.南通化工mes 公司

芯软云MES系统在人员工时管理中的应用主要表现在以下几个方面：1.实现工时记录和统计：MES系统可以通过集成人员考勤系统和生产管理系统，实现对人员工时的实时记录和统计，帮助企业管理者及时了解生产过程中的人员工时情况，从而进行精细化管理和优化。2.提供工时分析和报表功能：MES系统可以提供工时分析和报表功能，帮助企业管理者了解各个工序和生产线的人员工时情况，以便对生产过程和生产计划进行优化和调整，提高生产效率和降低生产成本。设备 mes芯软云mes为企业提供智能制造解决方案,设备数据实时采集,工序作业实时监控!

    如果纯做MES实施公司很难挣钱。国内**MES厂商兰光创新总经理朱铎先的观点是，MES实施的难点是客户需求不好控制，意味着实施成本不好控制。由于产品成熟度不够，客户对知识价值的认知不够，需求边界控制不够，价钱不够，靠实施赚钱，风险太大。国内**MES厂商元工国际的负责人丁德宇指出，MES厂商要支持合作伙伴实施，首先MES产品的平台化必须到一定程度，SAP在项目上也需要大量的配置和开发，但是SAP的平台支持得了，国产MES先要过平台化这关。该公司正在努力，争取年底前能彻底平台化，明年发展合作伙伴。此外，MES实施服务要做好，需要总结提炼出管理模式，有详细的文档，都需要时间和投入。武汉爱民制药的常务副总柳骏则认为，MES具有承上启下的功能，很好地衔接计划与执行的控制管理，丰富和加强了物料的管理控制纬度，从而达到提高质量控制水平，提高生产效率，降低能耗成本等作用。不过这要求企业生产计划执行、物料、中间品控制管理水平达到一定的细粒度。同时MES的引入会改变原来岗位分配职能，对企业人员安排有一定的影响，成功上线有效利用的诸多影响因素，还需要企业管理者多多考虑！还有一些**认为，中小企业不愿意为实施服务付费。

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3、生产管理有据可依利用可视化工具实现工厂现场监控，管理者可随时了解产线上的实际情况，如生产总产量、每半小时产量、班次产量、稼动率、机床告警、人机排行等信息，让各类KPI优化、生产激励完善有据可依。

4、生产过程精细追溯从物料采购、入厂到成品交付出库，建立及应用条码化管理，实现生产全流程信息的精细追溯。在此基础上，通过对加工步骤、检测等环节数据的综合分析，提供辅助改善质量和效率的详实数据，进一步提升良品率。

5、生产设备互联互通通过开放式接口融合的IOT平台，实现生产车间底层机床设备的互联互通，以及机床运行参数的实时监控。当机床设备运行参数与工艺标准不匹配时，系统就会自动告警，促成及时响应处理，避免批量产品返工。 芯软云MES生产计划和生产调度、现场的生产数据和异常情况能实时反映在管理界面，使得及时调度成为可能。

MES系统是做什么的?众所周知,在制造业信息化进程中,车间级信息化是一个薄弱环节.MES是提高车间自动化水平的有效途径.MES强调车间一级的流程集成、控制和监测,以及合理分配和组织所有资源,以满足车间信息的需要,提高车间对随机事件的快速反应和处理能力,有效地推动企业信息化进程延伸到车间一级.此外,MES系统是构建智能车间的**系统模块,其重要性主要体现在提高四个能力,即网络化能力、透明管理能力、无纸化能力和精细化能力.在参与MES集成案例的企业中,大部分都是通过MES系统的这四大功能来解决问题的.芯软云mes为企业提供智能制造解决方案,设备数据实时采集,实现生产过程透明化数字化管理,助力企业降本增效!行业mes管理

芯软云MES通过数字化生产活动过程可以控制，借助自动化和智能化技术手段，生产经营过程透明化。南通化工mes 公司

    绝大多数MES厂商都或多或少有一些自己开发的MES软件功能，跟随着客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询与实施服务，进行客户化开发。不同背景的MES厂商强项各不相同，大部分厂商的MES软件功能只是MES标准定义的子集。就像当年不少ERP软件，实际上真正能用起来的只有财务加进销存一样。那么，为什么MES实施服务商还成长不起来？中国MES市场的生态系统为什么不健全？我在e-works的MES和智能制造微信群抛出这个问题。不少业内**各抒己见，提出了自己的看法：从事MES软件开发实施多年的浙大恩福公司MES**李霄峰认为，MES的实施难度要比ERP大，源于MES产品和行业差异大，"舞刀的不会耍***"。同时，由于MES涉及的业务和人员范围较广，如果MES实施管控不好，对于甲乙双方都是一个坑。GE公司MES咨询顾问李清华认为，MES实施服务商成长不起来的主要原因是，当前还没有一个产品化做得像SAP一样的MES产品，能够在一个行业通吃的产品都很少，更别说跨行业，都需要大量定制开发，还没有哪家产品能够培育出一批专业的实施公司。即使刚开始有几家实施的，做着做着就开始推自己的产品了。另外，MES实施顾问卖不出ERP实施顾问的价格，而且项目还很难结项。南通化工mes 公司