项目招采智慧协同

土木众联建企深度数字化管理技术框架，用户体验好，数据穿透性强，智能化程度高。灵活性，管理标准化与数字化持续融合，数据输入、输出兼容性强。实用性，用户操作简便、功能模块结构清晰、深度吻合业务场景、明显简化工作量。矩阵型权限管理和数据穿透，竖向：支持不同局、不同分公司的垂直型权限管理 ，横向：同一层级、项目部根据权限交叉访问数据。分包全过程管理、物资全过程管理、租赁全过程管理、服务全过程管理、费用全过程管理以合同为主线商务成本全过程管控。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理平台，针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。项目招采智慧协同

土木众联案例：土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。深度数字化服务解决分包商的分类、分级、分专业的结构化动态信息管理，且从准入到退出的规范化管理，实现分包商由线下孤立到线上协同互联的管理，实现分包商投标过程从报名、答疑、编制标书、提 交标书、开标、清标、评标、询标、定标、中标全过程的规范和高效率管理，分包商履约评价管理子系统具备形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表的功能，为管理决策提供科学的数据支持和数据资产，实现整个集团分级、分类协同等、全过程一体化管理平台。国际工程招采供应链平台土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。

土木众联拥有建筑企业深度数字化管理3项*利和40多项软著。是一家AAA级质量服务诚信单位，软著有土木众联企业数字化管理平台、土木众联招采供一体化平台软件、土木众联综合项目管理系统、土木众联一站式招采管理平台软件、土木众联商务成本管理系统、土木众联手机移动端等，公司成立之初致力于技术创新，引进国内外先进技术及管理，凭着自身雄厚的技术力量，先进的生产工艺，丰富的制造经验，严格的质量控制，研发出高效实用的土木众联企业数字化管理平台。现有公司的产品技术的改进与创新，在长期的技术创新过程中，积累了很好的技术开发经验与创新能力，支撑项目的开展。

土木案例：土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，本平台的搭建解决供应商从入库、审核、分类管理、在线招、评、定、供应商评价等全过程协同管理。分包招标，实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，以主清单为载体，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。土木众联专注为企业提供实现物资集采内部电商平台建设服务，企业拥有40多项软著。

招采相关方通过“一站式招采”进行协同成为一种重要工作方式，“土木众联一站式招采管理平台”系统管理范围，横到边，包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底，包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围，包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型，供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业，实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。项目招采管理系统

土木众联专注为建筑企业提供物资集采内部电商平台 ，实现招、采、供全过程敏捷、高效、智能化的高质量管理。项目招采智慧协同

土木众联招采管理平台：引导建筑企业全流程数字化管理新生态，结合总承包企业深度数字化的案例实践经验，围绕总承包企业分包资源深度数字化管理，总承包企业深度数字化产品定位，以系统性数字化为统领，央国企和众多优越中小企业数字化成功应用，土木众联10年深耕，提供产品：一站式招采管理平台Z5+分包智慧招标管理平台Z3+物资集采内部电商平台-Z4+企业数字化管理平台标准化加深度个性化服务模式，为总承包企业提供深度数字化管理解决方案的深度数字化应用价值，形成数字化创新的 “新业态”。项目招采智慧协同