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矿山工程招采大数据管理

来源: 发布时间:2023年10月18日

土木众联物资集采内部电商平台:物资从计划到入库全过程数字化协同管理,实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势,创新采购模式,把各项目的离散物资需求计划有效整合,实现总部集采,全方面发挥采购优势,降低采购成本,提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ,创新下单模式,各项目部直接在内部电商平台下单,实现审核、确认、送货、签收、结算一体化,明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力,降低库存甚至零库存,满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理,材料采购管理,从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化协同管理,深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。矿山工程招采大数据管理

上海土木信息科技有限公司为建筑企业提供分包智慧招标管理平台、一站式招采管理平台、集采管理平台以管理制度数字化为抓手,以避免分包重大风险、合规风险、制度执行风险预控为目标,构建数据标准、数据采集、数据清洗、数据成果体系,实现项目部、分子公司、总部、供应商之间数据深度穿透、业务高效协同,赋能二级公司分包高质量智慧管理。一站式招采管理平台是一种非常实用的分包管理工具,可以帮助管理人员有效地进行分包管理,提高工程的质量和进度,降低成本和风险。机电安装工程招采大数据协同平台土木众联专注为建筑企业提供材料集采内部电商数字化协同管理平台,是一家连续获得国家高新技术企业。

土木众联案例:土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业,数字化时代,河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求,土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下:实现企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管控为中心,成本管控以合同为主线,精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。

土木众联案例:土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统,打造“深度数字化一站式招采管理平台”实现功能:包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理,供应商的分类、注册、审核、评价、清退,招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。“深度数字化管理商务成本一体化管理平台”实现功能:包括为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线,以合同清单为数据载体的一体化商务成本管理,包括项目分类、成本预算审核审批、成本考核分析、合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、资金计划管理及与材料订单系统、机械指挥官系统、智慧报表、主数据平台、企业微信、集团统一门户、财务系统相关对接等,系统操作简捷业务高效协同,数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。土木众联一站式招采深度数字化管理系统赋能建企实现智慧供应链一体化协同管理。

土木众联案例:土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。深度数字化服务解决分包商的分类、分级、分专业的结构化动态信息管理,且从准入到退出的规范化管理,实现分包商由线下孤立到线上协同互联的管理,实现分包商投标过程从报名、答疑、编制标书、提 交标书、开标、清标、评标、询标、定标、中标全过程的规范和高效率管理,分包商履约评价管理子系统具备形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表的功能,为管理决策提供科学的数据支持和数据资产,实现整个集团分级、分类协同等、全过程一体化管理平台。土木众联深度数字化管理赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、计量形象、回款一体化收入线管理。施工企业招采协同

土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理平台,针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。矿山工程招采大数据管理

土木众联案例:土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局,实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司,成立于1954年,是世界500强企业中交集团的全资子公司,经过60多年发展,已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台,实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控,分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了企业数字化管理升级。矿山工程招采大数据管理

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