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市政公用工程招采全过程管理

来源: 发布时间:2023年10月27日

土木众联物资集采内部电商平台:物资从计划到入库全过程数字化协同管理,实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势,创新采购模式,把各项目的离散物资需求计划有效整合,实现总部集采,全方面发挥采购优势,降低采购成本,提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ,创新下单模式,各项目部直接在内部电商平台下单,实现审核、确认、送货、签收、结算一体化,明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力,降低库存甚至零库存,满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理,材料采购管理,从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。市政公用工程招采全过程管理

大型建筑工程企业内部招标管控的痛点:1、企业招采类型多、技术商务复杂。集团公司各分子公司、项目部涉及的工程类型多样、地理环境不同、项目多专业性,分包模式的多样性加上优越供应商缺乏等使招标采购管理显得非常复杂。2、总部监督与项目部灵活性矛盾突出,既确保总部有效监督又保证项目部积极性的矛盾非常突出。3、企业的招标采购的业务成本非常高。从项目部需求计划、开标、评标到定标整个过程的沟通、信息传递、差旅隐含了大量的人力成本、时间成本、交通成本。4、“土木众联内部招采管控平台”解决方案的特点是:1)总部有效监督与项目部高效招标的统一。项目部须从集团合格供应商库中邀请参加投标、竞标等,确保项目部招采过程的数据完整单独且高效协同;签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库;实现供应管理风险、效率、成本的有机统一。2)全集团供应招标管理明显的降本增效。降低了供应商队伍选择的寻源成本、信用成本、风险成本;高效实现供应商管理的同时,降低了供应商库的建立、信息录入、信息变更、年度复评、履约评价等繁重的维护成本;土木众联数字化管控高效实现招采管理的同时,降低了所有参与方的信息沟通成本、管理成本、差旅成本、监督检查成本。建企招采供应链智慧协同上海土木信息科技有限公司招采管理数字化平台,让管理变简单,让数据变资产。

上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5"特点:招采资源横到边,招采流程纵到底,招采管理全范围, “一站式招采平台” 成为招采相关方工作范式。系统对分供商类型、专业、级别等基础体系建设与管理。分包、物设等分条线组织体系管理,分包从分包策划到定标的全过程协同组织体系,物资从物资总计划到定标的全过程协同组织体系。分类供应商全生命周期大数据管理。分类招、评、定全过程管理。招、评、定业务与成本价格大数据分析。分类供应商信用大数据评价管理。

土木众联招标管理平台,解决企业管理的痛点有:总分包业务协同效率低,分包成本管控乏力,资源信息集中度低。解决方案是:分包商全生命周期大数据管理。分包策划、计划、变更一体化管理,分包计划编制、上报,分包计划的变更调整,分包计划执行情况全过程业务闭还。线上招、投、开、评、定智能化协同管理,招标文件和分包清单编制、控制价编制,发布、澄清、开标、评标、询标、定标实现全过程业务协同和数据智能化计算共享。分包工序定额库动态自循环。成本价格库大数据实时抓取分析。通过评价维度、评价权重、评价指标、评价频率的评价模型形成分包商信用等级大数据画像。土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集,做到数据及时、准确有效。

土木众联专注为总承包企业提供深度数字化解决方案,包括“一站式数字化招标采购平台”和“以商务成本为中心的深度数字化管理平台,中心成员来源中交二航施工现场管理。产品服务理念一让管理变简单,让数据变资产。“优势是经过 10 年打磨出的深度吻合建筑企业管理特色标准化产品,同时可敏捷个性化以深度满足企业特色的经营管理模式的解决方案。数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势的深度数字化持续融合与迭代,实现让管理变简单,让数据变资产。土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。铁路工程招采大数据管理平台

土木众联招标采购数字化管理平台,10年深耕,为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。市政公用工程招采全过程管理

内部招标管控平台功能:1、供应商管理子系统中心功能—-形成企业自有权限共享的分级、分类、分专业、分区域且动态可追溯的供应商信息平台。支持各分子公司历史合格供应商一键导入并匹配审核入库,供应商申请条件进行注册审核入库,支持同一供应商不同联系人单独的业绩评价、年度评价和等级排名管理。2、供应招标管理子系统中心功能——形成公司总部、分子公司与在建项目部对内部招采管控的一体化高效协同平台。招标策划、招标文件审核审批视供应项目的技术难易或企业招标制度灵活设置与高效协同;3、支持单一寻源、邀请、公开等多种方式及答疑澄清、补充公告、二次招标等功能;支持工程量清单按汇总、措施费、分项、分部、单位等一键智慧导入,清单变更提醒;4、供应商在线报价或清单报价一键导入,按投标文件模板提交标书,支持开标前修正并重新提交;5、支持招标控制价,可对清单子目按高、低、平均价进行分析。支持评标办法库建设,根据招采项目需要选择在线评标、线下评标、二次询标等多方式;数字化全过程管理,赋能建企实现招标采购智慧管理。市政公用工程招采全过程管理

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