土木众联专注为建筑企业解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采及商务成本等数字化供应链管理,形成公司独有的数字化资产。服务成就客户,精心服务、生态融合,助力多家大型央国企和众多中小企业数字化成功应用,赋能,赋能管理,协同场景化、管理智慧化。业务高效场景化协同,系统操作简捷业务高效协同,数据风险预警,数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势,实现项目部、子公司、集团总部的深度数字化一站式招采业务协同成功应用。土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。总承包企业招采供应链智慧平台
土木众联案例:土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼,其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼,在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理,实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线,以合同清单为数据载体的商务成本管理,包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资化工石油工程招采智慧协同土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。
土木众联招标采购管理平台优势:专业解决企业管理的痛点是总分包业务协同效率低,分包招采管控乏力,资源信息集中度低。解决方案是:分包商全生命周期大数据管理。分包策划、计划、变更一体化管理,分包计划编制、上报,分包计划的变更调整,分包计划执行情况全过程数字化业务闭还。线上招、投、开、评、定智能化协同管理,招标文件和分包清单编制、控制价编制,发布、澄清、开标、评标、询标、定标实现全过程业务协同和数据智能化计算信息共享。成本价格库大数据实时抓取分析。通过评价维度、评价权重、评价指标、评价频率的评价模型形成分包商信用等级大数据画像。
上海土木信息科技有限公司(简称:土木众联)成立于2014年9月19日,2018年11月获得国家高新技术企业,现拥有3项专利发明,40多项软著。我们的优势,团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。产品开发针对建筑企业典型管理场景,有着先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎,专注为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统,解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理难点、痛点。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化协同管理,深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。
土木众联案例:土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业,数字化时代,河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求,土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下:实现企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管控为中心,成本管控以合同为主线,精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统平台。铁路工程项目招采智慧管理
土木众联深度数字化管理赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、计量形象、回款一体化收入线管理。总承包企业招采供应链智慧平台
土木众联深度数字化招标采购平台、智慧招采平台,为建筑集团总部有效监督与项目部高效招标的统一,项目部须从集团合格供应商库中邀请参加投标、竞争性谈判等,招采平台包含供方服务、供方管理、招采管理、合同管理、供方评估五大部分,并视采购规模和复杂程度设置采购权限,确保项目部招采过程的数据完整、单独且高效协同。签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库。实现供应管理风险、效率、成本的有机统一,以打通集团招采业务链为主线,以“建立共赢生态圈”为目标,对内实现招采业务全程信息化管控,对外实现供方一站式招采服务。建立全过程线上深度数字化管控和服务体系,完成对招采业务的全方面管理创新,成功树立行业典范 。总承包企业招采供应链智慧平台