数字化管理相比较传统的招投标，一站式招采打造一种全新的招投标体系，有效规避传统招投标存在的痛点问题。以线上招投标的方式，精简招投标流程，自动分析结果，自动识别风险，智能比价，缩短采购周期，构建企业数字化招采生态系统，真正做到全流程过程管理、各环节可控制、公平、公正、公开，帮助企业实现利益化。组织体系招标类型系统都可设置，如邀请招标、单一招标、竟争性招标等，整合海量招标商机，应用信息化手段，赋能建企产业链上下游企业及公共资源交易领域的数据贯通、资源共享和业务协同，实现企业招标业务全流程数字化流转及管控，推动全行业数字化转型升级。土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。机电招采智慧管理系统
土木众联企业数字化成本管理平台解决痛点：数据越来越重要，一切管理离不开数据，建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺风险预警、应用成本高”等痛点。土木众联企业数字化成本管理系统，自动抓取数据并结构化，实现各维度实时的商务成本报表，系统数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏，贯穿于项目管理各个系统和各个环节，发挥着联结市场与现场，实现数据驱动高质量高效率成本管控。大型施工企业招采供应链系统土木众联专注为建筑企业提供招采管理协同，是管理制度的抓手，是合规管理的平台。
“土木众联”企业深度数字化招标采购平台，主要优势是经过10年打磨出吻合建筑企业管理特色标准化产品，同时可敏捷个性化，以深度满足企业自身经营管理模式的解决方案，实现“让管理变简单，让数据变资产“的数字化管理转型升级目标。解决方案1：商务成本为中心三步法-规范化管理平台。 解决方案2：商务成本为中心四步法-标准化管理平台 。 解决方案3：一站式招采管理平台-Z5。 解决方案4：土木物资集采内部电商平台-Z4等，物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应数字化管控。
提供建筑企业深度数字化管理系统平台：1)工程项目管理为载体的管理体系，一对流程，二是针对人、材料、机械设备、间接费用实际成本数据实时采集，从内部实现各管理层级、各业务模块之间的管理集成，外部实现与分类供应商、设备分类、准确、快速、可靠的信息交流与共享，招采全过程管理。2)数字化商务成本管理系统,实现合同管理、收付款管理、产值管理、发票管理、物资管理、质量管理等所有业务数据实时抓取、实现数据安全共享，实现企业内外部多角色实时互动的协同监管作业，系统操作简捷业务高效协同，数据自动抓取风险预警，实现各维度实时的商务成本管理报表。土木众联专注为建筑企业提供一站式招采深度数字化管理平台，数据深度穿透，实现智慧管理。
土木众联建筑企业深度数字化管理服务平台：深度应用新一代数字智能技术，产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，基于框架，打造开放、互联、融合、智能的一体化云平台，聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向，专注为建筑企业解决分包智慧招标管理、材料集采内部电商管理、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同，帮助大型企业全方面落地数智化。土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。大型施工企业招采供应链系统
土木众联招采深度数字化管理平台操作简单、数据穿透性强、管理智能化。机电招采智慧管理系统
土木众联物资集采内部电商平台：物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。机电招采智慧管理系统