“土木众联“一站式招采管理平台，数字化协同管理成为一种重要工作方式。一站式系统管理范围，横到边，包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底，包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围，包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型，供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业，实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。土木众联物资集采管理平台为建筑企业解决分包、物资、设备、服务等外部资源的一体化协同管理。建筑工程招采大数据管理
土木众联建企深度数字化管理技术框架，用户体验好，数据穿透性强，智能化程度高。灵活性，管理标准化与数字化持续融合，数据输入、输出兼容性强。实用性，用户操作简便、功能模块结构清晰、深度吻合业务场景、明显简化工作量。矩阵型权限管理和数据穿透，竖向：支持不同局、不同分公司的垂直型权限管理 ，横向：同一层级、项目部根据权限交叉访问数据。分包全过程管理、物资全过程管理、租赁全过程管理、服务全过程管理、费用全过程管理以合同为主线商务成本全过程管控。铁路工程招采智能平台土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。
土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资
土木众联案例：土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。中交第三航务工程局有限公司，成立于1954年，是世界500强企业中交集团的全资子公司，经过60多年发展，已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。自2018年上线土木众联”一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同。实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。“土木众联”招标采购数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供优越、赋能、生态的产品和服务。
土木众联案例：土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统，打造“深度数字化一站式招采管理平台”实现功能：包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理，供应商的分类、注册、审核、评价、清退，招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。“深度数字化管理商务成本一体化管理平台”实现功能：包括为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的一体化商务成本管理，包括项目分类、成本预算审核审批、成本考核分析、合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、资金计划管理及与材料订单系统、机械指挥官系统、智慧报表、主数据平台、企业微信、集团统一门户、财务系统相关对接等，系统操作简捷业务高效协同，数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理解决方案，可结合企业招采现状提供新建、改建、扩建方案。公路工程招采管理系统
土木众联建企招采深度数字化管理平台技术框架，用户体验好，数据穿透性强，智能化程度高。建筑工程招采大数据管理
数字化招标采购管理平台：1、采购提质增。1）效供应链管理效率提升，寻源效率提升、物资和库存管理优化、分类、分专业、分级别管理供应商质量优化、供应商产品质量提高、供应链响应速度提升、供应链管理合规性提高。2、数字化协同管理整体协作能力增强。1）供应链协同性增强。通过数字化招采平台，使供应商信息、采购订单和交付状态等数据可以实时共享，实现提升供应链响应速度，提高供需匹配程度，增强整体的交付准确性和可靠性。2）人员协作能力增强。数字化招采平台促进了集团与分子公司，采购部门、需求部门和其他部门，以及采购人、评审人员之间的协同，实现信息实时同步，提升协作效率。3、中心数据沉淀。1)辅助决策，数字化招采平台通过沉淀往来数据，供应商数据，交易数据等，为采购战略、供应商选择、风险管控以及供应链的优化和未来的采购预测提供坚实的数据基础。建筑工程招采大数据管理