企业管理咨询的本质是什么?1、管理咨询由受过特殊培训的合格人员客观、单独地向各种组织提供基于合同的顾问服务,帮助客户组织识别和分析相关问题,推荐解决这些问题的方法,并在必要时帮助实施这些解决方案。2、商业问题的范围很广,但战略只是其中之一。打开咨询公司网站,可以看到与企业不同职能部门相对应的战略、采购、生产、销售、财务、人力、IT、数字化等长列表。从X和Y坐标来看,所有交错的区域都是管理咨询的可能项目类型。事实上,经典战略项目在大企管理销售额中的比重很低,但由于咨询行业在我国还处于发展阶段,战略项目比重提高,国内管理咨询常常被等同于战略咨询。可行性研究报告主要用途包括企业投融资、国家发改委立项、申请进口设备免税的论证。四川招商合作项目建议书收费标准
项目建议书的主要内容:(1)解决客户问题的技术思路和方法:这一部分重点是体现管理咨询机构的专业能力。解决问题的技术思路与方法必须结合企业的实际问题,有针对性的阐述,要简单明了,言简意赅。(2)项目内容和成果描述:项目内容是指完成该项目所要做的工作。项目成果是指项目完成后以何种方式体现咨询结果。在项目建议书中应对项目的成果进行界定。项目成果一般包括三类:一类是咨询方案,一类是培训与沟通,一类是指导实施。每一类工作成果以何种方式体现和提交,应当有清晰的界定。某些情况下,此部分可能还包括项目成果的验收标准。咨询成果的验收无法完全以量化的方式进行,只能是定性和定量的结合。四川招商合作项目建议书收费标准项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在上20%。
项目建议书主要内容:(1)项目建设的目的和意义;(2)项目建议书内容的编报首先要做好市场初步预测分析;(3)产品方案和生产规模;(4)工艺技术初步方案;(5)原材料、燃料和动力的供应;(6)项目建议书内容中应包含建厂条件和厂址初步方案;(7)公用工程和辅助设施初步方案;(8)工厂组织和劳动定员估算;(9)项目实施初步规划;(10)投资估算和资金筹措方案;(11)经济效益和社会效益的初步评价;(12)项目建议书内容中还包含结论与建议。
项目建议书和可研报告两者又有一定的联系。项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。一个项目要获得国家有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经**论证后,才较后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。对于一些小的项目,有时直接用项目建议书代替了后期的可研报告,或者有的直接写可研报告,项目建议书省去了。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作。
企业管理咨询的本质是什么?1、顾问们根据企业的需要深入企业,与企业管理层紧密结合,运用科学的方法找出企业的主要问题,进行有定量、确凿论据的定性分析,找出问题的原因,提出切实可行的改进方案,指导实施方案,完善企业的运行机制,提高企业的管理水平和经济效益。2、管理咨询是有意改变的活动,管理顾问和客户为了有意识地进入互动过程,建立自愿的短期(或长期)关系。在这个过程中,管理顾问使用咨询知识向客户提供管理知识,通过专业化的行动帮助解决与管理工作相关的问题,从而使双方能够实现新的现实。客户可以是个人(顾问)或组织。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。四川招商合作项目建议书收费标准
项目建议书专门对拟建项目提出的框架性的总体设想。四川招商合作项目建议书收费标准
工程项目建议书与可行性研究报告有什么不同:内容不同:1、项目建议书:项目建议书内容主要包括总论、项目选址及建设条件、项目需求和规模分析、工程方案、环境保护、劳动安全与卫生防护、节能专篇、组织管理运行与实施进度、项目招标方案、投资估算及资金筹措、结论和建议。2、可行性研究报告:报告内容主要包括总论、需求和规模分析、区域概况及建设条件、建设方案、环境保护、劳动安全和卫生防护、节能专篇、组织管理与运行、实施进度、招标方案、投资估算及资金筹措、社会效益评价、社会稳定风险分析、结论和建议。四川招商合作项目建议书收费标准
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