工程企业招采智能系统

土木众联企业数字化成本管理平台解决痛点：数据越来越重要，一切管理离不开数据，建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺风险预警、应用成本高”等痛点。土木众联企业数字化成本管理系统，自动抓取数据并结构化，实现各维度实时的商务成本报表，系统数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，业务处理过程实时风险预警系统及时纠偏，贯穿于项目管理各个系统和各个环节，发挥着联结市场与现场，实现数据驱动高质量高效率成本管控。土木众联为中国通信四局提供基于一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。工程企业招采智能系统

土木案例：土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，本平台的搭建解决供应商从入库、审核、分类管理、在线招、评、定、供应商评价等全过程协同管理。分包招标，实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，以主清单为载体，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。建筑工程招采大数据平台土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。

大型工程企业内部招标管控的痛点：1、供应商资源分散、信息不共享，供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围，没有形成集约共享；供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享。2、供应商综合能力动态信息维护难，专业分包、劳务分包的企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息维护工作量大，信息准确性难度高。3、“土木众联内部招采管控平台”解决方案的特点是：1）分包商、材料商等供应商资源集团级集约共享，通过原各分子公司合格供应商数据库的一键导入并匹配和广大引入社会优越供应商的注册申请，形成集团级分级、分类、分专业、分区域的集团供应商共享库。解决方案的特点是。2）分包商、材料商等供应商动态信息自动更新维护，供应商按企业的准入条件注册、填报资料、提出申请、资料更新，集团公司授权由各分子公司、项目部进行推荐审核、业绩履约、年度评级等形成分形成供应商实时动态信息，全过程数字化协同管理。解决传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题。

“土木众联“一站式招采管理平台，数字化协同管理成为一种重要工作方式。一站式系统管理范围，横到边，包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底，包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围，包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型，供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业，实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。

土木众联建筑企业深度数字化管理服务平台：深度应用新一代数字智能技术，产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，基于框架，打造开放、互联、融合、智能的一体化云平台，聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向，专注为建筑企业解决分包智慧招标管理、材料集采内部电商管理、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同，帮助大型企业全方面落地数智化。土木众联专注为建筑企业提供招采数字化管理，团队拥有工程企业管理的丰富实践经验和信息技术研发综合能力。市政公用工程招采一体化平台

土木众联建企招采深度数字化管理平台技术框架，用户体验好，数据穿透性强，智能化程度高。工程企业招采智能系统

上海土木信息科技有限公司为建筑企业提供分包智慧招标管理平台、一站式招采管理平台、集采管理平台以管理制度数字化为抓手，以避免分包重大风险、合规风险、制度执行风险预控为目标，构建数据标准、数据采集、数据清洗、数据成果体系，实现项目部、分子公司、总部、供应商之间数据深度穿透、业务高效协同，赋能二级公司分包高质量智慧管理。一站式招采管理平台是一种非常实用的分包管理工具，可以帮助管理人员有效地进行分包管理，提高工程的质量和进度，降低成本和风险。工程企业招采智能系统