体育赛事搭建组工作总结

参加赛事需要熟悉比赛路线 合理制定配速和补给时间，俗话说知己知彼方能百战不殆，国内正规马拉松赛事都会提前公布比赛全程路线图，以及沿途医疗点、厕所、补给站等设施的具置，提前做好这方面的功课，然后制定好自己的跑步计划，完赛的可能性也会越大。全马如何配速其实很简单，就按你平时长跑时习惯的速度跑，然后利用跑步腕表或者手机来控制你的配速，靠前0公里尽量做到均速跑，每公里配速波动控制在20秒内。如果上来前20公里你冲的太快消耗太大，后面的20多公里很有可能直接就崩掉了。一场赛事的成功举办，会给城市带来意想不到的经济收入，同时也能帮助城市提升名气。体育赛事搭建组工作总结

引导系统和赛道服务补给、厕所、降温、医疗等赛道服务,是选手生命安全至关重要的保障。因此,企业可以招募几个员工作为赛事服务志愿者,负责赛道服务工作。由专门的负责人对志愿者进行管理,包括志愿者选拔、志愿者工作内容分配、志愿者培训等。选手报名渠道提前开放选手报名渠道,建议从以下几点入手:企业官网,发布相关赛事信息推文,并设置线上报名入口;微信端报名,现在有很多微信端入口报名马拉松，可与相关负责的公司合作开通;线下登记报名,由行政、人事等部门印刷报名表,发放到员工手上,想报名参赛的员I可以填写提交。需要强调的是一定一定要预留充足的时间,举个例子来说,一场两三 万人规模的赛事,报名、审核、派号、号码制作这套流程就需要花费两个多月的时间。体育赛事搭建组工作总结赛事承办、协办公司在执行项目的时候要考虑赛事的可持续性。

近年赛事运营获得的政策支持力度较大，有望对赛事运营发展起到根本性推动。2014年国家发布《关于加快发展体育产业促进体消费的若干意见》，其中提到按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制，促进多方参与主体共同发展，放宽赛事转播权限制，除奥运会、亚世界杯足球赛外的其他国内外各类体育赛事，各电视台可直接购买。赛事运营的收入大致包含有赞助收入、转播权转让收入和门票及衍生品收入，其中转播权转让收入我国还有较大增长潜力。国际赛事运营的转播权收入一般在40%左右，而我国赛事运营的转播权收入平均还不足10%。

初步规划赛事在开始执行之前，无论是作为赛事公司还是体育局的角色，都要对赛事有一个初步的细致规划。比如比赛的日期、起终点位置、赛道的路线、海拔情况、项目设置、参赛选手规模、赛事特色等等，对于这些方面，中国田协颁布了《中国境内马拉松及相关运动赛事组织标准》（扫描二维码获取详情），其中对各项赛事软硬件标准都有着明确的规定。作为办赛方要评估一下自己的赛事是否符合中国田协的要求，尤其是希望成为注册赛事和共办赛事的办赛方，否则如果不符合要求，终也无法通过中国田协审核。在这个过程中，就要尽量把对于比赛的期望、目标、呈现效果、成本金额及各类可能会出现的问题都想到，然后才开始进入到实际执行环节。赛事承办，是指负责承办体育竞赛（或表演）活动的实施方。

马拉松赛事也是重要的体育赛事，但由于里程长，需要的准备比较多，不少公司会以健康跑作为赛事的预热宣传，让更多人参与进来，马拉松继续快速发展。很多人都看到了马拉松所创造的经济效益，以及给一个城市带来的好处。从那以后，他们想出了跑一场比赛，成立一家公司的主意。从2014年底开始，田径协会对马拉松的运行进行了简政放权，跑马拉松的流程确实比两年前简单多了。要方放在以前，想做赛事承办公司，要精力繁琐的申报审核过程，往往准备周期就要超过一年，一场马拉松不是一家赛事公司，一个市体育局就能举办下来的。赛事越大所需要的资金和物料就越多，所以就要有资本的借入。在举办室外活动的时候，如果出现了极端天气，活动也就无法顺利的举办了。昆明赛事供应商

发挥机构的影响力来倡导运动健康生活，提高个人健康生活，推动企业、城市繁荣和发展。体育赛事搭建组工作总结

赛事项目启动大会主要是针赛事成本支出及收益分配等涉及资金的问题是需要主办方和承办方提前谈好并签订合同的。目前在国内例如中奥路跑、中奥汇跑、盈方、智美这样的专业体育赛事公司是可以承办一整场马拉松赛的，主办方是比较省心的。当然这样可以“一包揽”的大公司承接赛事数量也有限，所以很多主办方也会同时签订好几个承办方公司，比如有的负责起终点搭建、有的负责选手报名、有的负责邀请外籍选手、有的负责媒体邀请等等，这也催生了很多小型赛事公司的成立，据统计目前国内与马拉松运动相关的赛事公司已经近200家。也因此，由于主办方的需求不同，承办方的能力不同，国内的马拉松赛成本和收益分配目前也并没有一个所谓的行业规律，具体赛事，具体商定，大赛大办，小赛小办。体育赛事搭建组工作总结