土木众联的物资集采内部电商平台实现了从计划到入库的全程数字化协同管理,通过数据驱动实现了物资集采和敏捷供应的深度数字化管控。总部集采发挥了集约优势,创新采购模式,将各项目的离散物资需求计划有效整合,实现总部集采,降低了采购成本,提高了采购效率和采购质量。内部电商平台使项目部能够直接下单,创新了下单模式,实现了审核、确认、送货、签收、结算的一体化,提高了满足项目部敏捷需求的供应能力,降低了库存甚至实现了零库存。物资管理实现了全过程业务闭环,数据驱动物资智能化管理。材料采购管理正在从1.0的ERP、2.0的SRM软件向3.0的数字化采购平台转型升级,实现了招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。土木众联一站式高效招标采购,降低成本,提升企业竞争力。矿山工程一站式招采系统
大型工程企业内部招标管控的痛点:供应商资源分散、信息不共享。集团公司下各分子公司和项目部各自拥有一些供应商资源,但这些资源并没有得到集约化和共享。这导致了资源浪费和重复劳动,同时也不利于全集团范围内的招标采购管理。供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享,限制了招标采购的效率和效果。供应商综合能力动态信息维护难。对于专业分包、劳务分包等企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息,维护工作量大,信息准确性难度高。这些因素都增加了招标采购过程中的不确定性和风险。铁路工程项目一站式招采管控系统土木众联一站式招采管理平台赋能建企从项目部、分子公司、总部的业务高效协同和各类业务报表的自动生成。
第二段、一站式招采数字化管理平台的好处。数字化采购系统可以提高员工协同效率。通过数字化采购系统,员工可以在一个平台上进行采购申请、审批、下单等操作,避免了不同部门之间的沟通障碍,提高了协同效率。数字化采购系统可以建立供应商管理体系。通过数字化采购系统,企业可以集中管理供应商信息、资质、合同等资料,方便查询和审核。同时可以对供应商进行评估和考核,优化供应商队伍。数字化采购系统可以降低企业运营风险。通过实时监控供应商信息和项目进度,及时发现并应对潜在风险。
土木众联为河北航东建设提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设是一家具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业。在数字化时代,河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求,土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎,提供了深度符合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下:实现企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管控为中心,成本管控以合同为主线,精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。此外,该系统还实现了基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。通过土木众联的深度数字化管理系统,河北航东建设能够更好地实现企业管理和项目管理的精细化、高效化和协同化,提高企业的综合竞争力,为企业的持续发展提供强有力的支撑。土木众联深度数字化管理赋能建企实现项目产值计划、形象进度、业主计量、计量形象、回款一体化收入线管理。
土木众联内部招标管控平台功能:供应商管理子系统中心功能,旨在构建一个企业自有、权限共享的分级、分类、分专业、分区域的动态可追溯供应商信息平台。通过该平台,各分子公司可以将历史合格供应商一键导入并匹配审核入库,同时也可以对供应商申请条件进行注册审核入库。此外,该平台还支持同一供应商不同联系人的单独业绩评价、年度评价和等级排名管理。这些功能可以有效地提高供应商信息的管理效率和透明度,降低管理成本和风险。土木众联深度数字化管理平台,10年深耕,为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。港口及航道工程一站式招采供应链智慧平台
土木众联为安能二局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目深度数字化管理系统。矿山工程一站式招采系统
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点3:信用评价管理体系:该平台还具备对供应商信用的评价和管理功能,通过对供应商信用的评估和分析,筛选出好的供应商,降低企业的采购风险。同时,它还通过对各类供应商的信用大数据评价管理,为企业提供更加全方面、准确的信用管理策略。这种信用评价管理体系有助于提高企业的采购质量和风险管理水平。总的来说,上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5”通过全方面覆盖的招采资源管理、纵深到底的招采流程管理、全范围的招采管理、一站式的工作范式、精细化的组织管理体系、大数据驱动的管理策略以及信用评价管理体系等特点,为现代化企业提供了高效、透明、规范的招采管理解决方案。矿山工程一站式招采系统