大型工程企业内部招标管控的痛点：供应商资源分散、信息不共享。集团公司下各分子公司和项目部各自拥有一些供应商资源，但这些资源并没有得到集约化和共享。这导致了资源浪费和重复劳动，同时也不利于全集团范围内的招标采购管理。供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享，限制了招标采购的效率和效果。供应商综合能力动态信息维护难。对于专业分包、劳务分包等企业信息、项目负责人业绩、项目业绩、资源变动、信息变动等动态信息，维护工作量大，信息准确性难度高。这些因素都增加了招标采购过程中的不确定性和风险。土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。外部资源全过程一站式招采管控协同
1.大型建筑工程企业内部招标管控的痛点：企业招采类型多、技术商务复杂。集团公司各分子公司、项目部涉及的工程类型多样、地理环境不同、项目多专业性，分包模式的多样性加上优越供应商缺乏等使招标采购管理显得非常复杂。总部监督与项目部灵活性矛盾突出。既确保总部有效监督又保证项目部积极性的矛盾非常突出。企业的招标采购的业务成本非常高。从项目部需求计划、开标、评标到定标整个过程的沟通、信息传递、差旅隐含了大量的人力成本、时间成本、交通成本。2.“土木众联内部招采管控平台”解决方案的特点：总部有效监督与项目部高效招标的统一。项目部须从集团合格供应商库中邀请参加投标、竞争性谈判等，确保项目部招采过程的数据完整、单独且高效协同；签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库；实现供应管理风险、效率、成本的有机统一。3、全集团供应招标管理明显的降本增效。降低了供应商队伍选择的寻源成本、信用成本、风险成本；高效实现供应商管理的同时，降低了供应商库的建立、信息录入、信息变更、年度复评、履约评价等繁重的维护成本；土木众联数字化管控高效实现招采管理的同时，降低了所有参与方的信息沟通成本、管理成本、差旅成本、监督检查成本。外部资源全过程一站式招采系统土木众联深度数字化管理平台，10年深耕，为建筑企业提供管理咨询加数字化解决方案服务。
为了解决大型工程企业在多层级、多项目管控过程中所面临的内部招标采购管理难题，土木众联提供了集约共享的一站式内部招标深度数字化管控解决方案。该方案解决了供应商资源分散、信息不共享的问题，将供应商的动态信息进行集中维护，避免了供应商资源散落在集团公司下各分子公司和项目部小范围内的情况。通过数字化平台，土木众联帮助企业实现供应商资源的共享管控，同时将供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息进行动态呈现和全集团共享。这不仅提高了企业对于供应商的全方面掌握，也为企业内部的自主招标采购管理提供了高效率的一体化协同和大数据资产支持。该解决方案成功解决了总部监督与项目部灵活性之间的矛盾，降低了招标采购业务的成本，提高了企业的管理效率和竞争力。土木众联的内部招标深度数字化管控解决方案为企业实现更加精细化的管理提供了强有力的支持。
土木众联的智慧招标管理平台-Z3，实现了分包全过程数字化协同管理，通过数据驱动实现了智慧化的分包管控。在当前的数字化发展趋势下，工程总承包模式已成为主流，国家政策也明确指出推行工程总承包是推动建筑业持续健康发展的重要措施。2021年3月1日，《工程总承包管理办法》正式施行，开启了一个新的总承包时代。对于施工总承包企业而言，与一批信誉良好、专业能力强、长期合作、管理体系完善的战略分包商合作，将极大提升企业的项目实际管控能力，从而实现企业管理提质增效。因此，土木众联的智慧招标管理平台-Z3在分包全过程数字化协同管理方面具有重要的应用价值，能够满足企业对分包商的需求，实现更加高效、智慧化的分包管控。土木众联内部招采管控平台深度数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。
上海土木信息科技有限公司，公司背景：专注于为土木工程行业用户提供新一代深度数字化智慧管理信息系统和解决方案的公司。成立时间：公司成立于2014年9月19日。公司业务：公司致力于为土木工程行业的各类组织提供智慧管理信息系统管理平台和解决方案，如工程建设单位、全过程咨询单位、工程总承包单位、专业承包单位、区域经营单位等。公司产品：公司的产品包括《企业一站式招标采购管理系统平台、企业数字化管理平台标准版P4》等深度符合行业内各类型组织业务模式的解决方案。公司愿景：公司以解决用户痛点为中心，致力于为土木工程行业的用户提供用得上、用得起、用得好的智慧管理信息系统和解决方案。公司团队：公司的团队由一群拥有丰富行业经验和技术积累的专业人士组成，他们有志于深度创新土木工程行业信息技术的开发和应用。公司文化：公司注重团队协作和创新，致力于为用户提供高质量的产品和服务，推动土木工程行业的信息化和智能化发展。土木众联一站式招采平台智能化，助力企业实现高质量、高效率的采购管理，提升企业竞争力。水利水电工程项目一站式招采协同平台
土木众联专注为建筑企业提供分包智慧招标管理平台，深度数字化智慧管理的系统建设服务。外部资源全过程一站式招采管控协同
土木众联为安能二局提供深度数字化的“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，解决供应商全过程协同管理的问题。该平台实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据的协同管理。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。外部资源全过程一站式招采管控协同