土木众联为安能一局提供了基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。该系统解决了分包商的分类、分级、分专业等结构化动态信息管理问题，并实现了从准入到退出的规范化管理，将线下孤立的分包商转化为线上协同互联的管理。此外，该系统还实现了从报名、答疑、编制标书、提交标书、开标、清标、评标、询标、定标、中标等全过程的规范和高效率管理，以及分包商履约评价管理子系统。该系统具备形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表的功能，为管理决策提供科学的数据支持和数据资产。整个集团实现了分级、分类协同等、全过程一体化管理平台。土木众联专注为建企提供一站式招采数字化管理，团队拥有工程企业管理丰富实践经验和信息技术研发综合能力。大中型工程企业一站式招采智能系统
土木众联为河北航东建设提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设是一家具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业。在数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎，提供了深度符合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。此外，该系统还实现了基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。通过土木众联的深度数字化管理系统，河北航东建设能够更好地实现企业管理和项目管理的精细化、高效化和协同化，提高企业的综合竞争力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。化工石油工程项目一站式招采供应链智慧管理土木众联，专注一站式招采管家，为建筑企业提供全方面采购支持。
土木众联为安能二局提供深度数字化的“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，解决供应商全过程协同管理的问题。该平台实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据的协同管理。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。
土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。土木众联为广西新港湾提供基于一站招采供和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。
土木众联为广西路桥集团提供了基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统。该系统实现了全集团及下属分子公司分供商的集约管理和分供商自行维护企业基本信息、在线投标等功能。同时，系统还实现了分包、材料、设备等分供商从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，以及招标从招标文件编制审核、智能化筛查分供商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了公司数字化建设，实现高效、智能化的高质量发展。土木众联一站式招采解决方案，智能化风险控制，降低采购风险，保障企业利益。矿山工程项目一站式招采智慧管理系统
土木众联深度数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供优越、赋能、生态的产品和服务。大中型工程企业一站式招采智能系统
招采数字化管理平台的好处主要包括：土木众联招采数字化管理平台的好处主要包括：降低成本：数字化采购简化了采购流程，减少了繁琐的纸质工作和人工操作，提高了采购效率。在线化的采购流程可以更快速地完成采购活动，节约时间和资源，并降低采购成本。增加透明度：数字化采购系统提供全方面的数据记录和审计跟踪功能，使采购过程更加透明和可追溯。所有采购申请的记录都被保存在系统中，供日后审计和追溯。同时，平台可以实时监控采购过程中的异常情况，及时发现并解决不规范行为，增强了采购过程的公正性和透明度。大中型工程企业一站式招采智能系统