土木众联成功地为广西新港湾提供了一站式招采和商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统,满足了该企业不断提升的信息化需求。广西新港湾先前已经逐步建设了多个信息化系统,如办公自动化信息管理系统、ERP信息化系统、人力资源管理系统和设备管理软件系统,实现远程施工现场实时监控等。土木众联的解决方案将广西新港湾的工程公司中心业务的数字化管控能力提升到一个新的水平。实现了从供应商管理、招标管理到供应商履约考核的招采全过程数字化协同管控。围绕项目管理中心以成本管控为重点,通过合同四流合一为主线,实时对比实际成本与目标成本形成考核数据,与现有的财务系统进行数据融合,实现了项目成本精细化数据管理。系统自动归集全过程的成本管理数据,形成企业自己的成本价格库,并积累预算成本的经验指标。这为广西新港湾在项目投标前期的成本测算和目标成本计划提供了宝贵的数据参考依据,有助于提升企业的产值和利润,从而有效提高商业竞争力。总的来说,土木众联的解决方案不仅整合并优化了广西新港湾现有的信息化系统,还通过先进的数字化管理工具加强了企业的招采和商务成本管理能力,为广西新港湾在高度竞争的市场环境中保持抢先地位提供了有力支持。土木众联一站式招采解决方案,智能化风险控制,降低采购风险,保障企业利益。水利水电工程项目一站式招采智能平台
土木众联一站式招采子系统中心的优势如下:分供商管理:实现了分供商的分类、分级和专业准入,对分供商的信息进行动态审核和更新。同时,该系统支持分供商的全过程业务协同和台帐管理,以及数据中心的功能,确保了分供商信息的准确性和及时性。招采管理:该系统可以对招采进行策划和计划管理,实现招采相关方的无缝协同。同时,支持公开、邀请等各类采购方式,以及项目、分子公司、总部等分级采购的工、料、机分类招采台帐,提高了招采管理的效率和效果。评价管理:该系统建立了工、料、机等分类评价体系,可以进行过程评价和年度考核。同时,支持分类供应商年度综合排名和分专业排名,以及分供商年度评定等级生效等功能,确保了对供应商评价的公正性和准确性。实现规范和高效率数字化管理:可以实现分包、材料等招采过程在总部、分子公司、项目部、供应商之间的询标、投标、开标、定标的规范和高效率数字化管理。这个功能可以提高招采过程的效率和效果,降低人为错误和信息不一致的风险。综上所述,土木众联一站式招采子系统中心具有分供商管理、招采管理、评价管理和实现规范和高效率数字化管理等优势,可以解决大型工程企业内部招标管控的痛点,提高企业的管理效率和效果。机电项目一站式招采解决方案土木众联一站式招采深度数字化系统,供应商协同,实现共赢,提升效率。
土木众联的深度数字化一站式招标采购平台和智慧招采平台,实现了建筑集团总部对招标采购的有效监督与项目部的高效招标统一。项目部需从集团合格供应商库中邀请参与投标和竞争性谈判等环节。平台包含供方服务、供方管理、招采管理、合同管理和供方评估五大模块,并根据采购规模和复杂程度设置采购权限,确保项目部招采过程的数据完整、单独且高效协同。签约供应商的履约评价数据也会动态更新至供应商库。通过实现供应管理的风险、效率、成本的有机统一,以打通集团招采业务链为主线,以“建立共赢生态圈”为目标,土木众联的平台在内部实现了招采业务的全程信息化管控,对外则实现了供方的一站式招采服务。这不仅建立了全过程线上深度数字化管控和服务体系,还完成了对招采业务的全方面管理创新,成功树立了行业典范。
土木众联为中国通信建设第四工程局提供了一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。该系统实现了从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用,包括供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理等。此外,系统还实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能,为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础,增强了供应链协同的中心竞争力。系统的方便性保证了用户的可操作性,减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量,有效推动了公司信息化建设。土木众联专注为建企提供一站式招采数字化管理,团队拥有工程企业管理丰富实践经验和信息技术研发综合能力。
上海土木信息科技有限公司(简称:土木众联)于2014年9月19日成立,并于2018年11月获得国家高新技术企业认证。公司拥有一支具有工程企业管理丰富实践和信息技术研发综合能力的团队,目前已获得3项专利发明和40多项软件著作权。土木众联的优势在于其针对建筑企业典型管理场景的产品开发,采用了先进的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎,能够为建筑企业提供实现深度数字化智慧管理的系统。该系统可以解决分包智慧招标、材料集采内部电商、企业一站式招采等数字化供应链管理和以商务成本为中心的企业深度数字化管理的难点和痛点。土木众联一站式招采管理平台,助力建筑企业数字化转型,有效提升商业竞争力。水利水电工程项目一站式招采智能平台
土木众联深度数字化管理平台,在产品化基础上能敏捷个性,实现各类深度吻合企业管理需求的解决方案。水利水电工程项目一站式招采智能平台
建筑企业招标采购管理存在以下痛点:1、分包信用生态脆弱,总承包企业易受分包影响,分包信用管理形式化严重,难以获得全维度数据支撑,分包市场存在劣币驱逐良币的现象。2、总分包业务协同效率低下,涉及的业务流程多,参与方众多,包括项目部、分子公司、总部以及外部的分包商等。针对以上痛点,土木众联推出的分包智慧招标管理平台能够实现分包商全生命周期的大数据管理,包括准入、资源、业绩、在建项目、履约信用和清退等全过程闭环管理。同时,该平台能够实现招、投、开、评、定等环节的智能化协同管理,提高管理效率和质量。3、通过该平台,企业可以更高效地收集和管理分包商信息,降低沟通成本和业务协同成本,同时避免分包商信息的碎片化和统计的费时费力问题。该平台能够帮助建筑企业实现高质量、高效率的分包商管理,解决招标采购过程中的痛点。水利水电工程项目一站式招采智能平台