经过10年的不懈努力，土木众联积累了丰富的经验，成功将深度数字化应用于央国企和众多优越的中小企业中，展现出数字化管理的巨大潜力。通过深度数字化应用，木众联帮助建筑企业优化管理流程，提高效率，降低成本，增强市场竞争力，塑造更加先进的数字化管理新业态。在数字化管理方面，土木众联拥有一支专业的技术团队和顾问团队，能够为建筑企业提供全方面的技术支持和咨询服务。通过深度了解企业的业务需求和管理痛点，土木众联能够为企业量身定制数字化管理解决方案，帮助企业实现数字化转型和升级。土木众联一站式招采深度数字化系统，灵活定制，满足企业个性化需求，助力企业招采业务实现飞跃式发展。设备全过程一站式招采供应链智慧平台
土木众联的物资集采内部电商平台解决方案具有以下优势：实现高质量、高效率采购管理：通过公司统一的采购团队，确保采购的专业性和能力，同时集中采购规模降低了采购和交易成本。实现部集采与项目部敏捷需求的完美统一：通过智能化物资计划解决总部与项目部之间的信息不对称问题，总部集采释放出强大的采购能力；同时，电商平台的一体化下单、确认、签收、结算等功能，满足了项目部的敏捷需求。数据驱动物资全过程智能化管理：从采购计划到集中采购的招标、评标、定标，以及商品上架形成的集采电商平台智能化管理；从电商平台下单到订单审核、确认、签收、结算等实现数字智能一体化管理。综上所述，土木众联的物资集采内部电商平台解决方案能够实现高质量、高效率的采购管理，完美统一部集采与项目部敏捷需求，并数据驱动物资全过程智能化管理。机电安装工程一站式招采系统土木众联一站式招采深度数字化系统，全程数字化记录，让风险无处藏身。
土木众联的物资集采内部电商平台实现了从计划到入库的全程数字化协同管理，通过数据驱动实现了物资集采和敏捷供应的深度数字化管控。总部集采发挥了集约优势，创新采购模式，将各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，降低了采购成本，提高了采购效率和采购质量。内部电商平台使项目部能够直接下单，创新了下单模式，实现了审核、确认、送货、签收、结算的一体化，提高了满足项目部敏捷需求的供应能力，降低了库存甚至实现了零库存。物资管理实现了全过程业务闭环，数据驱动物资智能化管理。材料采购管理正在从1.0的ERP、2.0的SRM软件向3.0的数字化采购平台转型升级，实现了招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。
中交第三航务工程局有限公司是全球较大的全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业，自2018年上线土木众联“一体两翼”分包智慧招标管理平台，实现了全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理。该平台实现了中交分包商、战略分包商、合格分包商、预选分包商等从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的智能化业务管理和监督管理。系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了企业数字化管理升级。土木众联一站式招采解决方案，智能化风险控制，降低采购风险，保障企业利益。
土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。土木众联一站式高效招标采购，降低成本，提升企业竞争力。项目一站式招采智能系统
土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化管理平台，针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。设备全过程一站式招采供应链智慧平台
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点3：信用评价管理体系：该平台还具备对供应商信用的评价和管理功能，通过对供应商信用的评估和分析，筛选出好的供应商，降低企业的采购风险。同时，它还通过对各类供应商的信用大数据评价管理，为企业提供更加全方面、准确的信用管理策略。这种信用评价管理体系有助于提高企业的采购质量和风险管理水平。总的来说，上海土木信息科技的“一站式招采管理平台Z5”通过全方面覆盖的招采资源管理、纵深到底的招采流程管理、全范围的招采管理、一站式的工作范式、精细化的组织管理体系、大数据驱动的管理策略以及信用评价管理体系等特点，为现代化企业提供了高效、透明、规范的招采管理解决方案。设备全过程一站式招采供应链智慧平台