解决大型工程企业内部招标管控的痛点，采用“土木众联内部招采管控平台”解决方案它的的特点是：分包商、材料商等供应商资源集团级集约共享。通过将原各分子公司合格供应商数据库的一键导入并匹配，同时引入大量的社会优越供应商进行注册申请，形成一个集团级的分级、分类、分专业、分区域的集团供应商共享库。这个共享库可以让全集团的资源得到*大程度的利用，提高招标采购的效率和效果。分包商、材料商等供应商动态信息自动更新维护。供应商按企业的准入条件进行注册、填报资料、提出申请、资料更新，集团公司授权由各分子公司、项目部进行推荐审核、业绩履约、年度评级等形成分形成供应商实时动态信息。这个系统可以自动更新和维护供应商的动态信息，保证信息的准确性和及时性，降低人为错误和信息不一致的风险。同时，全过程数字化协同管理可以提高招标采购管理的效率和效果。这个解决方案解决了传统项目管理系统使用复杂和数据以人工填报为主的问题，让招标采购管理更加智能化和自动化。土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。电力工程一站式招采管理系统
土木众联立足总承包企业分包智慧招标管理平台服务商，是专注于建筑业信息化升级改造的*新技术企业。十年来深入研发迭代的主打产品有：分包智慧招标管理平台，解决分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理。系统对分包商分级、分类、专业份类的全方面管控，计划、招评定，供应商评价，及中标大数据的深度管理，实现数据驱动的分包智慧化管控。大型施工企业一站式招采管控平台土木众联一站式采购平台，实现部门集采与项目部敏捷需求完美统一更高效。
土木众联内部招标管控平台功能：该功能旨在构建一个公司总部、分子公司与在建项目部对内部招采管控的一体化高效协同平台。通过该平台，可以实现招标策划、招标文件审核审批等环节的高效协同，支持单一寻源、邀请、公开等多种方式及答疑澄清、补充公告、二次招标等功能。此外，该平台还支持工程量清单按汇总、措施费、分项、分部、单位等一键智慧导入，清单变更提醒；供应商在线报价或清单报价一键导入，按投标文件模板提交标书，支持开标前修正并重新提交；支持招标控制价，可对清单子目按高、低、平均价进行分析。支持评标办法库建设，根据招采项目需要选择在线评标、线下评标、二次询标等多方式；数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。这些功能可以有效地提高招标采购管理的效率和透明度，降低成本和风险。
土木众联的数字化商务成本管理系统致力于解决建筑企业在传统项目管理中面临的问题。这些痛点包括系统使用复杂、数据采集以人工填报为主、数据不穿透、信息不畅通、业务处理过程缺乏风险预警以及应用成本高等。土木众联的解决方案是，通过自动抓取数据并实现结构化，生成各维度实时的商务成本报表。系统的技术优势在于数据全过程穿透、融合和抓取，这使得业务处理过程中的风险预警能够及时纠偏。该系统贯穿于项目管理的各个系统和环节，发挥着联结市场与现场的作用，实现数据驱动的高质量、高效率成本管控。通过数字化商务成本管理系统，土木众联为建筑企业提供了更高效、更准确的成本管理工具，帮助企业在竞争激烈的市场中实现可持续发展。土木众联一站式招采管理系统平台，实现部门集采与项目部敏捷需求完美统一，提升采购效率。
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点1：全方面的招采资源管理：该平台能够全方面覆盖各类招采资源，包括不同类型、专业和级别的供应商等，形成完整的资源网络，从而实现对资源的有效管理和利用。纵深到底的招采流程管理：平台能够将招采流程从分包策划一直延伸到定标，确保流程的顺畅性和完整性。这种纵深到底的流程管理有助于提高招采过程的效率和质量。全范围的招采管理：该平台能够实现对各类供应商的基础体系的建设和管理，包括供应商的类型、专业领域和级别等，从而形成全方面、规范的招采管理体系。这有助于企业实现招采管理的全方面覆盖和高效执行。土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。总承包企业一站式招采管控平台
上海土木信息科技有限公司深挖建企数字化管理痛点，解决企业管理痛点。电力工程一站式招采管理系统
土木众联为中国通信建设第四工程局提供了一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。该系统实现了从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用，包括供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理等。此外，系统还实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的中心竞争力。系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。电力工程一站式招采管理系统