土木众联为中国通信建设第四工程局提供了一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。该系统实现了从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用，包括供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理等。此外，系统还实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的中心竞争力。系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联专注为企业提供实现物资集采内部电商平台建设服务，企业拥有40多项软著。建筑集团一站式招采智能协同
土木众联为河北航东建设提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设是一家具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业。在数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎，提供了深度符合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。此外，该系统还实现了基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。通过土木众联的深度数字化管理系统，河北航东建设能够更好地实现企业管理和项目管理的精细化、高效化和协同化，提高企业的综合竞争力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。物资全过程一站式招采协同土木众联一站式招采管理平台，助力建筑企业数字化转型，有效提升商业竞争力。
土木众联内部招标管控平台功能：该功能旨在构建一个公司总部、分子公司与在建项目部对内部招采管控的一体化高效协同平台。通过该平台，可以实现招标策划、招标文件审核审批等环节的高效协同，支持单一寻源、邀请、公开等多种方式及答疑澄清、补充公告、二次招标等功能。此外，该平台还支持工程量清单按汇总、措施费、分项、分部、单位等一键智慧导入，清单变更提醒；供应商在线报价或清单报价一键导入，按投标文件模板提交标书，支持开标前修正并重新提交；支持招标控制价，可对清单子目按高、低、平均价进行分析。支持评标办法库建设，根据招采项目需要选择在线评标、线下评标、二次询标等多方式；数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。这些功能可以有效地提高招标采购管理的效率和透明度，降低成本和风险。
提供建筑企业深度数字化管理系统，包括以下主要功能：以工程项目管理为载体，建立一套全方面、严谨的管理体系。通过一对流程，实现对人、材料、机械设备和间接费用的实际成本数据进行实时采集和管理。这套系统从内部实现各管理层级和各业务模块之间的管理集成，同时从外部实现与各类供应商、设备分类以及准确、快速、可靠的信息交流与共享，从而对招采全过程进行全方面管理。管理系统不仅具备上述功能，还支持对项目进度进行实时跟踪，确保项目按计划进行，同时对项目质量进行严格把控，提升工程质量和客户满意度。土木众联一站式招采管理平台，助力企业招标采购更高效，降本增效。
土木众联一站式招采子系统中心的优势如下：分供商管理：实现了分供商的分类、分级和专业准入，对分供商的信息进行动态审核和更新。同时，该系统支持分供商的全过程业务协同和台帐管理，以及数据中心的功能，确保了分供商信息的准确性和及时性。招采管理：该系统可以对招采进行策划和计划管理，实现招采相关方的无缝协同。同时，支持公开、邀请等各类采购方式，以及项目、分子公司、总部等分级采购的工、料、机分类招采台帐，提高了招采管理的效率和效果。评价管理：该系统建立了工、料、机等分类评价体系，可以进行过程评价和年度考核。同时，支持分类供应商年度综合排名和分专业排名，以及分供商年度评定等级生效等功能，确保了对供应商评价的公正性和准确性。实现规范和高效率数字化管理：可以实现分包、材料等招采过程在总部、分子公司、项目部、供应商之间的询标、投标、开标、定标的规范和高效率数字化管理。这个功能可以提高招采过程的效率和效果，降低人为错误和信息不一致的风险。综上所述，土木众联一站式招采子系统中心具有分供商管理、招采管理、评价管理和实现规范和高效率数字化管理等优势，可以解决大型工程企业内部招标管控的痛点，提高企业的管理效率和效果。土木众联内部招采管控平台深度数字化全过程管理，赋能建企实现招标采购智慧管理。PPP项目一站式招采智能平台
土木众联一站式招采智能化管控平台，助力建筑企业实现高质量、高效率的采购管理。建筑集团一站式招采智能协同
“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点2：一站式招采成为工作范式：平台为招采相关方提供了一个协同工作的平台，使各方能够实现信息的集中管理和共享，提高了工作效率，减少了沟通成本。这种一站式的工作范式改变了传统的工作模式，使得招采过程更加高效、透明。精细化的组织管理体系：该平台针对不同的业务需求，提供了分包和物资设备的组织管理体系，使各业务线条的运营更加顺畅。同时，它还提供了从分包策划到定标的全过程协同组织体系和从物资总计划到定标的全过程协同组织体系，使招采过程更加规范化、流程化。这种精细化的组织管理体系有助于提高招采过程的效率和准确性。大数据驱动的管理策略：平台能够对供应商进行全生命周期的大数据管理，通过对数据的深度分析和挖掘，为企业提供更加准确的供应商管理策略。同时，它还通过对招、评、定等业务与成本价格的大数据分析，为企业提供决策支持，提高了企业的竞争力。这种大数据驱动的管理策略有助于企业实现更高效、更准确的供应商管理和决策。建筑集团一站式招采智能协同