ERP的前生今世概括来说,ERP的发展简史大约经历了五个阶段:第一阶段,库存管理。主要内容是物料的仓储管理、物料库存量管控、物料库存策略管控。第二阶段,物料计划管理。主要内容是生产计划、采购计划和物料库存量之间的整合。第三阶段,制造资源计划管理,即MRPII。主要内容是物料需求计划与产能分析之间的整合。包括物料管控、设备管控、产能分析、人力资源分析等。第四阶段,企业资源计划管理,即ERP。主要是制造资源计划与财务系统的整合,更有延伸到客户管理、供应链管理、人力资源管理等业务系统。第五阶段,集团化的远程管控,即ERP集成。充分利用互联网、大数据、云技术等,实现大规模的、多产业、多业务、多地域的远程集成管控,也就是多个单一、**ERP“单元”的集成管控。这五个阶段是中小企业的发展历程中必经的管理提升之路,正是由于诸多企业没有搞清自己管理水平和发展阶段的位置,盲目实施ERP系统,结果都是以失败而告终。江苏智蝶竭诚为您服务。 快速响应市场变化:通过实时更新的数据和分析工具,帮助企业快速响应市场变化。菏泽erp软件厂家
所谓ERP,中文名称为企业资源计划,英文为(GartnerGroupInc),起初被定义为应用软件,逐渐被商业界所接受,如今已经成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统EnterpriseResourcePlanning,是指以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段,建立在资讯技术基础上的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一.所谓ERP,中文名称为企业资源计划,英文为(GartnerGroupInc),起初被定义为应用软件,逐渐被商业界所接受,如今已经成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统EnterpriseResourcePlanning,是指以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段,建立在资讯技术基础上的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一.。 聊城专业erp系统报价资源整合,采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中,有利于企业资源的共享。
ERP的优点主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。中国企业实施ERP系统仍存在一些问题,主要表现为:(1)大量的外来词汇设置了较高的ERP心理门槛。围绕ERP系统**了BPR、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广大的企业管理人员设立了心理门槛,对于ERP实施过程的把握显得非常难。(2)国外ERP软件商有非常规范的ERP实施方法,但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程。(3)国内众多ERP企业管理软件商有丰富的ERP实施经验,但无科学规范的实施方法。(4)ERP软件商、提供业务流程重组的咨询公司、****提供的ERP服务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供ERP实施建议和经验,但是企业由于不能***看到具体的实施周期,使得企业不能深入了解具体的ERP实施方法和具体实施活动。
确立ERP系统实施的决策者决策者就是对企业各方面的情况掌握较***,对企业的整体发展目标较明确,有一定的影响力和号召力的人。由其担当ERP项目实施的***,进行统筹规划,就会走好每一步,下好整盘棋。在企业内部成立完善的三级组织机构:领导小组、项目实施小组和职能小组。通过决策者和组织机构的科学决策,确定ERP的实施计划步骤、实施细则与人员分工。做好前期咨询与调研工作咨询就是要通过管理咨询**对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的**问题进行诊断与分析,重新设计业务流程,调整组织分配;调研就是要知己知彼,搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性,为科学决策与管理提供参考依据。 提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、应付账款等信息。
ERP生产特点:它汇合了离散型生产和流程型生产的特点,面向全球市场,包罗了供应链上所有的主导和支持能力,协调企业各管理部门围绕市场导向,更加灵活或“柔性”地开展业务活动,实时地响应市场需求。为此,重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系,重新构建企业的业务和信息流程及组织结构,使企业在市场竞争中有更大的能动性。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计为**可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。 信息上传,采购单据一经输入,系统会自动发送短信通知主管审核。菏泽erp软件厂家
多语言支持,全球化战略:支持多语言,助力企业拓展全球市场。菏泽erp软件厂家
ERP 快速化在竞争激烈的经营环境中,中小企业为了维持生存、发展,必须迅速了解到单个客户在某一特定时间想要得到什么,并通过 ERP 软件来做出反应。因此,要求 ERP 软件具有快速感知与快速反应能力。优化后的 ERP 必须在技术方面满足中小企业信息化建设的需要。提高企业回应客户的速度和灵活性。ERP 重组化经济全球化促进了企业间的合并,但是,由于企业及管理机构要求降低管理的成本,因此会促使各企业在本行业内进行重新组合。重组之后的公司也应该能够在优化后的 ERP 软件的帮助下,进行 ERP 重组,使得 ERP 软件可以适应目前企业重组后的要求。ERP 虚拟化由于虚拟组织是企业为了实现共赢而进行的联合协作。关系范围非常***。优化后的 ERP 软件为了涵盖这样的范围,技术上需要支持不同级别的数据与流程的联合,从简单的组织机构间的市场交易,到完全联合与共享,各种级别的联合必须要适合构成虚拟组织的两家(或多家)机构之间的关系种类。要使 ERP 软件虚拟化。方法之一是扩大价值链,把多个数据系统中的信息整合在一起。菏泽erp软件厂家